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        重過(guò)程抓具體竭力提高高等醫(yī)學(xué)“精英教育”教育教學(xué)質(zhì)量

        2013-05-16 07:18:59李德林閆永軍肖云林雪靜楊莉萍
        中國(guó)校外教育(上旬) 2013年7期
        關(guān)鍵詞:校區(qū)學(xué)院教育

        李德林 閆永軍 肖云 林雪靜 楊莉萍

        高等教育已由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展為主。當(dāng)下,高校增多、生源減少、競(jìng)爭(zhēng)激烈,教育教學(xué)質(zhì)量已成為決定高校、特別是獨(dú)立學(xué)院生存發(fā)展的關(guān)鍵,已成為社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生選校、選專(zhuān)業(yè)的重要因素?!案叩葘W(xué)校要把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展最核心最緊迫的任務(wù)”。昆醫(yī)海源學(xué)院遵循高等醫(yī)學(xué)“精英教育”的特質(zhì)及規(guī)律,著力改善辦學(xué)條件、不斷營(yíng)造積極向上的校園文化,重點(diǎn)從教與學(xué)兩個(gè)方面入手,重過(guò)程,抓具體,基本建立了教與學(xué)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)相輔相成的質(zhì)量管理體系,取得了較好的效果。

        高等醫(yī)學(xué) 精英教育 教學(xué)質(zhì)量

        我國(guó)高等教育已經(jīng)從精英教育邁入大眾化教育時(shí)代。特別是近幾年來(lái),我國(guó)高等教育面臨著高等教育適學(xué)人口減少,教育培養(yǎng)成本加大,高等院校增設(shè)、升格等導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇,給高等教育發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。高等院校已經(jīng)由規(guī)模擴(kuò)張為主轉(zhuǎn)向以?xún)?nèi)涵發(fā)展為主,教育教學(xué)質(zhì)量已成為決定高校、特別是獨(dú)立學(xué)院生存發(fā)展的關(guān)鍵,已成為社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生選校、選專(zhuān)業(yè)的重要因素。

        本文以昆醫(yī)海源學(xué)院為例,探討提升高等醫(yī)學(xué)“精英教育”教育教學(xué)質(zhì)量的一些路徑。

        一、竭力改善辦學(xué)條件

        在昆明醫(yī)科大學(xué)和昆明富達(dá)發(fā)展實(shí)業(yè)集團(tuán)及海源學(xué)院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、支持、幫助下,海源學(xué)院依托昆醫(yī)的品牌、優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源和黨政管理,得益富達(dá)集團(tuán)的大力建設(shè),已走過(guò)了12年的辦學(xué)歷程。

        海源學(xué)院現(xiàn)擁有昆明市嵩明“楊林校區(qū)”和高新開(kāi)發(fā)區(qū)“高新校區(qū)”兩個(gè)校區(qū)(“一院兩區(qū)”),“楊林校區(qū)”為主校區(qū)。兩校區(qū)已投入使用的辦學(xué)用地698.2畝,建筑面積29萬(wàn)多平方米;擁有圖書(shū)館大樓、科技實(shí)驗(yàn)大樓、容納5000余人的多功能“文化藝術(shù)中心”和校園網(wǎng)、計(jì)算機(jī)室、電子閱覽室、100多間多媒體教室、兩塊塑膠田徑場(chǎng)等一系列現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施。

