本刊記者 白亞茹

斯維奇致力降低度電成本

本刊記者 白亞茹

風(fēng)電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇和產(chǎn)業(yè)收縮，使更多人開(kāi)始關(guān)注成本的降低和性能的提高，從而將設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行效率擺在臺(tái)前。度電成本正是在一定程度上反映了風(fēng)電設(shè)備的質(zhì)量水準(zhǔn)。2013年1月26日，斯維奇對(duì)“度電成本”調(diào)查結(jié)果的發(fā)布引來(lái)了多方關(guān)注——從降低“千瓦”造價(jià)到降低“千瓦時(shí)”成本的轉(zhuǎn)變，勢(shì)必將成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的新焦點(diǎn)。

作為可再生能源領(lǐng)域的后來(lái)者，斯維奇比較理智。這家只專(zhuān)注永磁發(fā)電機(jī)和全功率變流器領(lǐng)域的公司，在近7年的時(shí)間里執(zhí)著于一件事：“通過(guò)創(chuàng)新和卓越的技術(shù)，最大程度地提高新能源的利用率?！?/p>

五年前，斯維奇作出了一個(gè)戰(zhàn)略決策：將永磁發(fā)電機(jī)技術(shù)用于風(fēng)電機(jī)組，從而提高其發(fā)電量。目前，永磁發(fā)電機(jī)技術(shù)因?yàn)槠湟讚p件少、故障率低、維護(hù)量小而成為不少整機(jī)廠商的選擇。斯維奇也因技術(shù)和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)能力迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，成為該領(lǐng)域的佼佼者。

“六年前，我們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)，幾乎所有的整機(jī)制造商都說(shuō)自己可以用一年時(shí)間在家門(mén)口生產(chǎn)出整機(jī)產(chǎn)品。幾年之后，我們看到現(xiàn)在整機(jī)制造商的數(shù)量在減少，只剩35家左右，其中最活躍的是那些真正致力于技術(shù)發(fā)展，致力于可靠性，并非常用心地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的整機(jī)制造商?！彼咕S奇公司總裁Jukka-Pekka M?kinen談道。正因重視市場(chǎng)實(shí)際和擁有超前的危機(jī)意識(shí)，斯維奇在科技創(chuàng)新道路上的步子也愈加穩(wěn)健，“讓可再生能源物盡其用”成為每一位斯維奇員工的努力方向。然而，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟，除了抓住市場(chǎng)機(jī)遇，還要拿出“新點(diǎn)子”。

2013年1月26日，斯維奇在北京舉行了“度電成本”調(diào)查結(jié)果發(fā)布會(huì)暨研討會(huì)，倡導(dǎo)行業(yè)將關(guān)注點(diǎn)從每千瓦的造價(jià)往千瓦時(shí)造價(jià)轉(zhuǎn)移。調(diào)研結(jié)果顯示，歐洲有81%的開(kāi)發(fā)商認(rèn)為度電成本非常重要，而中國(guó)則有58%的開(kāi)發(fā)商認(rèn)為度電成本非常重要。對(duì)這一調(diào)研結(jié)果，斯維奇市場(chǎng)總監(jiān)Jussi Vanhanen發(fā)表了自己的看法：“這個(gè)結(jié)果對(duì)于部件供應(yīng)商來(lái)講是很重要的，指明了目前行業(yè)需要怎樣的部件和發(fā)展方向，又該如何使用更好的辦法實(shí)現(xiàn)更低的度電成本?！?/p>

在Jussi Vanhanen看來(lái)，降低度電成本的方式其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是降低整體的資金投資成本、設(shè)備運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本，同時(shí)提高發(fā)電量。Jussi Vanhanen舉例，通過(guò)提高部件的可利用率和機(jī)組功率曲線來(lái)提高總的年發(fā)電量?！盎诓煌娘L(fēng)況，永磁發(fā)電機(jī)每年可提高1.4%～6.9%的發(fā)電量。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化初期投資成本和降低部件全生命周期內(nèi)的運(yùn)行維護(hù)成本來(lái)最大程度地降低產(chǎn)品在整個(gè)生命周期的成本。”

事實(shí)上，為了提高部件的可利用率，斯維奇已將永磁發(fā)電機(jī)與全功率變流器整合，全面優(yōu)化為一個(gè)系統(tǒng)，并提供了最全系列的永磁發(fā)電機(jī)與全功率變流器組合，包括標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和定制產(chǎn)品。

大自然的考驗(yàn)使產(chǎn)品耐用性更具說(shuō)服力。Jussi Vanhanen舉例，“挪威海岸線上的狂風(fēng)是風(fēng)力發(fā)電的絕佳資源，但同時(shí)對(duì)設(shè)備的可靠性也提出了極高的要求。斯維奇曾為ScanWind 開(kāi)發(fā)了一套3.7MW直驅(qū)永磁發(fā)電機(jī)和一臺(tái)全功率、冗余、水冷式變流器。在惡劣風(fēng)況下，這套永磁發(fā)電機(jī)與全功率變流器的組合設(shè)備仍然達(dá)到了平均97%的利用率?！边@樣的表現(xiàn)為斯維奇贏得了為ScanWind提供第二代傳動(dòng)系統(tǒng)的機(jī)會(huì)。而第二代傳動(dòng)系統(tǒng)則包括一臺(tái)4.25MW直驅(qū)永磁發(fā)電機(jī)和一臺(tái)全功率變流器，將被使用于海上風(fēng)電機(jī)組。

除此之外，斯維奇前瞻性的服務(wù)確保了產(chǎn)品最高可靠性和利用率得以實(shí)現(xiàn)，其所有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)都考慮售后服務(wù)的便利性，能最大程度地減少維護(hù)工作，從而增加發(fā)電時(shí)間，實(shí)現(xiàn)最高的可利用率。

除了提供現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)服務(wù)以及備件服務(wù)外，“培訓(xùn)服務(wù)”成為吸引客戶(hù)眼球的一個(gè)亮點(diǎn)?！爱a(chǎn)品交貨后，我們的服務(wù)并未停止，而是貫穿整個(gè)產(chǎn)品周期。我們保證客戶(hù)各個(gè)團(tuán)隊(duì)可在各自的工作地點(diǎn)獲得產(chǎn)品使用及維護(hù)應(yīng)用的綜合性培訓(xùn)。”斯維奇一市場(chǎng)人員說(shuō)。

經(jīng)歷了快速發(fā)展階段后，調(diào)整中的中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開(kāi)始由量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變。越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商在選擇風(fēng)電機(jī)組設(shè)備時(shí)，更加看重產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)行效率，度電成本在一定程度上已可以反映出風(fēng)電設(shè)備的質(zhì)量水平。以度電成本作為風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)考量指標(biāo)，可以更加直接、準(zhǔn)確地衡量風(fēng)場(chǎng)的投資收益，并引導(dǎo)設(shè)備供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)能利用率。

也正因此，Jukka-Pekka M?kinen對(duì)降低度電成本的前景充滿(mǎn)了信心：“我相信，那些把降低度電成本作為首要任務(wù)的中國(guó)企業(yè)將會(huì)成為全球風(fēng)電行業(yè)的領(lǐng)頭羊，這些企業(yè)也將成為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的引領(lǐng)者?！?/p>