李云鵬

（同煤集團雁崖煤業(yè)公司 宣傳部 山西 大同 037031）

山西同煤集團雁崖煤業(yè)公司緊密圍繞“建設(shè)新同煤，打造新生活”的戰(zhàn)略愿景，以實施精神文明建設(shè)三步走戰(zhàn)略為載體，扎實推進“六大工程”，使精神文明建設(shè)的“軟指標”變成企業(yè)發(fā)展的“硬任務(wù)”。自2004年以來，該公司連續(xù)八年被集團公司命名為“文明和諧單位標兵”，連續(xù)五年被大同市評為文明單位。

扎實推進員工素質(zhì)升級工程唱響崗位成才之歌

加強員工教育和培訓，提高員工素質(zhì)，是功在當代、惠及長遠的基礎(chǔ)性工程。該公司牢固樹立“成功企業(yè)重視培訓，優(yōu)秀員工終身學習”的理念，強化學習型企業(yè)、學習型黨組織、學習型員工建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導人員的履職能力和全員創(chuàng)業(yè)能力。

一是切實加強學習型黨組織建設(shè)，不斷健全和完善黨委中心組學習制度，強化干部集體學習、機關(guān)人員小講堂學習。深入開展了每月讀一本好書活動，建立讀書節(jié)，舉辦讀書經(jīng)驗交流會，收到高質(zhì)量的讀書體會300余篇，在基層單位建立了10個職工書屋，形成了濃厚的讀書學習氛圍。去年3月至11月，組織120余名政工人員，分五個階段開展了“學練比評”崗位練兵比武活動，提高了政工人員的綜合素質(zhì)。培養(yǎng)造就了政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良、開拓創(chuàng)新的干部員工隊伍。

二是切實加強思想道德教育，大力倡導良好的職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。突出思想道德建設(shè)這個核心，教育引導員工愛企業(yè)、愛社會、愛家庭。加強社會公德教育，引導員工知義明禮、互助友愛、和諧相處、遵紀守法。大力弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，提倡孝敬老人、愛護子女、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)互助的良好風尚。大力宣傳同煤人形象標準，強化灌輸45字的同煤人形象標準精髓。用同煤文化提升精神境界，規(guī)范員工行為，塑造企業(yè)形象。

三是切實加強科學文化教育，大力實施科技興企和人才強企戰(zhàn)略。該公司把培訓作為一項重要的人力資源投資，作為一種有效的激勵方式。堅持思想道德教育同技術(shù)業(yè)務(wù)教育、科學文化教育相結(jié)合，加強政治理論、安全理念、崗位技能等培訓。一年來，公司舉辦各類培訓班152期，培訓4 351人次，組織了23個工種技術(shù)比武，244名員工繼續(xù)參加中國礦大的函授學習。在工程技術(shù)人員中開展了“講理想、比貢獻”活動，去年以來有22項科技創(chuàng)新項目獲獎，創(chuàng)造經(jīng)濟效益300多萬元。

扎實推進組織建設(shè)創(chuàng)新工程唱響創(chuàng)先爭優(yōu)之歌

加強企業(yè)黨的建設(shè)，是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的思想保證、政治保證和組織保證，也是新形勢下加強和改進黨的建設(shè)的重要任務(wù)，更是推動企業(yè)科學發(fā)展的重要前提。

一是加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)。堅持科學發(fā)展，黨建先行的思路，不斷加強和改進黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設(shè)，積極構(gòu)建了五位一體的黨建工作新格局。在創(chuàng)新黨建工作方法、規(guī)范黨支部工作程序上，制定了加強和改進新形勢下黨建工作50條、黨支部工作100條，提高了企業(yè)黨建工作科學化水平。嚴格遵守同煤集團公司廉潔自律若干規(guī)定，開展了“廉潔從業(yè)，從我做起”主題踐行活動，以支部為單位開展了自查承諾、讀廉政書籍、撰寫廉政座右銘和廉政警句格言活動，提高了各級干部廉潔從業(yè)意識。

二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞中心，立足本職，堅持五加強、突出五經(jīng)常，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為推動科學發(fā)展的經(jīng)常性動力、作為搞好安全生產(chǎn)的經(jīng)常性載體、作為促進和諧穩(wěn)定的經(jīng)常性保證、作為服務(wù)員工群眾的經(jīng)常性機制、作為加強基層黨建的經(jīng)常性要求。開展了紀念建黨90周年系列活動、崗位建功立業(yè)活動，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動新高潮。

