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        被濫用的“一票否決”

        2013-05-24 03:55:40閔杰
        中國新聞周刊 2013年4期
        關(guān)鍵詞:基層干部部門考核

        閔杰

        近期,在南京市改進(jìn)工作作風(fēng)座談會上,中共江蘇省委常委、南京市委書記楊衛(wèi)澤嚴(yán)厲批評考核弄虛作假問題,痛斥“考核你好我好大家好,一起糊弄市領(lǐng)導(dǎo)”。

        楊衛(wèi)澤發(fā)出如此嚴(yán)厲之辭的背景是,近期霧霾再次籠罩中國,一些城市PM2.5出現(xiàn)“爆表”。雖然不少城市對市民承諾“藍(lán)天”,環(huán)??己思{入官員政績考核“一票否決”內(nèi)容,但并沒有幾個官員真正因此丟了“烏紗帽”。楊衛(wèi)澤說,今后三年,南京將按照“一票否決”的要求,把節(jié)能減排作為干部責(zé)任追究和考核任免的主要內(nèi)容。

        “很多專線部門,都在用更大的力度爭取得到它所在的黨委以及上級黨委的同意,用‘一票否決的方式來推動某項(xiàng)工作?!睆V州市越秀區(qū)社工委常務(wù)副主任李劍愴告訴《中國新聞周刊》,對于基層干部而言,在眾多政績考核指標(biāo)中,“一票否決”最具“威懾”。

        但在受訪專家看來,這種“威懾力”存在種種弊端?!耙?yàn)椤黄狈駴Q過于剛性,反過來可能會帶來很多副作用。比如信訪‘一票否決,引發(fā)了‘截訪‘黑監(jiān)獄等許多新的侵犯公民權(quán)利的問題?!敝袊姓w制改革研究會副會長汪玉凱對《中國新聞周刊》說。

        “一票否決”被濫用

        “一票否決”原本是聯(lián)合國安理會常任理事國的表決制度,現(xiàn)在已經(jīng)成為中國地方干部考核體系中具有“生殺予奪”大權(quán)的一個制度。當(dāng)某些指標(biāo)不達(dá)標(biāo),一個單位的整體績效也被判“不及格”,所有的表彰與提拔都成為泡影,各種懲罰接踵而至。

        “現(xiàn)在一票否決太多了?!蓖粲駝P不禁感嘆,“計(jì)生、上訪、維穩(wěn),很多領(lǐng)域都有‘一票否決?!?/p>

        當(dāng)前“一票否決”到底有多少?幾位受訪專家和基層干部也難以一一歷數(shù)。其中一個重要原因是,除了中央有明文規(guī)定的,省、市、縣等每一級行政機(jī)構(gòu)都在“層層加碼”。

        以江西省為例,該省紀(jì)委調(diào)研法規(guī)室曾對該省基層“一票否決”制的使用領(lǐng)域進(jìn)行了梳理,發(fā)現(xiàn)“一票否決”事項(xiàng)居然多達(dá)62項(xiàng)。

        由中央層面規(guī)定、在全國范圍適用的主要有四項(xiàng):2001年,中央、國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》,實(shí)行社會治安綜合治理“一票否決”;2005年,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》,實(shí)行環(huán)境保護(hù)“一票否決”;2006年,中央、國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》,對計(jì)生實(shí)行“一票否決”;2007年,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》,實(shí)行節(jié)能減排指標(biāo)完成情況“一票否決”。

        此外,中央在某些特定時期會有階段性要求,出臺相關(guān)“一票否決”制。例如,2002年,國務(wù)院辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部等部門關(guān)于2002年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作意見的通知》要求:全面實(shí)行違反減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策“一票否決”制,但此后的文件中未繼續(xù)做規(guī)定。

        另外一種情形則是中央僅有考核要求但沒有規(guī)定“一票否決”,而是由省委、省政府規(guī)定或省人大法規(guī)規(guī)定。例如,2009年,江西省安全生產(chǎn)委員會辦公室規(guī)定,如果發(fā)生重特大安全事故,實(shí)行“一票否決”。

        此外,還有大量“一票否決”事項(xiàng),來自市縣政府和業(yè)務(wù)主管部門。江西省紀(jì)委的調(diào)查報告發(fā)現(xiàn),有的地方公安部門對裝備財務(wù)工作、假發(fā)票收繳任務(wù)、刑訊逼供致死致殘、在押人員非正常死亡等實(shí)行“一票否決”;有的地方將防汛工作、財稅收入、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、招商引資、緊急信息報送列入“一票否決”;沿鄱陽湖周邊縣(市、區(qū))政府將候鳥和濕地保護(hù)實(shí)行“一票否決”等。

