【摘要】電力施工發(fā)展到今天，施工的模式已經(jīng)從單一班組、單一工作任務(wù)、小范圍的停電，改變?yōu)槎喟嘟M、多任務(wù)、大范圍停電的集中檢修模式。由于參與施工的班組多、停電范圍大，給施工的安全管理帶來了很大的壓力。如何保障安全施工，是電力施工行業(yè)永遠(yuǎn)不變的主體。本文單從保障施工安全的“三要素”來談?wù)勲娏κ┕と绾渭訌?qiáng)安全管理。

【關(guān)鍵詞】電力施工安全施工三要素

在電力行業(yè)，安全生產(chǎn)是第一位。所謂施工安全的“三要素”便是一看、二想、三分配。也就是通常所說的施工前的現(xiàn)場勘察、危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與預(yù)想、班組人員的任務(wù)分配。要加強(qiáng)配網(wǎng)施工現(xiàn)場安全，不單是在施工過程中要加強(qiáng)，更重要的是要做好工作前的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)想工作及各種準(zhǔn)備工作，在開工前“三交一明確”中要讓每個(gè)工作班成員都清楚當(dāng)天各自的工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、現(xiàn)場電氣裝置、及重要的技術(shù)措施。施工前預(yù)先所做的一切準(zhǔn)備工作是加強(qiáng)施工過程中安全管理必不可少的重要組成部分。下面就從這三方面內(nèi)容對施工安全的重要性進(jìn)行分析。

一、“看”即施工前的現(xiàn)場勘察

在配網(wǎng)工程施工中，施工前的現(xiàn)場勘查是必不可少的第一步。當(dāng)配網(wǎng)一周停電檢修計(jì)劃經(jīng)相關(guān)部門審核下發(fā)后開始執(zhí)行，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人依據(jù)公布的周停電檢修計(jì)劃安排相關(guān)人員會(huì)同設(shè)備運(yùn)行管理單位人員一同到現(xiàn)場進(jìn)行勘查，勘查人員通過對現(xiàn)場裝置情況、電氣接線方式、交通道路、各類交跨、周圍工作環(huán)境等的了解，填寫勘察單。通過勘察單及現(xiàn)場勘察所掌握的信息，工作負(fù)責(zé)人可初步制定施工當(dāng)天應(yīng)設(shè)置的安全措施，材料、工器具的堆放點(diǎn)，工程車輛的行走路線，施工方案等內(nèi)容。

施工前的現(xiàn)場勘查是非常重要的，施工單位和設(shè)備運(yùn)行單位人員缺一不可。原因是施工單位著重的是施工方案的確定，即人員配置及施工技術(shù)措施，如現(xiàn)場勘查不到位，容易出現(xiàn)施工人員力量不足，起吊車輛無法到達(dá)指定施工位置等情況，從而就無法保證當(dāng)天的施工進(jìn)度，也會(huì)影響施工工藝，甚至?xí)o施工帶來不安全因素；設(shè)備運(yùn)行單位則著重的是現(xiàn)場的安全措施、網(wǎng)架的聯(lián)絡(luò)情況，如現(xiàn)場勘查不到位，容易出現(xiàn)停電范圍較大或安全措施不到位等情況，從而會(huì)給施工當(dāng)天埋下很大的安全隱患。只有施工前的現(xiàn)場勘查到位了，制定了較好的“三措一案”，才能保證后續(xù)施工工作的安全性。

二、“想”即危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與預(yù)想

要控制施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全，一方面要做好現(xiàn)場各類安全措施，另一方面要做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)想和分析?，F(xiàn)場各類安全措施應(yīng)按工作票安全措施內(nèi)容認(rèn)真設(shè)置，不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)操作。各類安全措施是否齊全主要取決于工作前的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)想和分析，危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)想和分析不但是工作負(fù)責(zé)人的事，也是每個(gè)工作班成員的事。

作為工作負(fù)責(zé)人要想做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)想和分析，就得對這個(gè)施工工作進(jìn)行全面模擬實(shí)施，也就是按工序流程，在腦海中排練一邊，逐一梳理出技術(shù)難點(diǎn)、交通安全隱患、人員搭配等存在的危險(xiǎn)因素，并認(rèn)真分析每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，補(bǔ)充防范措施。

作為班組成員同樣要做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)想和分析，其主要側(cè)重于自己工作任務(wù)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)想和分析，需考慮在自己技術(shù)能力內(nèi)完成工作任務(wù)是否存在不安全隱患，臨近工作人員的工作行為是否對自己產(chǎn)生傷害等。

只要充分做好工作前的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)想和分析，做好現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施，才能更好的保證施工現(xiàn)場的安全。

三、“分配”即班組人員的任務(wù)分配

要保證施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全，除做好施工前的現(xiàn)場勘查工作和危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)想外，工作任務(wù)的分配也至關(guān)重要。作為工作負(fù)責(zé)人不但要掌握過硬的業(yè)務(wù)技能，還要熟悉所有工作班成員的業(yè)務(wù)能力及性格特點(diǎn)，這樣才能做到量才適用，將工作任務(wù)合理的分配到班組每個(gè)人員身上。對于一個(gè)工作點(diǎn)需多個(gè)人協(xié)作的工作，要分配給經(jīng)常一起協(xié)作工作的人員，特別是工藝要求較高的點(diǎn)位，切忌搭配新人，以避免配合不默契或性格不合而影響施工進(jìn)度、施工工藝，甚至出現(xiàn)安全意外。合理的分工能促進(jìn)施工進(jìn)度，也能提升班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，更能保證現(xiàn)場施工的安全性。

四、結(jié)束語

通過以上分析，在電力施工過程中做好了“三要素”，從前期的現(xiàn)場勘察、危險(xiǎn)點(diǎn)分析到后期的任務(wù)分配，就能大大地提高電力施工的安全性，為電力施工打下良好的準(zhǔn)備。