三是深入推進黨務(wù)公開工作。黨務(wù)公開是黨內(nèi)民主的重要內(nèi)容，是實踐黨的宗旨、密切黨群關(guān)系、促進基層和諧穩(wěn)定的有效途徑。該公司在黨務(wù)公開工作中以“四先四再”為思路，堅持積極穩(wěn)妥的原則，在深入上下功夫、在覆蓋上下功夫、在規(guī)范上下功夫、在提升上下功夫。注重搞好“五個結(jié)合”，有力地推動了黨務(wù)公開工作的深入開展。編寫了黨務(wù)公開資料匯編、黨務(wù)公開操作圖示，編印了基層黨組織黨務(wù)公開工作手冊。為基層各支部統(tǒng)一制作了黨務(wù)公開牌板37塊，規(guī)范公開目錄內(nèi)容77項。

扎實推進企業(yè)文化鑄魂工程唱響文化強企之歌

在經(jīng)濟全球化的影響下，企業(yè)競爭越來越多地表現(xiàn)在企業(yè)文化的競爭，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有管理優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。今年以來，該公司堅持“制度管企，文化管人”的管理思路，大力實施了企業(yè)文化三八工程。

一是深入推進八大管理精細化。全面推行具有雁崖特色的生產(chǎn)、安全、機電、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、后勤、政工工作“八大”管理精細化，向精細管理要安全、向精細管理要質(zhì)量，向精細管理要效益。合理設(shè)計開采方案，優(yōu)化開采工藝流程，科學組織生產(chǎn)。深入推進以“人人都是通風員”為核心的安全體系建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。本著礦井生產(chǎn)推進到哪里，高質(zhì)量的標準化就建設(shè)到哪里的原則，堅持做到管理不放松，標準化不滑坡。積極推行全面安全、全面預算、全面績效的三全管理，深入開展了群眾性節(jié)支降耗活動，進一步堵漏挖潛，以精細的管理，取得最大經(jīng)濟效益。

二是通過八條途徑提升執(zhí)行力。積極踐行“貴在落實，贏在執(zhí)行”的新理念，通過理念滲透提升執(zhí)行力，通過履行責任提升執(zhí)行力，通過制度落實提升執(zhí)行力，通過強化監(jiān)督提升執(zhí)行力，通過轉(zhuǎn)變作風提升執(zhí)行力，通過領(lǐng)導表率提升執(zhí)行力，通過團隊精神提升執(zhí)行力，通過精細管理提升執(zhí)行力。開展了執(zhí)行文化研討、執(zhí)行文化征文、執(zhí)行理念征集、執(zhí)行文化專題講座，精心編寫了執(zhí)行力文化手冊。并在四臺礦召開的企業(yè)文化建設(shè)推進會上進行了經(jīng)驗介紹。

三是采取八種方法營造快樂工作法。深入推行快樂工作法，使員工享受到安全之樂、幸福之樂、學習之樂、成才之樂、健康之樂、創(chuàng)新之樂、休閑之樂、關(guān)懷之樂，營造了和諧向上的發(fā)展氛圍。

扎實推進和諧穩(wěn)定平安工程唱響和諧發(fā)展之歌

企業(yè)是社會的細胞，和諧企業(yè)是和諧社會的基石。建設(shè)和諧企業(yè)，不僅是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。

一是堅持圍繞中心，把握大局，發(fā)揮優(yōu)勢，提供保證的基本思路，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，準確把握員工思想脈搏，深入細致地做好思想政治工作。通過弘揚同煤精神，加強班組思想政治工作，加強和改進新形勢下的群眾工作，加強宣傳輿論工作，開展形勢政策宣傳教育，引導廣大干部員工積極投身到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的實踐中。

二是抓好信訪穩(wěn)定工作。抓穩(wěn)定也是發(fā)展生產(chǎn)力，該公司堅持黨政工團婦齊抓共管，始終把穩(wěn)定工作與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理擺到同等重要的位置，同安排，同實施，同檢查，同考核，同獎懲。建立健全了信訪工作責任制、評估制、例會制、接待制、下訪制、包案制、家訪制、帶訪制等長效機制。全年共接待群眾來訪331人次，信訪總量同比下降15.56%。健全和完善了利益協(xié)調(diào)機制、矛盾糾紛排查機制、治安預警防控機制，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、調(diào)解等方法，解決突出問題，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，有力地維護了礦山穩(wěn)定，為員工群眾創(chuàng)造了安定有序、平安和諧的環(huán)境。

三是切實解決關(guān)系員工群眾切身利益的問題。新班子組建以來，從維護企業(yè)和諧穩(wěn)定和廣大員工群眾根本利益出發(fā)，通過辦實事好事，切實提高了員工的幸福指數(shù)。搞好兩區(qū)三期拆遷和長勝街危樓安置工作，對居民樓實施平改坡工程，加裝了美觀大方的紅屋頂。加強供熱管理，確保員工家屬溫暖過冬。在兩個綜采工作面設(shè)置了防爆飲水機，隨時為員工提供開水、加熱飯菜，同時還配備了醫(yī)療急救箱。改造了井下一、二水平拉人車。加強通勤車輛管理，增加了車量，改造了供暖設(shè)施，將硬座椅更換為軟座椅。加強員工餐廳管理，提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種。為員工統(tǒng)一定做了冬季工裝，組織全體員工進行了健康體檢。開展扶貧濟困送溫暖活動。去年共拿出43萬元用于困難補助，領(lǐng)導干部還帶頭發(fā)動黨團員及員工為困難群眾捐款42 000多元，團委輸送待業(yè)青年65人，解決了員工群眾的后顧之憂。