        權(quán)責(zé)體系失衡

        “很多一票否決沒有經(jīng)過法定程序,即使中央有規(guī)定的,有些也不是規(guī)范性文件,可能是通過紅頭文件的方式下發(fā)的?!眹倚姓W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員考試測評研究中心副主任劉旭濤教授在接受《中國新聞周刊》采訪時評析說,這是用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的行政手段來推動工作,在當(dāng)時有一些效果,但這些年影響越來越不好。

        劉旭濤長期從事政府績效管理與評估的研究,在基層調(diào)研過程中,有不少基層干部向他“倒苦水”,“他們壓力很大,責(zé)任自上而下層層加碼,但權(quán)力和資源卻在衰減。這實(shí)際上反映了權(quán)責(zé)不對等,‘上面千條線,下面一根針?!?/p>

        此前有媒體爆料,在以溫泉著稱的內(nèi)蒙古某縣城,一位分管外宣工作的副縣長一天接待了十多批客人,一天陪洗了八次澡。

        “對于基層干部而言,上級部門都有硬杠杠,都有否決權(quán),一個也得罪不起。很多基層干部整天充當(dāng)救火隊(duì)員。”劉旭濤說,“‘三定方案(定機(jī)構(gòu),定編制,定職能)中最后往往有一條,完成上級部門交辦的其他事項(xiàng)。有些基層干部開玩笑說,完成上級部門交辦的其他事項(xiàng)占了工作量的一半以上。”

        考核制度需糾偏

        “越秀區(qū)作為廣州市城市社會管理創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)區(qū),正在進(jìn)行一項(xiàng)制度設(shè)計(jì),希望按照核心指標(biāo)進(jìn)行多部門的綜合考核?!崩顒斫忉?,以計(jì)生為例,以后只考核“是否超生”等主要指標(biāo),而不必再細(xì)化到“每月召開工作例會”這種程度。如果一項(xiàng)工作涉及多個部門,則把考核進(jìn)行“打包”,不再單獨(dú)重復(fù)考核。

        李劍愴坦言,這種設(shè)想在具體實(shí)施過程中,遇到了一些部門的阻力,“職能部門都不太同意,認(rèn)為這是在做一個很天真的事情。比如區(qū)教育局,如果取消或簡化了對下面的單獨(dú)考核,那么省教育廳、市教育局就會來追問,為什么沒有體現(xiàn)本部門單獨(dú)的考核?這些上級業(yè)務(wù)主管部門會因?yàn)榭己瞬粔蚣?xì),認(rèn)定區(qū)級部門不達(dá)標(biāo),那區(qū)級部門就很痛苦?!?/p>

        “中國的行政考核也有自己的文化,就像高考,短期內(nèi)要完全扭轉(zhuǎn)過來,也很困難?!眲⑿駶赋?,“一票否決”被濫用,有時候會產(chǎn)生“逼良為娼”的效果,“基層政府想盡辦法完成上級任務(wù),如果實(shí)在完成不了,就要想辦法,各種歪招也就隨之而來。”

        “過多的‘一票否決也導(dǎo)致了對依法行政的干擾?!眲⑿駶e例說,2002年《人口與計(jì)劃生育法》實(shí)施之后,計(jì)生問題就應(yīng)該交給法律來解決。而現(xiàn)在的計(jì)劃生育“一票否決”只管住了體制內(nèi)的人,卻管不住體制外的人,“依靠‘權(quán)治來解決,反而產(chǎn)生了負(fù)面效應(yīng)。再比如信訪問題,部分百姓相信‘不鬧不解決、小鬧小解決、大鬧大解決?!?/p>

        “一票否決是拿政績帽子來約束政府官員的邊界和行為,但反作用很多,除了造假應(yīng)付,甚至導(dǎo)致執(zhí)法扭曲、政府違法、侵害公民利益。”汪玉凱對《中國新聞周刊》說,“一票否決”要全部取消也不現(xiàn)實(shí),但要慎用,“要矯正過去在這方面的教訓(xùn),能取消的要取消,不能取消的要給出很清晰的邊界。”

        在劉旭濤看來,現(xiàn)在的考核制度是對上不對下,對內(nèi)不對外,實(shí)際上是整個考核制度出現(xiàn)了變異。“績效管理有兩個功能要解決,一是讓百姓相信政府做了應(yīng)該做的事情、而且做得不錯,這就要求把績效管理的評價權(quán)交給社會;二是通過持續(xù)績效管理提高政府管理水平,提高執(zhí)行力,提高服務(wù)水平,提高行政效能,降低行政成本?!?/p>

        2011年,中紀(jì)委成立了專門的績效管理監(jiān)察室,國務(wù)院也設(shè)立了政府績效管理工作部際聯(lián)席會議制度。在劉旭濤看來,政府績效管理的進(jìn)一步改革,需要厘清政府的權(quán)責(zé)體系,而更深層面的意義是,考核方式的改變將倒逼依法行政和信息公開的推進(jìn)。

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