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        淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與管理

        2013-04-29 00:00:00武建國
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2013年5期

        摘 要:質(zhì)量管理和控制指的是首先制定明確的指導(dǎo)和質(zhì)量控制方針,通過實(shí)施和計(jì)劃整個建筑過程,最終將質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處,上述工作具有把關(guān)性、糾正性和過程性。通過對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和質(zhì)量控制,建設(shè)完善的質(zhì)量安全體系,對施工的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)先控制,重視驗(yàn)收工作,最終將質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。

        關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程施工;質(zhì)量;控制;管理

        社會群眾的生活質(zhì)量和工程施工質(zhì)量具有十分密切的關(guān)系,會對項(xiàng)目使用過程中的可靠性和安全性產(chǎn)生影響,工程施工質(zhì)量關(guān)系到社會群眾的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全,因此,應(yīng)該在施工過程中提高項(xiàng)目質(zhì)量,重視對施工質(zhì)量的控制和管理。

        1 工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理與控制

        1.1 施工項(xiàng)目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查

        施工項(xiàng)目的地理環(huán)境和前期調(diào)查工作具有十分密切的聯(lián)系,是在施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)性資料,上述資料主要包含以下幾個方面:供應(yīng)材料的條件、運(yùn)輸條件、交通條件、水能供應(yīng)條件、電能供應(yīng)條件、氣象條件、水文條件、地震級別、地質(zhì)條件和環(huán)境條件等。上述資料不僅能夠?qū)辈靾?bào)告進(jìn)行補(bǔ)充,還能夠?qū)M織方案和施工技術(shù)進(jìn)行編制,有助于提高工程質(zhì)量。

        1.2 核對設(shè)計(jì)施工圖,提出施工圖疑問,參加設(shè)計(jì)施工圖交底

        項(xiàng)目部門應(yīng)該將技術(shù)人員分為以下幾個專業(yè):安全工程專業(yè)、電氣工程專業(yè)、給排水工程專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)和建筑專業(yè)等,結(jié)合專業(yè)特征對施工圖紙進(jìn)行審核,在審核圖紙的過程中,應(yīng)該將專業(yè)交叉水平和施工現(xiàn)場的條件進(jìn)行結(jié)合,對各個專業(yè)在審核過程中產(chǎn)生的疑問進(jìn)行搜集和整理,并將上述疑問向設(shè)計(jì)院和業(yè)主進(jìn)行遞交。通過業(yè)主召開包含施工人員、監(jiān)理公司人員和設(shè)計(jì)院人員在內(nèi)的會議,在會議中,向與會人員詳細(xì)闡述設(shè)計(jì)目標(biāo),對圖紙疑問進(jìn)行仔細(xì)的探討,設(shè)計(jì)人員對疑問進(jìn)行回答,聘請專人進(jìn)行記錄,形式施工的依據(jù),緩解在施工過程中,多個專業(yè)之間的矛盾,避免產(chǎn)生遺漏和錯誤,有助于減少施工障礙,提高施工質(zhì)量。

        2 工程施工過程的質(zhì)量管理與控制

        2.1 施工活動前質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

        質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證施工質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對象,包括重要工序、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。就是指質(zhì)量控制人員在分析項(xiàng)目的特點(diǎn)之后,把影響工序施工質(zhì)量的主要因素、對工程質(zhì)量危害大的環(huán)節(jié)等事先列出來,分析影響質(zhì)量的原因,并提出相應(yīng)的措施,以便進(jìn)行預(yù)控的關(guān)鍵點(diǎn)。其中,控制點(diǎn)選擇的一般原則如下:①施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程,如預(yù)應(yīng)力張拉工序,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋連接;②施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅绲叵路浪こ獭⑽菝媾c衛(wèi)生間防水工程;③對后續(xù)工程施工或安全施工有重大影響的工序,例如原配料質(zhì)量,模板的支撐與固定等;④采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);⑤施工條件困難或技術(shù)難度大的工序,例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。

        2.2 施工活動過程中的質(zhì)量控制與管理

        施工活動過程中的質(zhì)量控制與管理的主要內(nèi)容有:堅(jiān)持質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,抓好各工序“樣板制度”和“三檢制度”的落實(shí),技術(shù)復(fù)核與見證取樣,工程變更控制,工地例會管理以及停工令、復(fù)工令的應(yīng)用等。

