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        建筑工程項(xiàng)目的投資控制措施及實(shí)例分析

        2013-04-29 00:00:00劉思源
        建筑與文化 2013年5期

        摘 要:要做到對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行控制,首先要在項(xiàng)目決策階段合理確定投資控制目標(biāo),進(jìn)而以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程投資控制,最后要在工程施工階段主動(dòng)進(jìn)行投資控制,實(shí)例分析證明上述控制措施效果顯著,值得推廣。

        關(guān)鍵詞:投資管理;建設(shè)項(xiàng)目;造價(jià)控制

        1. 在項(xiàng)目決策階段合理確定投資控制目標(biāo)

        所有的建設(shè)項(xiàng)目,在確定建筑方案時(shí),都應(yīng)該嚴(yán)格要求不同的方案做相應(yīng)的投資效果分析,選擇經(jīng)濟(jì)效率高,回報(bào)率大的項(xiàng)目,同時(shí),項(xiàng)目的總體投資總量應(yīng)該確定。要通過項(xiàng)目建議書時(shí)的投資框算、可行性研究報(bào)告時(shí)的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、工程預(yù)算、合同價(jià)及竣工結(jié)算幾個(gè)步驟。要求前一個(gè)階段的投資批復(fù)結(jié)果就是后一個(gè)階段的投資控制目標(biāo)。因此,每個(gè)階段的投資額的確定就需要特別的科學(xué)、合理,這樣才有利于下一期的投資控制工作。

        此階段的工程造價(jià)控制,對(duì)建設(shè)工程全生命周期的造價(jià)控制起著總攬全局的決定性作用。這一階段費(fèi)用約占總投資額的0.5%~3%,但影響工程造價(jià)的程度最高,可達(dá)80%-90%。

        在項(xiàng)目建設(shè)的各階段都離不開工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制,但決策階段確定的工程造價(jià)水平是整個(gè)工程造價(jià)的限額目標(biāo),對(duì)其各種形式的造價(jià)起著制約作用,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低,關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的投資效益和投資成敗,是工程造價(jià)管理中的一個(gè)很重要的階段。

        中科院廣州生物醫(yī)藥與健康研究院科研院區(qū)一期工程位于廣州科學(xué)城開源大道以南。建設(shè)面積33156平方米,投資1.4805億元人民幣,全部屬于政府投資。項(xiàng)目建議書及框算階段,建設(shè)方依照本行業(yè)及廣州市類似工程確定建設(shè)單方造價(jià)5000元/平方米,以此作為投資控制的總體目標(biāo)。為了項(xiàng)目投資的準(zhǔn)確性,在可行性研究報(bào)告階段,設(shè)計(jì)方案已經(jīng)確定,要求設(shè)計(jì)院依照確定的方案來(lái)做投資估算,最終確定上報(bào)發(fā)改委的項(xiàng)目總投資為1.4273億元。

        隨著初步設(shè)計(jì)的深入,圖紙已經(jīng)基本確定,由于此項(xiàng)目的最終概算需要國(guó)家發(fā)改委審批通過,建設(shè)方上報(bào)的概算為1.4672億元。由于發(fā)改委在審核概算時(shí)唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是單方造價(jià),且要綜合考慮其他項(xiàng)目的造價(jià)情況(本項(xiàng)目與其他項(xiàng)目一起打包上報(bào),但總的投資額是固定的),為了工程造價(jià)能夠客觀的反映現(xiàn)實(shí),我們要求設(shè)計(jì)院在編制初步設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,做到有根有據(jù),由于準(zhǔn)備資料齊全,建設(shè)單位經(jīng)過幾輪審核,最終確定的工程投資概算為1.4805億元(比上報(bào)的還增加了133萬(wàn)元。這是及其罕見的現(xiàn)象,主要原因就是建設(shè)方設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì),造價(jià)支撐資料齊全。

