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        逃離體制:“萬通”創(chuàng)業(yè)史

        2013-05-09 03:46:38陳海
        現(xiàn)代閱讀 2013年5期

        陳海

        從中央黨校調(diào)到中宣部只半年,馮侖就厭倦了手頭的工作,后來調(diào)到國家體制改革委員會下屬的體改所。1988年,受體改所委派,馮侖去海南參與籌建海南改革發(fā)展研究所,海南體改辦主任遲福林當(dāng)所長,馮侖任常務(wù)副所長。

        研究所開辦之初,海南省委給了1輛車、1臺電腦和5萬塊錢,借此創(chuàng)辦一個副局級研究機構(gòu)。匪夷所思的是,海南省委還給了他們1萬臺彩電的批文,讓他們用“倒批文”的錢做研究經(jīng)費。倒彩電得有公司,于是海南改革發(fā)展研究所的業(yè)務(wù)被分為三塊,一批人做研究,一批人搞經(jīng)營,一批人辦雜志。馮侖負責(zé)招聘人、組織研究隊伍并管理《新世紀(jì)》雜志。招來的人里,就有后來在中國地產(chǎn)界名聲顯赫的潘石屹。

        經(jīng)營部門在“倒批文”的過程中還做了一些別的生意,如潘石屹開了一家磚廠,還兼做會計培訓(xùn)。

        馮侖當(dāng)時提出,招人必須選擇跨兩個專業(yè)以上的,單一專業(yè)背景的知識面和能力都較褊狹,不大有發(fā)展。王啟富是哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)的,后到中國政法大學(xué)讀法律;易小迪畢業(yè)于北京師范大學(xué)地理系,后來是中國人民大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟專業(yè)研究生。馮侖是在中央黨校第一次見到易小迪,聊了一次后,他就隨馮侖去了海南改革發(fā)展研究所。

        王功權(quán)就讀于吉林大學(xué)管理系,畢業(yè)后分配到中共吉林省委宣傳部,是省委重點培養(yǎng)的年輕后備干部。但小孩剛出生一周,他就利用在家照顧妻子的機會偷偷跑到了海南,在從廣州到??诘拇蟀蜕险J識了劉軍。劉軍16歲上北京理工大學(xué),畢業(yè)分配在成都一國有企業(yè),聽說“海南有機會”,沒跟單位打招呼就去了廣州。

        因招聘人才加盟研究所,馮侖認識了王啟富和易小迪,通過王啟富又認識了王功權(quán)、劉軍,那時王功權(quán)在海南一家國營的名叫“秀港”的房地產(chǎn)公司任總經(jīng)理。認識之后,大家成了很好的朋友——這是“萬通六兄弟”早年在海南的故事,這時他們還沒有一起創(chuàng)業(yè)。

        一年后馮侖回到北京,在體改所比較經(jīng)濟研究室任副主任。

        1989年春天的變故,令一批人被迫離開體制,馮侖是其中之一。突然成了失業(yè)人員,倉皇間狼狽不堪。后來通過朋友推薦,馮侖投奔牟其中的南德集團。

        1990年,中國經(jīng)濟體制改革研究所合并到中國經(jīng)濟管理研究所,原體改所的大部分成員各奔東西。這時候,王功權(quán)也因故離開了秀港公司,易小迪在海南用很少的錢辦了一家印刷廠,雇了一些湖南農(nóng)民,什么都印。王啟富失業(yè)了一段時間,劉軍不知所蹤,潘石屹待的公司還勉強維持著。

        馮侖去了南德后,第一個跟過來的是王啟富,然后他們給王功權(quán)打電話,王功權(quán)二話沒說,“頂著光頭就往北京跑”。

        安頓下來之后,王功權(quán)又開始找劉軍。劉軍也是性情中人,雖然還不知道來了以后能不能有活干,但也高興地奔北京而來。

        “六君子”這時湊了4人。王啟富是法律室的副主任,王功權(quán)是天津投資公司副總經(jīng)理兼東南辦主任,馮侖是總辦公室主任兼西北辦主任,劉軍是西北辦副主任。他們經(jīng)常在一起討論人生,關(guān)系更加密切了,在思想上也已形成了較為成熟的合作體系。

