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        淺談建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理

        2013-04-29 00:00:00江豐陽
        建筑與文化 2013年5期

        摘 要:對(duì)于建筑工程而言,能否做到安全生產(chǎn)、確保安全技術(shù)管理工作到位,直接關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成敗,決定著建筑項(xiàng)目管理的效益,由此可見,安全技術(shù)管理工作的質(zhì)量和效率與建筑生產(chǎn)企業(yè)的管理水平的提高和經(jīng)濟(jì)效益獲取有著密切關(guān)系。因此,本文從安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施、安全生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)等角度扼要分析了建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理內(nèi)容,以期保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)行過程中的工作秩序。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;安全生產(chǎn);技術(shù)管理;技術(shù)開發(fā);組織措施

        為了確保建筑工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定目標(biāo)、獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,建筑企業(yè)需徹底貫徹與執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、做好項(xiàng)目管理工作、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效益、控制成本支出、穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,全面保證建筑生產(chǎn)活動(dòng)的安全與效率。安全生產(chǎn)技術(shù)管理并不是一件簡(jiǎn)單的工作,其涉及的內(nèi)容方方面面,非常廣泛,為了做好這一項(xiàng)工作,相關(guān)人員應(yīng)具有熟練的專業(yè)知識(shí)與技能,以及先進(jìn)的管理理念與手段,切實(shí)履行自己的職責(zé)與義務(wù)。

        一、 建筑工程安全生產(chǎn)過程中技術(shù)管理及其重要性

        1980年頒布的《建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī)程》中明確規(guī)定了十項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施及內(nèi)容,即防護(hù)技術(shù)、土石方工程施工安全技術(shù)、腳手架工程安全技術(shù)、垂直運(yùn)輸安全技術(shù)、模板工程安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)、電動(dòng)機(jī)械安全技術(shù)、簡(jiǎn)易起重技術(shù)、吊裝技術(shù)、拖運(yùn)安全技術(shù)等。在這一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)下,建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理水平得到了進(jìn)一步提升,施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序、文明生產(chǎn)等方面的規(guī)劃化要求得以完善,也使得各種防護(hù)措施與保障更加細(xì)化,確保了生產(chǎn)活動(dòng)的安全性,提高了安全生產(chǎn)技術(shù)的管理水平。

        近年來,全國(guó)各地發(fā)生了多起建筑安全事故,使得安全生產(chǎn)技術(shù)管理成為了廣大人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。建筑工程的安全生產(chǎn)問題直接關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)與人民生命安全,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定與人們生活和諧的基礎(chǔ)條件之一,為此,建筑安全生產(chǎn)技術(shù)管理是一項(xiàng)與國(guó)家和國(guó)民利益密切相關(guān)的工作。從社會(huì)角度分析,建筑安全生產(chǎn)技術(shù)管理效率的優(yōu)劣,關(guān)系著人們生命與財(cái)產(chǎn)的安全,關(guān)系著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹與實(shí)施,關(guān)系著和諧社會(huì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定這一大問題;從建設(shè)企業(yè)角度分析,建筑安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的好壞,關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量與安全,關(guān)系著建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        二、建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)的管理制度

        第一,建立總工程師負(fù)責(zé)制。作為工程項(xiàng)目總工程師,其主要職責(zé)是輔佐項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)工作管理,并著重負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)活動(dòng)。為此,應(yīng)以總工程師為中心建立安全生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制,責(zé)任層層下放、層層落實(shí),切實(shí)做好安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理工作。在這一制度下,總工程師是建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理的總負(fù)責(zé)人,應(yīng)熟練掌握國(guó)家相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與規(guī)定,認(rèn)真編制與審查安全技術(shù)管理措施,科學(xué)與合理地設(shè)計(jì)組織管理方案,并督促相關(guān)人員按既定制度進(jìn)行安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。如果采用新的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、材料,必須嚴(yán)格審查,以防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

        第二,嚴(yán)格技術(shù)交底、圖紙會(huì)審制度。工程施工前,建設(shè)單位必須嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,確保每一位工程項(xiàng)目參與人員了解并熟識(shí)自身所承擔(dān)的工作內(nèi)容,掌握工程的施工特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、施工工藝、操作技能,以及工序執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使每一位施工人員能夠按照工程技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工工作。