        2. 以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程投資控制

        根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及我國(guó)目前情況看,影響項(xiàng)目投資的最關(guān)鍵階段是工程設(shè)計(jì)階段,包括裝飾裝修設(shè)計(jì)。雖然此階段的費(fèi)用支出只占整個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用支出的1%以下,但它對(duì)項(xiàng)目的影響度超過75%。擬建工程在建設(shè)中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣。工程建成后,能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果,除了項(xiàng)目決策外,設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用。要有效地控制建設(shè)工程造價(jià),就要堅(jiān)決地把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到控制建設(shè)前期階段上來(lái),尤其應(yīng)當(dāng)抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段,以取得事半功倍的效果。

        首先,在工程設(shè)計(jì)階段吸收造價(jià)工程師參與全過程設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)從一開始就能建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上,在做出重要決定時(shí)能充分認(rèn)識(shí)其經(jīng)濟(jì)后果。本項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段,建設(shè)方委托了一家獨(dú)立工程咨詢單位,對(duì)初步設(shè)計(jì)圖紙及概算進(jìn)行審查,提出了設(shè)計(jì)優(yōu)化方案,例如優(yōu)化基礎(chǔ)管樁配置方案,減少管樁長(zhǎng)度及數(shù)量,局部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,減少樓板厚度,降低鋼筋混凝土使用量等等。

        其次,在設(shè)計(jì)階段采用限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)歸根結(jié)底要解決的也是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系問題。嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)不合理變更,保證總投資限額不被突破。由于本項(xiàng)目屬于政府投資,初步設(shè)計(jì)概算是通過國(guó)家發(fā)改委審批通過的,在審批概算時(shí),遵循以下基本原則:嚴(yán)格控制建設(shè)規(guī)模,滿足基本實(shí)用功能需求,園區(qū)市政配套設(shè)施按照建設(shè)周期分期建設(shè),裝修標(biāo)準(zhǔn)普通。按照此原則,建設(shè)方要求設(shè)計(jì)院對(duì)初步設(shè)計(jì)的工作范圍及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改,例如:取消了園區(qū)綠化工程中中央景區(qū)的大型水池、園區(qū)道路、供水排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等都分期建設(shè),降低公共辦公區(qū)的裝修標(biāo)準(zhǔn)。取消了地下停車場(chǎng)出入監(jiān)控系統(tǒng)、會(huì)議發(fā)布系統(tǒng)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)降低。但對(duì)于功能能需求的部分,我們還是據(jù)理力爭(zhēng),例如對(duì)實(shí)驗(yàn)室影響較大的雙回路供電工程、建筑層高、主要通風(fēng)空調(diào)設(shè)備參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)等。

        本人認(rèn)為,此階段建設(shè)方應(yīng)該遵循以下原則:① 堅(jiān)持尊重科學(xué),實(shí)是求是、合理設(shè)計(jì)的原則,保證建筑物能夠滿足使用功能;② 注重造價(jià)控制,不盲目追求低造價(jià);③ 追求最佳投資效益和社會(huì)效益;④ 通過不斷地組織專家反復(fù)比較,反復(fù)研討、論證和反復(fù)協(xié)調(diào),最終完成施工圖設(shè)計(jì)。

        3. 在工程施工階段主動(dòng)進(jìn)行投資控制

        雖然說施工階段對(duì)工程項(xiàng)目投資的影響相對(duì)較小。但是施工階段是建筑產(chǎn)品形成的階段,也是投資支出最多的階段,也是矛盾、問題頻發(fā)的階段。建設(shè)方應(yīng)采取主動(dòng)控制的方法來(lái)進(jìn)行投資控制。為了嚴(yán)格控制工程造價(jià),做到科學(xué)、獨(dú)立,本項(xiàng)目在建設(shè)過程中聘請(qǐng)了全過程造價(jià)咨詢單位,主要從工程量清單編制、招標(biāo)限價(jià)的編制以及施工過程中進(jìn)度款的支付以及設(shè)計(jì)變更、工程結(jié)算方面進(jìn)行全過程的控制。在施工過程中,采取了施工現(xiàn)場(chǎng)零簽證措施,減少設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)。

