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        探析市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和解決措施

        2013-04-29 00:00:00騰永生
        建筑與文化 2013年5期

        摘 要:近年來,隨著市政建設(shè)項目規(guī)模的日益擴大,建設(shè)條件也日趨復(fù)雜,為保證市政建設(shè)項目的成功,使市政建設(shè)獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)我國的國情,還需對市政建設(shè)質(zhì)量管理專業(yè)領(lǐng)域的有關(guān)問題開展更廣泛、更深入的研究,本文分析了當(dāng)前市政工程質(zhì)量中存在的問題,提出了具體的質(zhì)量控制措施,供大家參考。

        關(guān)鍵詞:市政工程;質(zhì)量管理;解決措施

        1 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

        1.1 施工單位質(zhì)量管理存在的問題

        有些工程項目的施工單位缺乏最基本的質(zhì)量意識、質(zhì)量控制程序以及質(zhì)量控制手段;現(xiàn)在市政工程的承包商普遍沒有很強的質(zhì)量意識,短期行為突出。很少能做到努力抓好施工質(zhì)量,施工設(shè)備不按施工組織、施工工藝和施工規(guī)范的需要進行投入,施工設(shè)備投入的質(zhì)量和數(shù)量都存在問題;施工違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍、借資質(zhì)投標(biāo)情況很多,中標(biāo)單位對現(xiàn)場實際施工質(zhì)量的管理很弱甚至形同虛設(shè)。很少有單位對專業(yè)分包隊進行嚴(yán)格管理的,甚至合謀偷工減料;施工單位技術(shù)力量和管理力量差,很多施工單位的現(xiàn)場技術(shù)及管理人員缺乏施工經(jīng)驗,宏觀控制和微觀把握能力不強,這直接導(dǎo)致施工組織不合理、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制混亂。

        1.2 業(yè)主單位質(zhì)量管理存在的問題

        工程質(zhì)量管理體系不健全;業(yè)主片面重視工期,忽視工程質(zhì)量。由于市政工程投資大部分屬于政府撥款,不管工程建設(shè)中發(fā)生什么樣的風(fēng)險都由政府來承擔(dān),建設(shè)單位不承擔(dān)什么責(zé)任。在工程質(zhì)量方面認(rèn)為質(zhì)量有監(jiān)理把關(guān),出現(xiàn)質(zhì)量問題有監(jiān)理承擔(dān),因而忽視質(zhì)量管理。甚至有的建設(shè)單位為了搶工期,完全不惜犧牲工程質(zhì)量;業(yè)主工作人員的自身素質(zhì)和工作作風(fēng)參差不齊。業(yè)主的工作人員沒有專門的行業(yè)資質(zhì)管理,其工作人員的來源復(fù)雜,自身素質(zhì)參差不齊。確實有很多業(yè)主的專業(yè)素質(zhì)和管理能力很強,但也有大量的管理人員素質(zhì)較差,專業(yè)能力差或管理與協(xié)調(diào)能力弱或職業(yè)操守差。業(yè)主的權(quán)力大,當(dāng)這樣的權(quán)力掌握在有問題的業(yè)主工作人員手中時,施工質(zhì)量的管理就變得非常困難。業(yè)主的盲目指揮、業(yè)主在質(zhì)量管理上的肆意干涉或放任不管、業(yè)主少數(shù)人員的腐敗等行為對工程質(zhì)量管理造成很多不利的影響。業(yè)主對施工障礙清除協(xié)調(diào)遲緩,施工過程各種施工交叉和矛盾協(xié)調(diào)不力等對工程的正常施工和質(zhì)量管理不利。

        1.3 監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在的問題

        人員素質(zhì)參差不齊,素質(zhì)普遍較低。監(jiān)理工作的特點決定了監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)要高,專業(yè)水平高、管理能力強、品行良好,并且還要不怕吃苦?,F(xiàn)在的市政工程監(jiān)理單位多,監(jiān)理人員魚龍混雜,高素質(zhì)的監(jiān)理人員很少;監(jiān)理機構(gòu)管理混亂、作風(fēng)較差。大多數(shù)中小監(jiān)理單位或中小監(jiān)理項目的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理很差,嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段;監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠,手段不多;現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)力有限,責(zé)任很大,能力不足。實際上,施工質(zhì)量的控制關(guān)鍵在于承包商,工程質(zhì)量是干出來的,而不是監(jiān)理出來的。監(jiān)理主要發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。

        2 加強市政工程質(zhì)量管理的對策

        2.1 事前質(zhì)量控制

        監(jiān)理工程師事前質(zhì)量控制的主要任務(wù)包括兩方面:對施工承包商的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制,即對施工人員、施工所用建筑材料和施工機械、施工方法和措施、施工所必備的環(huán)境條件等的審核;另外就是監(jiān)理工程師應(yīng)做好的事前質(zhì)量保證工作,即為了有效地進行預(yù)控,監(jiān)理工程師需要根據(jù)承包商提交的各種文件,依照工程的合同文件及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,建立工程師質(zhì)量預(yù)控計劃。