        學(xué)院建立了相對(duì)獨(dú)立的教學(xué)組織管理體系和比較完善的院、系(專(zhuān)業(yè))、室(教研室、實(shí)驗(yàn)室)教學(xué)組織系統(tǒng)。設(shè)有一館(圖書(shū)館)、兩部(人文社科部、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教學(xué)部)、八系十四專(zhuān)業(yè)(臨床一系、臨床二系、臨床三系、護(hù)理系、口腔系、藥學(xué)系、公衛(wèi)系、文理系等),擁有13個(gè)公共課教研室、13個(gè)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教研室、11個(gè)專(zhuān)業(yè)綜合教研室,17個(gè)實(shí)驗(yàn)室;教學(xué)科研儀器設(shè)備總值3640萬(wàn)元,生均5250元;共享昆明醫(yī)科大學(xué)16個(gè)專(zhuān)業(yè)、10所附屬醫(yī)院、40多所教學(xué)醫(yī)院、實(shí)習(xí)醫(yī)院、實(shí)習(xí)基地優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,并擁有海源學(xué)院附屬醫(yī)院——石林天奇醫(yī)院、省婦幼保健院、省健教所等多個(gè)實(shí)踐教學(xué)基地。

        學(xué)院設(shè)有十四個(gè)本科專(zhuān)業(yè),涵蓋了醫(yī)學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)等5個(gè)學(xué)科。其中,臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、藥學(xué)、口腔醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)為省級(jí)特色專(zhuān)業(yè)。學(xué)院在全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)招生,現(xiàn)有全日制本科學(xué)生7363人。

        二、突出營(yíng)造濃厚的“以教學(xué)為中心,以人才培養(yǎng)為根本”的辦學(xué)工作文化氛圍

        校園文化是作為一種環(huán)境教育力量,具有辦學(xué)及其教育價(jià)值的導(dǎo)向、熏陶、凝聚、激勵(lì)、認(rèn)識(shí)整合等功能,對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)成材具有重要的潛移默化的影響。海源學(xué)院建院以來(lái)就高度重視校園文化的建設(shè)。尊師重教、熱愛(ài)學(xué)生,倡導(dǎo)“公道、正派、正氣、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、勤奮、追求卓越”的作風(fēng),努力讓師生員工在主流社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向和舒暢愉快的人員“生態(tài)環(huán)境”中工作、學(xué)習(xí)、生活。

        11年來(lái),學(xué)院通過(guò)“制式化”的校園文化建設(shè),堅(jiān)持并加強(qiáng)《海源學(xué)院簡(jiǎn)報(bào)》、校園廣播站、校園網(wǎng)和各類(lèi)宣傳櫥窗、視覺(jué)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的建設(shè),有序開(kāi)展豐富多彩的學(xué)術(shù)報(bào)告、政治理論講座、文化體育活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),塑造“海納百川,博極醫(yī)源”的校園精神,營(yíng)造濃厚的高等醫(yī)學(xué)院校文化氛圍。

        文化建設(shè)中尤其注重尊師重教文化的點(diǎn)滴具體養(yǎng)成。學(xué)院從大一新生入學(xué)教育起就不斷教導(dǎo)學(xué)生尊師長(zhǎng)、有禮貌,“要從見(jiàn)到老師就主動(dòng)喊老師好!從上課排山倒海般地喊老師好,下課整齊地喊老師再見(jiàn)”做起;不斷培育“學(xué)生尊重老師,老師喜愛(ài)學(xué)生”的優(yōu)良師生關(guān)系。

        全院“以教學(xué)為中心”,不斷倡導(dǎo)黨政工團(tuán)學(xué)各部門(mén)學(xué)習(xí)教學(xué)、研究教學(xué)、關(guān)心教學(xué)、支持教學(xué)、服務(wù)教學(xué);經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“不為教學(xué)操心的院、系領(lǐng)導(dǎo),不能算好領(lǐng)導(dǎo)!”日常工作中叫響:教學(xué)工作是“推上坡車(chē)”,“不推即滑”!旨在不斷地“推”教師,“推”學(xué)生!