        1991年是一個火熱的年份,但在意識形態(tài)領(lǐng)域,還彌漫著改革是姓“資”還是姓“社”的爭論硝煙。而事實卻是,爭論如江面上迷眼的亂風(fēng),實質(zhì)性的經(jīng)濟變革卻如水底之群魚,仍在堅定地向前游行。

        因為中央重申海南特區(qū)政策不變,大量有發(fā)財夢和創(chuàng)業(yè)夢的人涌入海南。此時,海南最熱的項目是房地產(chǎn),據(jù)當(dāng)年媒體報道,至少有1.5萬家房地產(chǎn)公司聚集于此。但誰也沒有想到的是,一家由6個人創(chuàng)辦的海南農(nóng)業(yè)高技術(shù)投資聯(lián)合開發(fā)總公司(萬通集團前身)會從眾多公司中脫穎而出,成長為中國地產(chǎn)界的大鱷。

        由于受特區(qū)開發(fā)政策的影響,海南一直頗受投資商的關(guān)注。鄧小平南方視察后,熱浪席卷全島,而首先遭到爆炒的就是房地產(chǎn)。

        在1991年6月之前,??诘墓⑹蹆r是每平方米1200元左右,而到1992年6月,售價已上漲到每平方米3500元,馮侖回憶說,一些從北京南下的人,靠政府背景拿到一塊地,僅憑一紙批文就可以獲利上千萬元。很多樓盤一拿到報建批文就登廣告,連地基還沒有開始打,價格已經(jīng)翻了好幾番。

        受“海南熱”影響,馮侖、王功權(quán)等4人前后腳離開南德集團,重新回到海南,真正思謀創(chuàng)業(yè),易小迪的印刷廠成了他們最初的落腳點?;I備創(chuàng)業(yè)期間,馮侖同大家商量,說必須由王功權(quán)當(dāng)老總大家才能做,因為只有王功權(quán)做過生意。

        相比田源、陳東升,馮侖笑言自己是“九二派”企業(yè)家里“最草根的創(chuàng)業(yè)方式”——沒有錢,每個人分別去借了一些,合起來湊了3萬多塊,這些錢也大都用在注冊公司等費用上。公司注冊資本達1000萬人民幣,事實上卻是一個典型的“皮包”公司,拿到執(zhí)照時,就只剩下幾百塊了。1991年9月13日,海南農(nóng)業(yè)高技術(shù)投資聯(lián)合開發(fā)總公司(簡稱“農(nóng)高投”)成立,最初的創(chuàng)始人包括馮侖、王功權(quán)、劉軍、王啟富、易代昌(易小迪)和李宏(黎源)。

        我們后來知道,“六兄弟”及后來的萬通集團從事的主業(yè)是地產(chǎn)及投資,而“農(nóng)高投”開始的確是在搞農(nóng)業(yè),但不久便因海南房地產(chǎn)的熱潮,卷入了炒房炒地的軍團。公司成立幾個月后,易小迪把潘石屹找來,做財務(wù)部經(jīng)理,負責(zé)第一單房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的銷售。他們啟動了創(chuàng)富夢想。

        1991年,馮侖等人抓住一個機會,開始運作??诮鹑谫Q(mào)易區(qū)的“九都別墅”項目。資金需要1000多萬元,但他們手頭上只有幾萬塊錢。馮侖向一家集團公司的老板講述了這個項目的美好前景,成功借到了500萬,條件是保底年利率20%,剩余的利潤再五五分成。當(dāng)時一般人根本不知道“按揭”為何物,“農(nóng)高投”通過做按揭獲得貸款1300萬,加上借來的500萬,用1800萬運作九都別墅。九都別墅原規(guī)劃為9棟,建成了8棟,完成了基建部分,還未進行裝修,算是一個爛尾工程?!稗r(nóng)高投”對別墅進行保修和包裝,在1992年賣了出去,賺了300萬元,完成了最初的原始積累。