        1) 材料的控制。查驗證件。承包商應(yīng)按供貨合同的要求查驗每批材料的發(fā)貨單、計量單、裝箱單、材料合格證書、化驗單、圖紙或其它有關(guān)證件,并應(yīng)將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理工程師。抽樣檢驗。承包商應(yīng)會同監(jiān)理工程師根據(jù)《市政工程施工合同和招標(biāo)文件示范文本》中不同材料的有關(guān)規(guī)定進行材料抽樣檢驗,并將檢驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師。承包商應(yīng)對每批材料是否合格作出鑒定,并將鑒定意見書提交監(jiān)理工程師復(fù)查。材料驗收。經(jīng)鑒定合格的材料方能驗收入庫、承包商應(yīng)派專人負(fù)責(zé)核對材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝的完整性,并作好記錄。

        2) 施工方法和措施的控制。在施工招標(biāo)投標(biāo)階段,承包商根據(jù)標(biāo)書中表明的施工任務(wù)、技術(shù)要求、施工工期及施工現(xiàn)場的自然條件,結(jié)合本單位的人員、機械設(shè)備、技術(shù)水平和經(jīng)驗,曾制定過施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施設(shè)計,對承包工程作出總的部署。如果該承包商最終中標(biāo),這一施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施設(shè)計,也就成了施工承包合同文件的組成部分。但這個文件并不能用于指導(dǎo)承包商施工。

        2.2 事中質(zhì)量控制

        工程實體質(zhì)量是在施工過程中形成的,施工過程中質(zhì)量的形成受各種因素的影響最多,因此,施工過程的質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點,因此,必須落實到每項具體的施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制內(nèi)容在施工過程中,要投入哪些材料,應(yīng)檢查這些材料的哪些特性指標(biāo)等作出計劃??刂剖┕げ僮骰蚬に囘^程,在工序施工過程中,根據(jù)《市政工程施工合同技術(shù)條款》的要求及確定的質(zhì)量控制點,控制施工機械,在工序施工過程中,施工機械怎樣處于良好狀態(tài),需檢測哪些參數(shù)等作出計劃。

        1)工序活動效果的控制。按照工序活動效果質(zhì)量控制計劃,取得反映工序活動效果質(zhì)量特征的質(zhì)量數(shù)據(jù),利用質(zhì)量分析工具得出質(zhì)量特征值數(shù)據(jù)的分布規(guī)律,根據(jù)該分布規(guī)律來判定工序活動是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。當(dāng)工序處于非穩(wěn)定狀態(tài),就必須命令承包商停止進入下道工序,并分析引起工序異常的異常性原因,采取措施進行糾正,從而實現(xiàn)對工序的控制。對施工單位的現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)控與考核??紤]到當(dāng)前市政工程質(zhì)量管理的水準(zhǔn)和難度,質(zhì)量檢查應(yīng)著重于重要和關(guān)鍵的質(zhì)量工序,甚至可更深地介入這些工序的施工控制。定期檢查和現(xiàn)場臨時抽查等方式對施工質(zhì)量的整體運行情況和關(guān)鍵部位的質(zhì)量狀況進行監(jiān)督與控制。這樣,監(jiān)督與控制應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站等聯(lián)合控制。

        2.3 事后質(zhì)量控制

        事后質(zhì)量控制是指完成施工過程而形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其工作內(nèi)容主要包括:審核竣工資料;審核承包商提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件;整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件,并編目、建檔;評價工程項目質(zhì)量狀況及水平;組織聯(lián)動試車等。工程質(zhì)量評定和工程驗收是進行事后質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。工程質(zhì)量評定,即依據(jù)某一質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對照施工質(zhì)量具體情況,確定其質(zhì)量等級的過程。對市政工程,要求按照行業(yè)主管部門制定的相應(yīng)法律、法規(guī)進行質(zhì)量評定。工程驗收是在工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上,依據(jù)一個既定的驗收標(biāo)準(zhǔn),采取一定的手段來檢驗工程產(chǎn)品的特性是否滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)的過程。

        3 結(jié)束語

        總之,市政工程施工質(zhì)量管理是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點決定的,這些特點使得市政工程施工質(zhì)量管理的任務(wù)既十分復(fù)雜又很是繁重。而市政工程又關(guān)系著城市中每一個人的生活,不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質(zhì)量問題也具有舉足輕重的地位,既關(guān)系民生也關(guān)系市政,應(yīng)當(dāng)牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題,認(rèn)真對待、謹(jǐn)慎分析、小心控制、嚴(yán)格把關(guān)。以保證我國市政工程質(zhì)量管理達到一個新的臺階,以保證居民的生命財產(chǎn)的安全。

        參考文獻:

        [1] 魏占民.淺談市政工程質(zhì)量管理[J] .科技風(fēng), 2008.

        [2] 梅小林.做好市政工程監(jiān)理工作的幾點體會[J] .科技資訊, 2007.

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