扎實推進礦山環(huán)境治理工程唱響綠色環(huán)保之歌

搞好礦山環(huán)境治理是構(gòu)筑企業(yè)形象的基石，是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是展示企業(yè)整體發(fā)展水平、提升企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵。

一是按照精神文明建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略，逐步規(guī)劃建設(shè)三大文明示范區(qū)：第一個以文體培訓中心為中心，形成公共衛(wèi)生間、網(wǎng)球場、門球場、老年活動中心、礦史陳列室、黨員服務(wù)站為一體的文明創(chuàng)建示范區(qū)已基本建成。第二個以塔山雁崖輔助平峒為中心，形成綜合樓、工業(yè)廣場、綠地、停車場、企業(yè)文化設(shè)施為一體的文明創(chuàng)建示范區(qū)。目前，塔山雁崖輔助平峒工程進展順利，綜合辦公樓主體即將完工。第三個以辦公樓為中心，形成以招待所、文化長廊、綠地花壇、工業(yè)廣場、企業(yè)文化設(shè)施為一體的文明創(chuàng)建示范區(qū)。

二是廣泛深入地開展了以“愛我雁崖，靚我家園”為主題的環(huán)境治理活動，大力實施1136總體規(guī)劃。對兩區(qū)拆遷后的煉油廠、五棟小樓、二分會、土坯房等地進行了退居還綠，建設(shè)成了集休閑健身、綠地花壇和園林景觀為一體的綠化工程，綠化覆蓋率達到了30%。整修了鐵路護坡，鋪設(shè)了彩磚，種植了花草。建設(shè)了雁東街文明一條街、雁翔門至二醫(yī)院的文明一條路，對所有辦公樓和居民樓進行了刷新。

三是參加了集團公司在恒安新區(qū)開展的“黨政工團大行動，環(huán)境治理獻愛心”活動。同煤集團公司給該公司下達的任務(wù)是對泰華里等小區(qū)存在的七條突出問題進行集中治理。雁崖公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實，精心組織。堅持提高認識，加強領(lǐng)導；精心組織，穩(wěn)步實施；明確任務(wù)，分工負責；保質(zhì)保量，按期完成；突出重點，全面整治；創(chuàng)新工作，爭創(chuàng)一流的原則，切實把搞好這項工作作為當前的一項重要任務(wù)，抓緊抓好、抓精抓細、抓出成效。通過近一個月的努力，圓滿完成了各項任務(wù)，向同煤集團公司黨政和小區(qū)廣大員工家屬交了一份滿意的答卷。

扎實推進先進典型培育工程唱響品牌創(chuàng)建之歌

品牌是資產(chǎn)，是旗幟，品牌創(chuàng)造價值。我們在精神文明創(chuàng)建活動中，全力實施典型示范工程，把精神文明創(chuàng)建活動擴展到社會，延伸到井下，進入到家庭，滲透到個人。

一是廣泛宣傳員工道德準則。加強員工道德規(guī)范，把提高員工道德水平與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合，與實施新戰(zhàn)略，建設(shè)新雁崖相結(jié)合，與精細化管理相結(jié)合，與形勢任務(wù)、責任意識相結(jié)合。通過多條途徑、多種形式、多項載體，使員工潛移默化地得到了教育、引導、熏陶，讓健康、高尚、文明的道德行為規(guī)范占領(lǐng)了員工的思想領(lǐng)域。

二是抓好爭做文明員工活動。制定完善了文明公約和崗位規(guī)范，通過“季評十好，年評十佳”這一活動載體，選樹了體現(xiàn)良好社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的文明員工之星。通過典型的榜樣帶動，形成了崇尚先進，文明健康的道德風尚。通過開展創(chuàng)建文明家庭活動，使尊老愛幼、團結(jié)互助、健康向上的良好風氣成為廣大員工群眾的共同追求。

三是抓好創(chuàng)建文明示范區(qū)活動。突出生產(chǎn)、生活兩大重點，井下重點抓好文明工作面、文明盤區(qū)、文明巷道、文明變電所等方面的創(chuàng)建，井上主要突出文明活動場所、文明換班室、文明窗口等方面的創(chuàng)建。各單位、各部門結(jié)合自身實際，堅持繼承傳統(tǒng)、發(fā)揚成績，繼續(xù)抓好創(chuàng)建文明單位活動，把創(chuàng)建的要求和內(nèi)容量化細化為具體指標，落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，以扎實有效的創(chuàng)建工作帶動了全公司的精神文明建設(shè)。