【摘要】如今建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各種主觀、客觀原因?qū)е碌慕ㄖ髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范成為建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。本論文主要分析建筑企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)類別，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)來源提出相應(yīng)的防范措施。

【關(guān)鍵字】建筑企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)；防范

1前言

風(fēng)險(xiǎn)是指不以人的意志為轉(zhuǎn)移的導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象，風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性和客觀存在性的特點(diǎn)。所謂不確定性，指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、形式以及造成的損失的程度都是難以事先預(yù)料的；所謂客觀存在性是指不論人們是否能夠察覺風(fēng)險(xiǎn)的存在，它都有可能發(fā)生。建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)按當(dāng)事人可分為發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)、承包人風(fēng)險(xiǎn)和第三人風(fēng)險(xiǎn)三類。這三種風(fēng)險(xiǎn)既可以獨(dú)立存在，也可以一起構(gòu)成混合風(fēng)險(xiǎn)。本論文從風(fēng)險(xiǎn)因素方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，并提出對(duì)應(yīng)的防范措施。

2建筑工程企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

2.1建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大量性和多發(fā)性

建筑工程項(xiàng)目規(guī)模較大，建設(shè)周期長，投資量巨大，可產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素?cái)?shù)量多且種類繁雜。一方面建筑工程受自然災(zāi)害影響的風(fēng)險(xiǎn)因素極大，另一方面，隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)步，新的機(jī)械設(shè)備、材料及施工方法不斷推陳出新，工程技術(shù)日趨復(fù)雜，又加大了建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，工程設(shè)計(jì)、工藝等方面的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和政策法律、資金籌集等方面的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能發(fā)生，這就使建筑工程在每個(gè)階段都蘊(yùn)含著風(fēng)險(xiǎn)，而且部分風(fēng)險(xiǎn)是無法預(yù)知的，使得風(fēng)險(xiǎn)控制的難度增強(qiáng)。

2.2建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性

建筑工程投資巨大、涉及面廣，在建筑物內(nèi)活動(dòng)人員眾多，一旦建筑物出現(xiàn)倒塌，勢(shì)必造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，社會(huì)影響廣泛，也間接給建筑業(yè)企業(yè)的聲譽(yù)帶來損害，而且，這種財(cái)產(chǎn)損失和聲譽(yù)的損害并不是短時(shí)期內(nèi)可以恢復(fù)的。

2.3建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的政策依賴性

建筑業(yè)作為我國的支柱行業(yè)與我國的國家政策息息相關(guān)，國家的政治穩(wěn)定性、政策連續(xù)性及行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都會(huì)給建筑業(yè)帶來相應(yīng)影響，使建筑工程出現(xiàn)改變工程同期、改變工程設(shè)計(jì)、建造權(quán)利、改變經(jīng)營成本等結(jié)果。

2.4建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的多元性

每一項(xiàng)建筑工程施工并不是孤立進(jìn)行的，在建設(shè)過程中.它需要業(yè)主、協(xié)作單位、保險(xiǎn)公司、中介組織等單位的共同合作，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目使建筑業(yè)企業(yè)與這些單位連成經(jīng)濟(jì)共同體，共同分享收益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，要使風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度，建筑業(yè)企業(yè)需尋求這些單位的共同協(xié)助。

3風(fēng)險(xiǎn)防范措施

3.1提高避險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力

提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建筑施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，分析方方面面的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，做到在順境中居安思危，在逆境中居險(xiǎn)思變；善于預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，提前避險(xiǎn)。要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，把可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)分析透徹。要成立專門的組織機(jī)構(gòu)，配備各方面高素質(zhì)的專業(yè)人員，從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，分析風(fēng)險(xiǎn)的大小和危害程序，為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)決策提供比較可靠的依據(jù)；風(fēng)險(xiǎn)決策要慎重。為避免風(fēng)險(xiǎn)決策失誤，要充分征求方方面面的意見和建議；合同簽訂要避害。在合同簽訂前，必須熟悉和掌握國家有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真研讀條款，分析合同文本，通過合同談判的方式，對(duì)條款進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺，避免損害自身利益的條款存在；培育員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。在建設(shè)和諧企業(yè)文化中，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的使命感、責(zé)任感、認(rèn)同感，使員工認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，樹立員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