        首先,應(yīng)做好工程預(yù)算的編制工作。建設(shè)方應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)的工程造價(jià)咨詢公司來(lái)編制工程量清單及工程預(yù)算,在編制預(yù)算時(shí)一定要遵循地方造價(jià)主管部門下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)文件及相應(yīng)定額,艷照國(guó)家規(guī)定的清單計(jì)價(jià)規(guī)范來(lái)編寫清單,對(duì)材料的價(jià)格要客觀實(shí)際,不能依賴政府指導(dǎo)價(jià),也不能完全依賴于市場(chǎng)詢價(jià),一定要兩者相結(jié)合,這樣做出的工程預(yù)算才是科學(xué)的,能夠反映現(xiàn)實(shí)的。

        其次,嚴(yán)格控制工程變更。本項(xiàng)目在合同中規(guī)定實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)零簽證。在施工過程中,嚴(yán)格按圖施工,不能隨意提出變更。但是隨著施工的不斷進(jìn)行,由于客觀上遇到不能預(yù)見的情況、環(huán)境等造成的工程變更,監(jiān)理工程師要及時(shí)處理并確認(rèn)變更的合理性。第一,在施工圖會(huì)審時(shí)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,避免由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不當(dāng)而造成的浪費(fèi)。第二,對(duì)施工方提出的變更,如變更后投資加大,一律不以考慮。第三,要求監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的變化,針對(duì)設(shè)計(jì)中暴露出來(lái)不合理的地方及時(shí)提出合理的建議,以減少工程投資??傊兏菍?duì)工程造價(jià)影響較大的一部分,必須對(duì)工程變更進(jìn)行有效地控制。

        第三,嚴(yán)格控制工程量計(jì)量。對(duì)工程計(jì)量實(shí)行隱蔽工序報(bào)驗(yàn),事先把變更工程量算清楚,不能留有余地。監(jiān)理工程師在收到變更工程價(jià)款報(bào)告后應(yīng)及時(shí)予以詳細(xì)認(rèn)真的審核,對(duì)施工單位自身造成的因素而增加的工程量,要求監(jiān)理工程師堅(jiān)決不予認(rèn)可。對(duì)工程進(jìn)度款的拔付,通過監(jiān)理工程師逐一審核復(fù)查,以避免工程款超付現(xiàn)象。尤其是隱蔽驗(yàn)收工程,嚴(yán)格要求每天上報(bào)第一手的現(xiàn)場(chǎng)施工資料。

        最后、做好工程竣工結(jié)算工作。竣工結(jié)算是根據(jù)工程建設(shè)的全過程所收集的資料,對(duì)工程投資情況的匯總,涉及設(shè)備費(fèi)、建安費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、其它費(fèi)用等為工程投入的一切費(fèi)用,是全面反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件,是在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)依據(jù)??⒐そY(jié)算必須以竣工圖紙、簽證變更、索賠報(bào)告、認(rèn)價(jià)通知書等為依據(jù),逐項(xiàng)審查。對(duì)于套用定額的結(jié)算來(lái)說,一是要核對(duì)數(shù)量,看看數(shù)量是否準(zhǔn)確,二是要核對(duì)項(xiàng)目情況,看看項(xiàng)目是否有重復(fù)或套用的定額是否合理;對(duì)于采用清單結(jié)算的來(lái)說,就要完全履行合同,按照合同規(guī)定的辦法來(lái)計(jì)算,審核工程量的增減,項(xiàng)目的變更。

        通過以上的投資管理措施,本項(xiàng)目概算批復(fù)為1.4805億元,最終財(cái)務(wù)決算為1.4736億元,項(xiàng)目投資在概算范圍內(nèi)。

        4. 結(jié)束語(yǔ)

        在建筑工程項(xiàng)目管理過程中,投資控制是非常重要的一項(xiàng)工作。其貫穿于工程項(xiàng)目全過程的各個(gè)階段,項(xiàng)目業(yè)主需要采取一定的方法和措施,把建設(shè)工程的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額或者合同確定的限額以內(nèi),以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

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