        圖紙會(huì)審是完成建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作后,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同對(duì)其進(jìn)行會(huì)審,檢查其中存在的不合理之處并提出改善措施,確保設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性與合理性。另一意圖就是在這一過程中,需要相關(guān)組織單位人員熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙、了解圖紙的設(shè)計(jì)意圖、掌握施工的關(guān)鍵與難點(diǎn),以確保施工組織設(shè)計(jì)工作的可行性。

        第三,貫徹執(zhí)行材料、構(gòu)件質(zhì)量檢查制度。相關(guān)材料、構(gòu)件購(gòu)進(jìn)與進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,技術(shù)人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查與實(shí)驗(yàn),堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為了保證這一制度得到有效落實(shí),必須健全質(zhì)檢與實(shí)驗(yàn)相關(guān)工作,進(jìn)場(chǎng)的材料必須經(jīng)過抽檢、復(fù)查等驗(yàn)收合格后才能投入使用。

        第四,完善工程質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收制度。為了杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,施工單位必須建立完善的工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度,并使其得到嚴(yán)格落實(shí)。工作人員必須按照相關(guān)規(guī)范與規(guī)定要求,根據(jù)工程特點(diǎn)分級(jí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,確定所有工程部位與環(huán)節(jié)質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下一工序的施工。

        三、 建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施

        要想確保建筑工程生產(chǎn)活動(dòng)安全,不僅要有健全的制度作為保證,更要以可靠的管理措施為基礎(chǔ),為此,整理提出了以下安全生產(chǎn)技術(shù)管理措施。

        第一,施工人員必須熟識(shí)、了解“三級(jí)教育”內(nèi)容,掌握安全生產(chǎn)措施,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

        第二,為了保證技術(shù)交底工作的質(zhì)量,工作人員除了以口頭形式傳達(dá)外還要以書面形式告知工作人員,讓其熟讀后指出自身不明白的地方,然后技術(shù)人員針對(duì)具體問題給予詳細(xì)地講解。

        第三,關(guān)鍵崗位上的施工人員需進(jìn)行培訓(xùn)、考核合格后,持證上崗。針對(duì)一些重點(diǎn)部位與關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工人員如果沒有相關(guān)資質(zhì)證書則不能錄用,且要求其熟悉操作程序,具有熟練的操作技能。

        第四,制定與落實(shí)機(jī)械安全管理措施。在機(jī)械化時(shí)代,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)都已采用了現(xiàn)代化、信息化的生產(chǎn)工具,操作起來具有一定難度。因此,工作人員必須按照使用手冊(cè)正確操作機(jī)械、機(jī)電等裝置,投入使用前進(jìn)行一系列復(fù)測(cè)工作,無誤后方可使用,這一過程中相關(guān)內(nèi)容需以書面形式體現(xiàn)出來。投入使用后,施工人員還要定期對(duì)機(jī)械裝置進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,杜絕安全事故發(fā)生。

        第五,做好施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)工作,做好工地“三寶、四口、五臨邊”工作。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施包括安全網(wǎng)、圍護(hù)、護(hù)欄、防護(hù)罩等。正式施工前,工作人員必須正確布置與擺放安全防護(hù)設(shè)施,施工過程中如有出現(xiàn)損壞情況必須立即進(jìn)行修補(bǔ),且不可擅自移動(dòng)或鏟除。如果施工需要不得不移動(dòng)或拆除,經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后才可,且要做好保護(hù)措施。

        四、建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)

        除了制定健全、完善的制度與措施外,還可從技術(shù)開發(fā)的角度進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)的革新工作。安全生產(chǎn)技術(shù)水平的提高,利于提高工程項(xiàng)目的施工工藝與操作技術(shù)的水平,提高生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn),是一項(xiàng)技術(shù)性的革新工作。安全生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)主要可以從改善原料、改進(jìn)生產(chǎn)機(jī)械、完善組織管理結(jié)構(gòu)等角度出發(fā),同時(shí)也可進(jìn)行其他方面的科學(xué)研究與技術(shù)革新。

        五、 結(jié)束語

        安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和家庭的幸福,因此,建設(shè)工程施工必須把安全工作作為大事來抓,認(rèn)真制定有效的安全生產(chǎn)制度、采取有效的安全防護(hù)措施,盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),達(dá)到預(yù)防安全事故、降低事故頻率之目的。在這一工作過程中,工作人員要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),秉持著開拓創(chuàng)新的精神大膽地進(jìn)行科學(xué)研究與技術(shù)革新,把建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作做得更好。

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