        三、“推教師”:以教師為辦學(xué)第一資源,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),凸現(xiàn)教學(xué)工作中“以教師為主導(dǎo)”

        院校教育中,教師承擔(dān)著組織教學(xué)、培育人品、教授知識(shí)、帶訓(xùn)技能等不可替代的重任。所以,教學(xué)必須“以教師為主導(dǎo)”!這就要求不斷加強(qiáng)師資建設(shè)、提升師資水平。

        三本院校的教師多是“爺爺奶奶帶著一群孫子孫女”,普遍存在著數(shù)量不足、質(zhì)量急需提升、隊(duì)伍不穩(wěn)定等問(wèn)題。如海源學(xué)院有專(zhuān)職專(zhuān)任教師222人,占全院專(zhuān)職專(zhuān)任教職工數(shù)的55%。其中20~30歲的154人,占69.4%;31~40歲的42人,占18.9%(40歲以下的占88.3%);41~50歲的7人,占3.2%;51~60歲的6人,占2.7%;60歲以上的13人,占5.9%。

        根據(jù)學(xué)院的特點(diǎn)和實(shí)際,采取了如下主要措施:退休的趕快請(qǐng)來(lái)!年輕的抓緊招來(lái)!社會(huì)的主動(dòng)聘來(lái)!

        (一)積極遴選優(yōu)質(zhì)教師。學(xué)院積極面向社會(huì)招聘專(zhuān)職專(zhuān)任教師,碩士及以上學(xué)位者、有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。同時(shí),面向合作辦學(xué)單位聘任了1300多兼職專(zhuān)任教師。教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)每學(xué)期分兩批組織專(zhuān)職專(zhuān)任青年教師試講,一般是7名及以上專(zhuān)家評(píng)委,2/3評(píng)委通過(guò)者才可以上課。

        (二)切實(shí)開(kāi)展師資培養(yǎng)。學(xué)院建立了青年教師三年師資培養(yǎng)制度、骨干教師評(píng)選制度、講課(實(shí)驗(yàn)技能)比賽制度、科研獎(jiǎng)勵(lì)制度等,設(shè)立了師培、科研、進(jìn)修學(xué)習(xí)、在職攻讀碩士、博士學(xué)位等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(在職獲得碩士學(xué)位一次性補(bǔ)助學(xué)費(fèi)2萬(wàn)元,在職獲得博士學(xué)位一次性補(bǔ)助學(xué)費(fèi)3.5萬(wàn)元),有力地促進(jìn)了師培和師資水平的不斷提高。

        (三)堅(jiān)持開(kāi)展集體教研教改活動(dòng)。學(xué)院每?jī)赡旮鹘M織青年教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員“課堂教學(xué)比賽”“實(shí)驗(yàn)技能比賽”1次。教學(xué)及教研教改的成績(jī)與分配、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉升掛鉤。各教學(xué)部、系(專(zhuān)業(yè))、教研室、實(shí)驗(yàn)室,按學(xué)院要求,每月均組織教師開(kāi)展教研活動(dòng),認(rèn)真研究教學(xué)理論和方法,經(jīng)常組織集體備課、說(shuō)課、試講等,并根據(jù)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生反饋回來(lái)的信息不斷地精選教學(xué)內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段,優(yōu)化教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)的講授,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

        (四)強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程監(jiān)管

        我們堅(jiān)信:只有過(guò)程的高質(zhì)量,才會(huì)有成果的高質(zhì)量。

        1.抓教學(xué)的主陣地:課堂教學(xué)。長(zhǎng)期堅(jiān)持了教研室、系、院三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教指委專(zhuān)家教授聽(tīng)課制度和每月學(xué)生評(píng)教制度,制作了規(guī)范、統(tǒng)一的聽(tīng)課表。聽(tīng)課意見(jiàn)、建議和學(xué)生的意見(jiàn),原汁原味及時(shí)反饋給任課教師,促進(jìn)教師不斷研究和改進(jìn)教學(xué)。

        2.實(shí)行了課后基本作業(yè)量制度。為保持一定的學(xué)業(yè)壓力,“拉動(dòng)”低年級(jí)學(xué)生課后上自習(xí),學(xué)院規(guī)定公共課、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)課各門(mén)課程,每月至少各布置兩次課后作業(yè),教師必須認(rèn)真批閱并計(jì)入“教學(xué)基本工作量”,既有效促進(jìn)了學(xué)生上晚自習(xí),又促進(jìn)教師及時(shí)了解“教與學(xué)”的情況。

