摘要:在對(duì)建筑工程施工階段的質(zhì)量控制原則進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上,探討了施工階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容,并結(jié)合具體的工程實(shí)踐提出了具體的實(shí)施策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;質(zhì)量控制
0、引言
施工階段是建筑工程設(shè)計(jì)概念得以實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié),同時(shí)也是影響建筑工程整體質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。在整個(gè)施工過程中,施工材料的使用、施工工藝的實(shí)施以及施工過程的管理等環(huán)節(jié),對(duì)建筑工程質(zhì)量控制具有重要影響。整個(gè)施工過程是將概念形式的施工設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換成為建筑實(shí)物的基本階段,在這個(gè)過程中一些在設(shè)計(jì)過程中沒有考慮到的相關(guān)問題暴露了出來,是建筑工程整體質(zhì)量控制工作的重要環(huán)節(jié)。因此,做好施工階段的質(zhì)量控制工作尤為重要。
1、建筑工程施工階段質(zhì)量控制的基本原則
1.1“質(zhì)量第一”的控制原則
建筑產(chǎn)品作為一種特殊性質(zhì)的商品,其產(chǎn)品的建設(shè)周期、使用壽命等較長(zhǎng),同時(shí)也直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,在建設(shè)過程中應(yīng)該始終將“質(zhì)量第一”作為建筑工程施工過程的重要控制原則。
1.2 “以人為本”的原則
施工階段人的因素直接影響到建筑工程質(zhì)量的形成,因此質(zhì)量控制工作必須“以人為本”,在質(zhì)量控制管理過程中將人作為質(zhì)量管理及控制的對(duì)象,充分發(fā)揮人在其中的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造能力。在施工管理過程中將“質(zhì)量第一”的基本思想融入到工程管理過程中,提高建筑工人的整體素質(zhì),避免由于人為因素導(dǎo)致的建筑工程質(zhì)量問題。
1.3 預(yù)防為主的質(zhì)量控制原則
在建筑施工階段的各個(gè)施工環(huán)節(jié)中,對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制,將影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行重點(diǎn)管理,并將之從施工階段中予以排除。
1.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系原則
作為評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的基本原則,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行衡量的基本工具。而建筑工程的整體質(zhì)量是通過各種質(zhì)量工藝參數(shù)表示出來的,為了保證建筑工程的整體質(zhì)量,符合合同中的相關(guān)規(guī)定,必須對(duì)各項(xiàng)工藝參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn),保證達(dá)到對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、建筑工程施工階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
建筑工程施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容主要可以分為三個(gè)部分:施工前的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制以及施工后的質(zhì)量控制。
2.1 施工前的質(zhì)量控制
施工前的質(zhì)量控制工作重點(diǎn)在于工程質(zhì)量管理和控制,對(duì)施工工程的設(shè)計(jì)及相關(guān)審查資料進(jìn)行檢查,尤其是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督以及勘察文件等資料的管理。這方面的工作主要是以審查管理方式為主。同時(shí),還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)工作的管理,可以通過增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的控制力度、將質(zhì)量控制與市場(chǎng)監(jiān)督相結(jié)合、促進(jìn)質(zhì)量管理工作的市場(chǎng)化發(fā)展。
2.2 施工過程中的質(zhì)量控制
施工過程中的質(zhì)量管理工作主要是根據(jù)工程建設(shè)合同的相關(guān)需求,對(duì)施工過程中的施工工藝質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范性與科學(xué)性管理,確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)達(dá)到對(duì)應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。可以在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡回檢查的管理方式,并將檢查結(jié)果記錄在檢查登記表格上,為工程質(zhì)量檢查以及工程質(zhì)量控制工作提供對(duì)應(yīng)的依據(jù)。同時(shí),在工藝檢查的過程中還應(yīng)該采用科學(xué)規(guī)范的科學(xué)儀器設(shè)備,只有這樣才能確保提供的檢查資料可以作為質(zhì)量控制的依據(jù)。
2.3 施工后的質(zhì)量控制
施工后的質(zhì)量控制管理工作是整個(gè)建筑工程施工階段質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在具體實(shí)施過程中,主要做到這樣兩點(diǎn):其一,對(duì)施工材料進(jìn)行檢查,確保所采用的建筑材料符合國(guó)家建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決容許將劣質(zhì)材料投入工程使用中,避免出現(xiàn)劣質(zhì)工程,危害公民生命及財(cái)產(chǎn)安全;其二,加強(qiáng)維修、裝修過程的質(zhì)量控制,避免由于維修、裝修失誤等影響建筑的正常使用。另外還應(yīng)該杜絕在質(zhì)量監(jiān)督過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,避免其給建筑工程主體結(jié)構(gòu)、地基等造成影響。
3、建筑工程施工階段質(zhì)量控制的具體措施
3.1 對(duì)材料質(zhì)量的嚴(yán)格控制
材料是形成建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ),其質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。而采購環(huán)節(jié)又是直接決定建筑工程質(zhì)量的根本因素,因此對(duì)材料質(zhì)量控制的根本手段是對(duì)采購環(huán)節(jié)的管理。在這個(gè)過程中,應(yīng)該加強(qiáng)材料采購人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高其對(duì)建筑材料質(zhì)量鑒定的水平;培養(yǎng)其良好的責(zé)任心以及職業(yè)道德,確保其在材料采購工作過程中不會(huì)出現(xiàn)監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。同時(shí),施工單位在材料采購過程中應(yīng)該盡量拓寬采購信息獲取渠道,這樣可以對(duì)材料進(jìn)行比較全面的比較,有選擇性的采購得到材料。
3.2 注重施工工藝的控制管理
由于建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模較多,參與施工的人員較多,其中包括技術(shù)操作人員、基層管理人員以及一線施工工作人員等。由于其知識(shí)管理等方面存在的較大差別,其在質(zhì)量管理過程中存在很大的流動(dòng)性。因此,建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)增加對(duì)施工人員的施工工藝管理培訓(xùn)工作,通過提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量問題的預(yù)防。
3.3 確保施工工序的完整性
建筑工程的整個(gè)施工工序是環(huán)環(huán)相扣、相互制約的,其中任何一道工序的質(zhì)量都會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此,在建筑工程施工過程中要對(duì)影響建筑整體施工質(zhì)量的各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行控制,保證各項(xiàng)工序都達(dá)到對(duì)應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,在施工過程中要形成一個(gè)完整的施工質(zhì)量檢查制度,形成嚴(yán)格的質(zhì)量檢查體系,將工程中的相關(guān)質(zhì)量隱患予以排除。在施工完成之后,再安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量進(jìn)行檢查,讓整個(gè)工程的各個(gè)細(xì)節(jié)都達(dá)到對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.4 做好工程質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控工作
很多工程質(zhì)量問題都可以通過在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的工程質(zhì)量監(jiān)督方式予以發(fā)現(xiàn),并及時(shí)的予以解決,這樣可以將由于施工質(zhì)量問題帶來的損失降至最低。因此,在施工階段應(yīng)該安排質(zhì)量跟蹤專職人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范,通過隨時(shí)抽查施工環(huán)節(jié)質(zhì)量情況的方式達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行追蹤的目的。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)該將之及時(shí)的上報(bào)工程質(zhì)量管理單位,并召集相關(guān)人員進(jìn)行問題會(huì)診,提出整改意見。
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