【摘要】在建筑工程實施過程中，安全文明施工始終處于至關重要的位置，其不僅關系著建筑工程項目能否順利推進，同時也直接影響著參與工程建設的每一名施工人員的安全。本文主要從建筑工程安全文明施工的作用出發(fā)，剖析了當前建筑工程在安全文明施工中存在的問題，并提出了針對性對策。

【關鍵詞】建筑工程 安全 文明

近年來，建筑業(yè)隨著經濟的增長而得到持續(xù)快速的發(fā)展，在國民經濟中的地位和作用逐漸加強，已成為我國重要的支柱產業(yè)之一。但施工現(xiàn)場由于施工人員復雜，工程工期緊，工作環(huán)境差，施工期間危險源多，作業(yè)人員的安全意識薄弱，安全事故時有發(fā)生。因此，安全生產成為建筑工程的首要任務。下面對建筑工程安全文明施工的作用，目前安全文明施工中存在的問題和應采取的安全管理對策進行具體的闡述。

1建筑工程安全文明施工的作用

1.1體現(xiàn)建筑工程整體管理、生產水平的提升

每一項工程建設任務都是比較復雜的，反映在工地上則是工序復雜、生產周期長、建筑材料瑣碎等情況。安全文明施工，即是對施工現(xiàn)場進行質量、機械設備、安全防護、安全用電、原材料、消防、衛(wèi)生、保衛(wèi)、場容、環(huán)保等多個方面的質量管理，以創(chuàng)造優(yōu)良的施工秩序與環(huán)境，最終保障整個工程能夠如期或者提前竣工，最大程度地體現(xiàn)了建設工程管理水平和生產水平的整體提高。

1.2樹立良好的對外窗口

當前建筑行業(yè)競爭十分激烈，企業(yè)想要在市場上獲得有利地位，建立良好的對外形象作用十分關鍵。通常建立良好的形象，除了依靠高質量的建筑產品，還要具備各個方面情況，即優(yōu)良的施工現(xiàn)場。通常房地產企業(yè)選擇建筑公司，都會對生產現(xiàn)場進行考察。大量的資料表明，一個擁有安全文明生產施工現(xiàn)場的建筑隊伍更能獲得業(yè)主的認同。

1.3能夠培養(yǎng)符合現(xiàn)代建筑生產的高素質施工隊伍

現(xiàn)階段的建筑施工隊伍中，農民工的比重很高，大約有70%的農民工只有初中水平，加之其接受的施工技能訓練不系統(tǒng)，導致這個群體施工水平低，安全意識與文明生產意識薄弱，所以，要加強安全文明施工的管理和培訓，能夠切實提升施工人員的技術素質與業(yè)務水平，與現(xiàn)代建筑生產的管理模式相適應。

2目前建筑工程安全文明施工中存在的問題

2.1對安全施工管理缺乏一定的認識

在建筑行業(yè)的安全管理中，絕大多數(shù)項目管理人員都認為，安全管理是安全員的事，與他們無關，或者說沒有認識到安全管理與他們之間的相關性。在現(xiàn)實的施工管理中不難看到在項目施工中的管理人員普遍存在著對施工安全意識不到位，不重視安全。領導人員對于安全生產也是缺乏一定的認識與重視，錯誤地認為安全管理工作只是一些宣傳口號和簡單的防護器具，大多數(shù)項目領導對待安全，理想上重視，言語上也重視，但是在實際行動，執(zhí)行力上，還是沒能做到足夠重視。

2.2施工人員的素質不高

目前，建筑工地從業(yè)人員大部分是農民工，安全意識、自我保護意識差，沒有較高的學歷知識，他們也沒有經過專業(yè)安全和技術培訓，在施工技術上存在著參差不齊的現(xiàn)象，其在施工過程中不注重安全，造成現(xiàn)場存在嚴重的安全隱患，無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。

2.3安全生產機制不健全，責任落實不到位。

很多建筑施工企業(yè)的安全生產制度不健全，項目管理人員對自己的安全生產職責不明確，導致施工安全管理未能真正體現(xiàn)安全第一、預防為主的指導思想，安全生產制度無法落實，施工管理混亂，一些工地沒有安全管理組織機構，工地現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術員，還是安全員，一兼多職等現(xiàn)象嚴重。在現(xiàn)場施工中安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，必須要先向上級報告，至于能否落實到位還得靠施工隊或者項目經歷對安全工作的重視程度，遇到施工進度與安全發(fā)生矛盾時，不能及時解決與調整。

3建筑工程安全生產、文明管理的對策

建筑施工安全生產及文明施工的工作，應重點加強、完善和解決以下幾項工作：

3.1依法管理安全生產

實施依法管理安全生產，依法保障勞動者的安全與健康，依法查處責任事故，是搞好安全生產工作的重點保證。必須進一步建立健全適應社會主義市場經濟體制的安全生產法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依靠，執(zhí)法必嚴，違法必究。安全生產監(jiān)督管理部門要加強日常的檢查，減少效果不大的大檢查。

3.2根治建筑生產“高位癱瘓”的施工管理模式

對建筑施工安全生產，進行逐級管理，避免越級管理。做到級級有責任，充分發(fā)揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產，也要發(fā)揮更多的職能部門，落實各自應負的職責，管好施工安全生產，從而能更好地貫徹執(zhí)行國家有關建筑施工安全的法律、法規(guī)、標準和各省市安全生產的相關規(guī)定文件。一級管緊一級，級級時刻專注嚴管，避免政令不通或上緊下松的被動局面。

強化對建筑行業(yè)安全生產監(jiān)督管理，認真做好施工企業(yè)安全資格審查的動態(tài)管理，并對施工企業(yè)進行安全生產評估。建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機制，用保障機制保證各安全生產責任制、安全管理目標和安全文明措施的認真落實，把好建筑市場安全資格準入關。

另外，應理順和落實項目承包人與施工企業(yè)的隸屬關系，提高建筑施工企業(yè)的控制權和威望，增強施工企業(yè)對項目承包人的制約，從而避免中間出現(xiàn)斷層和中層閉置。

3.3加強安全生產宣傳教育

安全生產工作以預防為主，而預防就要堅持宣傳教育為主。通過宣傳教育提高各級領導、企業(yè)經營者的認識，提高勞動者，特別是務工農民的安全生產意識、自我保護意思，使勞動者具有科學態(tài)度，嚴格作風并遵守紀律。

3.4抓好安全生產基礎性工作

進一步落實政策、部門、企業(yè)的安全生產責任制，并堅持考核制度。建立健全企業(yè)安全生產的自我約束機制，企業(yè)必須嚴格之行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和標準，必須結合企業(yè)特點，建立健全安全生產規(guī)章制度。積極開展企業(yè)的安全評價，積極穩(wěn)妥地開展企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證工作。要大力加強安全生產監(jiān)督管理隊伍的建設，提高監(jiān)察人員的素質，依靠科技進步，為安全生產提供本質的、全新的條件。

3.5做好安全文明施工的檢查

工地要傳達安全文明施工的精神，公開明確檢查的時間、內容以及檢查的細則。

3.6完善激勵措施

工程建設中，為了進一步激發(fā)員工安全文明施工的積極性，同時起到鼓勵先進、鞭策后進的作用，在每次生產檢查中，對表現(xiàn)出色的班組或者個人進行獎勵，對不達標的應進行相應處罰。

4 結束語

綜上所述，安全文明施工是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映，需要貫穿于施工的全過程，只有這樣才能真正的促進安全生產，加快施工進度，保證工程質量，進而降低工程成本，最終提高企業(yè)的經濟和社會效益。

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