        3.有量、有質(zhì)的要求,抓好實(shí)驗(yàn)課、見(jiàn)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等主要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)院對(duì)各實(shí)驗(yàn)課編寫(xiě)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱,完善了基本實(shí)驗(yàn)內(nèi)容(教學(xué)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置及次數(shù))的設(shè)計(jì),對(duì)各實(shí)驗(yàn)室課有了基本的內(nèi)容、次數(shù)和質(zhì)量要求;對(duì)非醫(yī)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間,提前安排學(xué)生到醫(yī)院、藥廠、衛(wèi)生管理部門(mén)、疾控中心、醫(yī)保機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥研發(fā)銷(xiāo)售企業(yè)單位等參觀、學(xué)習(xí),擴(kuò)大學(xué)生的視野,超前增強(qiáng)理論知識(shí)和感性認(rèn)識(shí)的結(jié)合,并撰寫(xiě)見(jiàn)習(xí)報(bào)告,計(jì)入學(xué)分;畢業(yè)實(shí)習(xí)有專(zhuān)門(mén)的“畢業(yè)實(shí)習(xí)規(guī)程”,如要求每位醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生完成規(guī)定數(shù)量的“病種”和“操作”次數(shù),嚴(yán)格各科目實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)和出科考試(政治思想、理論、技能操作等),定期組織大小講課、講座、教學(xué)查房、病案分析,并經(jīng)常組織專(zhuān)家教授到各醫(yī)院巡查、指導(dǎo)等。

        (五)嚴(yán)格考試,認(rèn)真分析考試成績(jī),查找“教與學(xué)”的問(wèn)題

        1.堅(jiān)持期中考。一些高校早已不進(jìn)行期中考了,我們認(rèn)為針對(duì)“三本學(xué)生”,堅(jiān)持期中考,“敲打”一下,促進(jìn)學(xué)生“經(jīng)常抱佛腳”,總比“從來(lái)不燒香”好的多。所以,海源學(xué)院一直堅(jiān)持期中考試。考后,組織專(zhuān)家教師對(duì)學(xué)生考試情況質(zhì)量分析,及時(shí)組織召開(kāi)全院師生座談會(huì),師生面對(duì)面交流,互相開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),很有利增進(jìn)師生了解,促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng)。

        2.堅(jiān)持期末考試后教學(xué)分析制度。各課程期末考試后,均認(rèn)真組織專(zhuān)家教授和教師對(duì)期末考試情況進(jìn)行分析研究,向教務(wù)部和教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)寫(xiě)出分析報(bào)告。

        四、“推學(xué)生”:以學(xué)生為中心,以加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)為基點(diǎn),突出“自覺(jué)、刻苦、堅(jiān)韌、誠(chéng)實(shí)”學(xué)習(xí)習(xí)慣的“教育和養(yǎng)成”

        辦學(xué),以教學(xué)為中心;教學(xué),以學(xué)生為中心。

        “教與學(xué)”是教學(xué)工作不可偏廢的兩個(gè)重要方面,相輔相成,必須“兩手都要硬”;只有教師的熱心,沒(méi)有學(xué)生的用心,何談不斷提高教學(xué)質(zhì)量!

