2013年中國風(fēng)能新春
我國風(fēng)電并網(wǎng)容量已經(jīng)達(dá)到6000多萬千瓦,成為全球第一。特別重要的是,風(fēng)電發(fā)電量在我國整個電源結(jié)構(gòu)中占到了第三位,超過了核電。這是一個重大的變化,表明風(fēng)電等可再生能源已經(jīng)開始走上主戰(zhàn)場,成為主流能源。我國整個可再生能源,包括風(fēng)電、太陽能光伏、太陽能光熱、生物質(zhì)能等都進(jìn)入了一個新的、更健康的、可持續(xù)發(fā)展的大好階段。我們完全有理由增強(qiáng)信心,沒有必要被前一階段遇到的困難嚇倒,盡管我們未來的道路還很曲折。
我個人覺得數(shù)量本身并不重要,重要的是我們能否形成一個非常良好的市場環(huán)境。從生產(chǎn)能力來講,我們已經(jīng)是第一了;從技術(shù)來講,無論如何,我們的差距還是非常大的。我國也形成了一套支持風(fēng)電發(fā)展的思路,特別是標(biāo)桿電價、附加電價。雖然還不太滿意,2013年也許還有180億元到200億元的資金缺口未落實,但總的來講,政策在這里,國家是認(rèn)賬的,領(lǐng)導(dǎo)也是認(rèn)賬的。
風(fēng)電在優(yōu)先上網(wǎng)和全額收購問題上一直存在爭議。大規(guī)模風(fēng)電上網(wǎng)運(yùn)行對火電帶來的沖擊應(yīng)該是現(xiàn)實問題。雖然我們有法律依據(jù),風(fēng)電應(yīng)優(yōu)先上網(wǎng),但這種沖突應(yīng)有機(jī)制地進(jìn)行協(xié)調(diào)。在價格機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制上,我不贊成風(fēng)火置換這種方式,因為該方式涉及技術(shù)、發(fā)電權(quán)利,實際上沒有法律基礎(chǔ)。我們應(yīng)該對整個電力價格體系進(jìn)行完善。
我覺得雖然政策、管理、機(jī)遇和經(jīng)濟(jì)效益都很重要,但是風(fēng)電作為一項技術(shù)性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),根本還是風(fēng)電科技的發(fā)展,這才是出路。我國風(fēng)電零部件設(shè)計、整機(jī)設(shè)計,包括電機(jī)并網(wǎng)調(diào)節(jié)等,都需要進(jìn)行深入工作。這樣才能把我們的技術(shù)水平和質(zhì)量提高,真正保證我們風(fēng)電發(fā)展。我國風(fēng)電界確實有這樣的傳統(tǒng),即好像什么問題都解決了。因此,科技部關(guān)于風(fēng)電研究的經(jīng)費(fèi)也越來越少。我們能否團(tuán)結(jié)一致,解決科技問題。
產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展期來不及做的事現(xiàn)在可以彌補(bǔ)一下,如進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升創(chuàng)新和運(yùn)維服務(wù)能力,穩(wěn)步走向國際化。我們也須看到,電力市場、輸配電系統(tǒng)等下游的壓力已迅速傳遞到整個產(chǎn)業(yè)鏈,光靠風(fēng)電企業(yè)難以沖破全產(chǎn)業(yè)鏈“凍結(jié)”的局面。因此,行業(yè)需要一個推手,能擔(dān)此重任的只有政府。我們希望政府補(bǔ)貼的逐步到位可以增強(qiáng)開發(fā)企業(yè)的造血機(jī)能,進(jìn)而盤活上游設(shè)備制造企業(yè)。
雖然大家都在抱怨政府的政策,實際從政策上解決問題還是比較快的。比如規(guī)模問題,每年1800萬千瓦可以很快解決;補(bǔ)貼問題也可以很快解決,解決了補(bǔ)貼問題也就解決了資金鏈問題。但是,企業(yè)出現(xiàn)的問題需要解決了。以前說風(fēng)電處于青春期,與火電、水電、核電沒法比,但現(xiàn)在風(fēng)電已成為主流能源,應(yīng)承擔(dān)“成年人”的責(zé)任。