        取得“第一桶金”后,馮侖等人又拿著這筆錢去操作“蓮怡廬”等項目,不斷在???、三亞炒房炒地。公司經(jīng)濟條件寬裕后,很多老員工都擁有了“四個1”,即1套房子、1萬塊錢存款、1部電話和1輛摩托車。

        1993年1月18日,“農(nóng)高投”增資擴股,改制為有限責(zé)任公司形式的企業(yè)集團,即萬通集團,主要股東除馮侖、王功權(quán)、劉軍、王啟富、易代昌外,還有后來加入的潘石屹以及中國華誠財務(wù)公司、海南省證券公司等法人股東,集團由代表創(chuàng)業(yè)者權(quán)益的公司法人耐基特(NGT)投資控股有限公司控股(占65%)。

        1992底,潘石屹在??谝?guī)劃局查到兩個數(shù)字:北京市當(dāng)時人均住房面積7平方米,??谑腥司》繄蠼娣e卻已達到了50平方米,他感覺海南房地產(chǎn)“要出事了”。馮侖則從另一個側(cè)面看數(shù)據(jù):當(dāng)時海南有1.8萬家房地產(chǎn)公司,??诒就寥丝诓坏?0萬,整個海南島600萬人,只有20%在城市,這必然導(dǎo)致房地產(chǎn)的供給遠大于需求。

        大家認為應(yīng)該分散風(fēng)險,最終,潘石屹拿著5萬塊錢來到北京。

        一天,潘石屹在懷柔縣政府食堂吃飯,無意中聽到市政府下發(fā)了一個文件,給懷柔縣4個指標(biāo),做定向募集的股份公司,但是現(xiàn)在沒人做。潘石屹覺得要抓住這個機會,大家合計后,馮侖等馬上運籌奔走,拿到了一個指標(biāo)。1993年6月,由萬通集團投資并以定向募集方式發(fā)起組建了北京萬通實業(yè)股份有限公司,公司實收資本金8億元人民幣,成為北京最早成立的以民營資本為主體的大型股份制企業(yè)。

        1993年,房地產(chǎn)市場面臨宏觀調(diào)控,北京華遠房地產(chǎn)公司有意將阜成門外一個項目轉(zhuǎn)出來,“萬通”接下了這個項目,定名為“萬通新世界廣場”。當(dāng)時,香港利達行的董事會主席鄧智仁來到北京,要求代理銷售。潘石屹當(dāng)時出任北京萬通集團總經(jīng)理,覺得自己開發(fā)和銷售的經(jīng)驗還不足,便決定接受鄧智仁的請求。

        鄧智仁將香港的市場營銷手段帶到了“萬通”,通過大手筆的策劃和包裝,萬通新世界廣場迅速引起了轟動和追捧,賣到每平方米3000美元。更不可思議的是,項目12月下旬才動工,銷售在11月初已經(jīng)完成了百分之七八十,正式銷售5天內(nèi)就已經(jīng)收回幾億港元資金。

        萬通新世界廣場的成功,讓大眾和業(yè)界開始關(guān)注萬通集團,同時,也奠定了兩個地產(chǎn)大佬馮侖和潘石屹的“江湖地位”。

        “那幾乎是游俠般的生活,江湖日子?!瘪T侖回憶起海南的創(chuàng)業(yè)時光說,“江湖和游俠在中國實際上就是脫離體制邊緣的一種自由狀態(tài)。都是生人,誰也不欠誰,不管你過去是怎么樣的,海南不相信眼淚,不承認過去,大家都這樣,然后該求人的求人,人都沒有身份感了?!?/p>

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