3.2防范企業(yè)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)

制定全面、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理制度和崗位說明書制度。管理制度和崗位說明書制度應(yīng)隨著內(nèi)外環(huán)境因素變化、自身管理要求的提高，不定期進(jìn)行調(diào)整，使管理制度和崗位說明書始終具有指導(dǎo)作用；定期對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。堅(jiān)持對(duì)員工上崗前的培訓(xùn)，以管理制度和崗位說明書為主要培訓(xùn)教材。管理制度和崗位說明書的調(diào)整，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)；實(shí)施對(duì)員工執(zhí)行管理制度和崗位說明書制度的檢查。完善的管理制度和崗位說明書制度沒有被嚴(yán)格執(zhí)行就形同虛設(shè)。開展不定期檢查，督促員工責(zé)任性提高，確保制度的有效執(zhí)行；重視檢查結(jié)果的整改落實(shí)措施。許多企業(yè)有對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查，但普遍對(duì)整改落實(shí)不重視，規(guī)章制度失去

了權(quán)威性。

3.3轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

3.3.1施行索賠制度

在建筑工程實(shí)施過程中總會(huì)有一些無法預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)存在，風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失與時(shí)間損失的根源所在，合同雙方都希望能夠轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。因此在合同履行的過程中，施行索賠制度是一個(gè)有效的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法，不過這種方法在我國還未廣泛推行。很多建筑行業(yè)對(duì)于索賠的意識(shí)不夠，對(duì)于索賠的具體做法也不熟悉。所以，了解索賠制度對(duì)于轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的意義，掌握索賠方法，合理合法的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行的內(nèi)容。

3.3.2施行保險(xiǎn)制度

在一般招標(biāo)文件中，通常會(huì)涉及到承包人承諾。我國的工程保險(xiǎn)工作還沒有同國際慣例接軌，但是也有一些關(guān)于工程險(xiǎn)種、第三方責(zé)任險(xiǎn)、施工機(jī)械設(shè)備險(xiǎn)、人身傷亡險(xiǎn)等險(xiǎn)種的規(guī)定，設(shè)置了相應(yīng)的條款。在以后的工作中，要本著與國際慣例接軌的原則加強(qiáng)合同文本的制定，還要完善必要的建筑工程保險(xiǎn)章程與必要的法律規(guī)定。

3.4保留風(fēng)險(xiǎn)

保留風(fēng)險(xiǎn)又稱自留風(fēng)險(xiǎn)，是指當(dāng)無法避免風(fēng)險(xiǎn)或者可能因風(fēng)險(xiǎn)獲利時(shí)，由自己承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)的一種做法。保留風(fēng)險(xiǎn)可分為有意識(shí)保留、無意識(shí)保留風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程固定價(jià)格合同中往往還有一定比例的風(fēng)險(xiǎn)金，也就是對(duì)合同中潛在的明確的風(fēng)險(xiǎn)的處理基金。風(fēng)險(xiǎn)基金的多少取決于風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果及范圍，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失都由風(fēng)險(xiǎn)基金支付。

4小結(jié)

以上主要是建筑企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)及其防范，不可抗力的出現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)又提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。但只要我們針對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)研究對(duì)策，借鑒和總結(jié)各種不同經(jīng)驗(yàn)，并提出治理措施，同時(shí)與國家政策緊密相聯(lián)，做到合法、合理、合情并舉，建筑企業(yè)無論遇到何種風(fēng)險(xiǎn)，都能將風(fēng)險(xiǎn)化解或?qū)L(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。

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