        毋庸諱言,三本醫(yī)學(xué)生與“一本”“二本”的學(xué)生是有較大差距的。這個(gè)差距不僅是表現(xiàn)在“高考”分?jǐn)?shù)少幾十分至百多分的差距上,更重要的是一種“自覺(jué)、刻苦、堅(jiān)韌”的學(xué)習(xí)習(xí)慣的較大差距。因此,我院一直強(qiáng)調(diào):學(xué)生思想政治教育和管理的功夫,首先要體現(xiàn)在學(xué)生學(xué)風(fēng)上;要圍繞學(xué)風(fēng),抓教育、抓管理、抓良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的點(diǎn)滴養(yǎng)成。

        針對(duì)當(dāng)代青年學(xué)生,尤其是90后三本醫(yī)學(xué)生的實(shí)際,我院著重:

        抓教育:促進(jìn)學(xué)生認(rèn)識(shí)、醒悟?qū)W習(xí)的意義,激起內(nèi)心的學(xué)習(xí)愿景。

        養(yǎng)習(xí)慣:創(chuàng)建集體學(xué)習(xí)行為和規(guī)章紀(jì)律約束的外界影響和壓力。

        行措施:學(xué)習(xí)表現(xiàn)、成績(jī)與助困、評(píng)優(yōu)、入黨、提干、入選社團(tuán)、就業(yè)推薦掛鉤,學(xué)習(xí)不好的學(xué)生不能評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生;各學(xué)習(xí)階段篩選進(jìn)入。

        (一)抓三早(早起、早操、早讀)培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。多年來(lái),院學(xué)生工作部和團(tuán)委、各系學(xué)辦和黨、團(tuán)總支、值班輔導(dǎo)員,按學(xué)院要求每天檢查“三早”情況,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成早起、早操、早讀的好習(xí)慣,起到了較好的成效。

        (二)查上課、查晚自習(xí)。海源學(xué)院建立了教務(wù)部、學(xué)工部、系學(xué)辦每月至少兩次隨機(jī)抽查學(xué)生上課和輔導(dǎo)員(班主任)每晚抽查學(xué)生上晚自習(xí)的制度,并把抽查書(shū)面記錄全院傳閱,對(duì)曠課學(xué)生進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng),對(duì)到課率低的班主任進(jìn)行“約談”,促進(jìn)了各系、各專(zhuān)業(yè)、各班主任加強(qiáng)學(xué)生管理,督促?gòu)V大學(xué)生養(yǎng)成按時(shí)上課、上自習(xí)的良好習(xí)慣。

        (三)注重發(fā)揮學(xué)生家長(zhǎng)的作用,共同促進(jìn)學(xué)生刻苦上進(jìn)

        家長(zhǎng)最關(guān)心孩子,學(xué)生也最聽(tīng)家長(zhǎng)的話。學(xué)院注重發(fā)揮學(xué)生家長(zhǎng)在教育中的作用,規(guī)定班主任(輔導(dǎo)員)定期電話聯(lián)系家長(zhǎng),每學(xué)期給家長(zhǎng)一封信,向家長(zhǎng)報(bào)告學(xué)生的各科成績(jī)、思想表現(xiàn)和政治進(jìn)步等,保持與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系,聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)院的意見(jiàn)和建議,增進(jìn)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)院的認(rèn)同、理解和情感,促其關(guān)心和督促學(xué)生學(xué)習(xí)。新生報(bào)到時(shí),邀請(qǐng)新生家長(zhǎng)參加新生開(kāi)學(xué)典禮和入學(xué)教育,參觀校園、教室、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等教育教學(xué)設(shè)施和環(huán)境;邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加表彰大會(huì)和畢業(yè)典禮。對(duì)于成績(jī)較差或者嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生,由班主任及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,共同尋找?guī)椭鷮W(xué)生的健康成長(zhǎng)的辦法;學(xué)生延長(zhǎng)學(xué)制、畢業(yè)實(shí)習(xí)等大事注意聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)等,構(gòu)建了“教師、學(xué)生、家長(zhǎng)”三位一體的教育機(jī)制。

        (四)維護(hù)高等醫(yī)學(xué)“精英教育”聲譽(yù),學(xué)籍管理中嚴(yán)格實(shí)行“各學(xué)習(xí)階段篩選制”

