【摘要】在中國，通信監(jiān)理是這幾年才開始的。但是這一工作中卻存在著很多影響監(jiān)理的漏洞。本文著重分析我國通信監(jiān)理的現(xiàn)狀，并以此為基礎(chǔ)提出改進我國通信監(jiān)理的措施。

【關(guān)鍵詞】通信監(jiān)理現(xiàn)狀改進措施

隨著我國社會與經(jīng)濟的迅速發(fā)展，雖然通信監(jiān)理工作也逐漸發(fā)展起來，但它仍然屬于我國較為年輕的工作，其發(fā)展仍不夠成熟。因此，我國的通信監(jiān)理工作存在一些制約其發(fā)展的不利因素。為了保證通信監(jiān)理的繁榮與發(fā)展，有必要研究我國通信監(jiān)理的改進措施。本文以此為基礎(chǔ)來展開研究。

一、我國通信監(jiān)理的現(xiàn)狀

目前，我國的通信監(jiān)理制度還不夠完善，其中不乏存在諸多缺陷與不足。具體如下：（1）通信監(jiān)理認識不夠充分：通信監(jiān)理是我國剛起步的工作之一，很多企業(yè)與部門不太了解其本質(zhì)與內(nèi)涵，更不用說通信監(jiān)理存在的意義與作用。一些企業(yè)認為監(jiān)理是其雇傭，并聽從其指揮的工作人員，而忽略了監(jiān)理工作的獨立性；有些政府部門則錯誤地將工程中出現(xiàn)的問題歸咎于監(jiān)理人員，而放松對施工人員的管理。這些錯誤的認識不僅擾亂了監(jiān)理人員的正常工作，模糊了工程參與者的關(guān)系，更無法保證工程質(zhì)量與進度。（2）通信監(jiān)理整體素質(zhì)偏低：優(yōu)質(zhì)的人力資源是社會生產(chǎn)的重要投入。而在我國，工作人員偏低的整體素質(zhì)嚴重制約著通信監(jiān)理的生存與發(fā)展。目前來說，大部分的監(jiān)理人員并非通信監(jiān)理的專業(yè)人才，而是為了適應社會發(fā)展而從其他崗位上抽調(diào)過來的。（3）通信監(jiān)理招投缺乏規(guī)范：企業(yè)為了生存與盈利，不得不與其他同行展開激烈的競爭，監(jiān)理企業(yè)也不例外。因為相關(guān)企業(yè)與部門缺乏對于通信監(jiān)理的清晰認識，使得監(jiān)理市場缺乏規(guī)范的通信監(jiān)理招投標機制，很多招投標僅僅是表面上的。雖然我國已經(jīng)對監(jiān)理市場的招投標做出了明確的規(guī)定，但是現(xiàn)實中仍以低價中標為基礎(chǔ)，更有一些業(yè)主將其作為成交的惟一標準。（4）通信監(jiān)理取費標準過低：國家的相關(guān)規(guī)定使得通信監(jiān)理的取費標準過低。目前，我國很多監(jiān)理企業(yè)蛻變?yōu)橄鄬Κ毩⒌墓ぷ鱾€體。隨著業(yè)主不斷提高其監(jiān)理要求，相關(guān)工作人員的培養(yǎng)與培訓費用也不斷增加。再加上我國較高的通貨膨脹水平，我國的監(jiān)理工作成本不斷上升。而過低的監(jiān)理費報價能夠幫助業(yè)主降低其監(jiān)理費用，這也是通信監(jiān)理取費標準過低的一個原因。

二、我國通信監(jiān)理的改進措施

通信監(jiān)理工作是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量。為了改善當前我國通信監(jiān)理制度中的缺陷與不足，應該采取以下措施：（1）提高監(jiān)理認識：認識不夠充分是目前我國通信監(jiān)理的一大缺陷，嚴重制約這一工作的實施與發(fā)展。相關(guān)企業(yè)與政府部門應該充分利用媒體力量宣揚通信監(jiān)理工作的重要性，及時糾正他們對于通信監(jiān)理工作的錯誤思想；要定期對業(yè)主與政府相關(guān)人員進行交流與培訓，矯正他們對于通信監(jiān)理工作的歪曲理解。（2）提升監(jiān)理能力：就其本身來說，監(jiān)理工作所涉及的專業(yè)知識和技術(shù)相對較多。監(jiān)理人員應該努力學習相關(guān)的專業(yè)知識，了解當前相關(guān)的先進技術(shù)，并且將其掌握的理論知識與技術(shù)廣泛應用與其實際工作當中。（3）完善監(jiān)理職能：態(tài)度決定一切。監(jiān)理人員應該時刻本著自我反省的態(tài)度，不斷總結(jié)自己在實際工作中所表現(xiàn)出來的缺點與不足，努力糾正自己的錯誤，改善工作方式方法，不斷提升自我，利用各種有效途徑提高自身的工作能力與專業(yè)水平。（4）重視監(jiān)理人才：優(yōu)質(zhì)的人才是監(jiān)理工作的執(zhí)行者。相關(guān)企業(yè)與政府部門應該高度重視監(jiān)理人才，在為他們提供各種培訓機會提升其整體素質(zhì)的同時，還應該加強對監(jiān)理人才的管理工作。同時，更應該表現(xiàn)出對于監(jiān)理人才的關(guān)心與關(guān)注，給予他們足夠的尊重和充足的發(fā)揮空間，以及與之能力相適應的薪酬與福利。（5）構(gòu)建監(jiān)理文化：目前，我國的通信監(jiān)理文化還未達成一致。這就可能出現(xiàn)某些不和諧的做法和局面。而文化共識能夠有效地提高監(jiān)理工作的效率以及監(jiān)理人員的素質(zhì)。

三、總結(jié)

總之，由于通信監(jiān)理制度在我國起步很晚，因此存在著制約其發(fā)展與進步的不利因素：相對模糊的監(jiān)理認識，整體偏低的人員素質(zhì)，不夠規(guī)范的監(jiān)理招投，以及過低的取費標準。為了改善當前我國通信監(jiān)理制度中的缺陷與不足，相關(guān)企業(yè)和部門應該提高相關(guān)人員的監(jiān)理認識，高度重視監(jiān)理人才，構(gòu)建并宣揚監(jiān)理文化。而監(jiān)理人員應該不斷提升監(jiān)理能力，不斷完善監(jiān)理職能。

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