        1.擇優(yōu)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)。通過(guò)高考招生進(jìn)校后,不少學(xué)生及家長(zhǎng)“熱衷轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)”。學(xué)院因勢(shì)利導(dǎo),努力把學(xué)生轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)的希望轉(zhuǎn)化成刻苦學(xué)習(xí)的動(dòng)力。在省教育廳幫助下,學(xué)院實(shí)行,新生入校就讀一年后,考試成績(jī)平均在85分及以上者,可申請(qǐng)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)。

        2.公共課、基礎(chǔ)課補(bǔ)考后“掛科太多”,不能進(jìn)入臨床及專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)。學(xué)院主校區(qū)遷楊林后,高新校區(qū)用作臨床及專(zhuān)業(yè)教學(xué),學(xué)院據(jù)此實(shí)行了兩段式教學(xué)組織管理體制。各專(zhuān)業(yè)在楊林校區(qū)學(xué)習(xí)公共課、基礎(chǔ)課2學(xué)年左右后,再到高新校區(qū)學(xué)習(xí)、見(jiàn)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)院就勢(shì)規(guī)定:公共課、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)課,期末考及補(bǔ)考后,仍有3科及以上不及格者,暫不進(jìn)入高新校區(qū)學(xué)習(xí),留在楊林校區(qū)重新學(xué)習(xí)。掛科降至2科及以下,才可以進(jìn)入高新校區(qū)學(xué)習(xí)。

        3.臨床暨專(zhuān)業(yè)課補(bǔ)考后“掛科太多”,不能進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)。臨床暨專(zhuān)業(yè)課,期末考及補(bǔ)考后,仍有3科及以上不及格者,暫不進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí),留在高新校區(qū)重新學(xué)習(xí)。掛科降至2科及以下,才可以進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)。

        4.畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)考、畢業(yè)論文不合格者,暫不能畢業(yè)。

        五、取得的初步成效

        很多學(xué)識(shí)和技藝的成就取得,多不在于有多少“高新”的舉措,更在于對(duì)教育規(guī)律中重要基本點(diǎn)的堅(jiān)守、平凡地不斷重復(fù)與改進(jìn)、持之以恒地努力!

        經(jīng)學(xué)院長(zhǎng)期堅(jiān)持從“教與學(xué)”兩大方面各關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,重過(guò)程,抓具體的一系列認(rèn)真管理,加之學(xué)院多年來(lái)不懈開(kāi)展黨建、思想政治教育和校園文化、科技及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、就業(yè)指導(dǎo)等,有力地保障了學(xué)院教育質(zhì)量和水平,人才培養(yǎng)取得了較好的成效:

        (一)在已畢業(yè)的七屆5362名學(xué)生中,有1900多名學(xué)生在海源學(xué)院光榮入黨,占畢業(yè)生的35.4%以上。

        (二)畢業(yè)生中英語(yǔ)四、六級(jí)通過(guò)率超過(guò)46%;省一級(jí)計(jì)算機(jī)過(guò)級(jí)率超過(guò)99%;畢業(yè)證書(shū)、學(xué)士學(xué)位證書(shū),“雙證”獲得率超過(guò)98%;年終就業(yè)率超過(guò)92%;在海內(nèi)外著名高校攻讀博士、碩士的海源學(xué)子已有300多人,平均升研率達(dá)5.1%(近三年,升研率均超過(guò)6.1%)。這些體現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo),均屬同類(lèi)院校先進(jìn)行列。

        (三)海源學(xué)院的畢業(yè)生已遍布全國(guó)城鎮(zhèn)山鄉(xiāng),從中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院——北京301醫(yī)院,到天山南北、鴨綠江畔、萬(wàn)泉河邊、雪域高原、怒江河谷、勐臘邊陲……均有海源學(xué)子的熱血身姿。許多用人單位的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家們說(shuō),海源的學(xué)生懂禮貌,動(dòng)手能力強(qiáng),知識(shí)理論也不差,腳勤手快,好用!

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