        2.3 施工活動結(jié)果的質(zhì)量控制

        要保證最終單位工程產(chǎn)品的合格,必須使每道工序及各個中間產(chǎn)品均符合質(zhì)量要求。施工活動結(jié)果在土建工程中一般有:基槽(基坑)驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收、單位工程或整個工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

        3 工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理與控制:以隱蔽工程驗(yàn)收為例

        由于房建工程施工工序復(fù)雜,隱蔽工程質(zhì)量控制點(diǎn)較多,在施工過程中,要求對每項(xiàng)隱蔽工程做好三檢(自檢,互檢,交接檢),加強(qiáng)施工過程的檢查。三檢制要貫穿施工全過程,充分調(diào)動施工班組參與質(zhì)量管理的積極性、發(fā)揮質(zhì)檢員檢查監(jiān)控的作用,對每道工序嚴(yán)格把關(guān)。在施工中,如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質(zhì)量控制點(diǎn)有異常情況,應(yīng)該停止施工,及時查出產(chǎn)生異常現(xiàn)象的原因,使用對策表編制對策。如果因?yàn)榧夹g(shù)因素產(chǎn)生施工異常的現(xiàn)象,應(yīng)該對施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次修訂,使施工人員了解施工新標(biāo)準(zhǔn)和操作的要求,提高自檢水平和互檢水平。

        4 加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的有效舉措

        4.1 做好施工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作

        在工程施工的過程中,施工人員是直接參與者,只有使其操作水平和管理水平不斷提高,才能提高工程質(zhì)量,因此,應(yīng)該對施工人員定期進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),對施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行有針對性的幫助,項(xiàng)目部門應(yīng)該對施工人員和班組組長進(jìn)行劃分,針對專業(yè)的不同進(jìn)行有針對性的質(zhì)量培訓(xùn)、工藝培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。樹立完善的責(zé)任意識,將責(zé)任落實(shí)到每位員工身上,避免產(chǎn)生責(zé)任模糊的現(xiàn)象,并對工作的落實(shí)水平進(jìn)行監(jiān)督和管理。

        4.2 嚴(yán)格開展施工過程質(zhì)量監(jiān)控

        在管理施工隊(duì)伍的過程中,應(yīng)該將其和總包管理相融合,接受總包的協(xié)調(diào)和組織。在項(xiàng)目施工之前應(yīng)該組織技術(shù)人員對施工檔案進(jìn)行探討,了解其建議和意見??偘?fù)責(zé)下達(dá)指導(dǎo)書、指令、整改通知、技術(shù)交底和施工方案等。如果在施工隊(duì)伍中產(chǎn)生質(zhì)量漏洞,應(yīng)該及時了解其原因,對質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),制定處罰措施,并對責(zé)任人進(jìn)行批評。同時,每周由質(zhì)量的責(zé)任人對施工水平和質(zhì)量進(jìn)行檢查,施工的技術(shù)人員對工程質(zhì)量水平進(jìn)行總結(jié),并形成報(bào)告,最后進(jìn)行匯總,如果承包方的質(zhì)量較好應(yīng)該進(jìn)行表揚(yáng),在需要進(jìn)行整改的區(qū)域應(yīng)該限定整改期限,并進(jìn)行仔細(xì)的檢查,對整改水平進(jìn)行跟蹤。

        4.3 建立和健全工程質(zhì)量管理體系

        為了提高施工質(zhì)量的控制水平和管理水平,應(yīng)該建立專門的領(lǐng)導(dǎo)體系,不斷完善質(zhì)量保證體系。在體系建立的過程中,應(yīng)該將組織機(jī)構(gòu)作為主體,結(jié)合承包方、業(yè)主的總體系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃。業(yè)主和施工企業(yè)在簽訂承包合同之后,應(yīng)該按照業(yè)主的要求和合同的工期進(jìn)入施工現(xiàn)場。首先,應(yīng)該建設(shè)完善的領(lǐng)導(dǎo)班子,以技術(shù)領(lǐng)頭人和經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo),同時涵蓋技術(shù)人員、材料員、試驗(yàn)員、施工員和質(zhì)檢員的班組體系。對項(xiàng)目的質(zhì)量要求等進(jìn)行編制,通過技術(shù)領(lǐng)頭人進(jìn)行審核,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。

        5 結(jié)語

        建筑工程具有以下幾方面的特征:受周圍環(huán)境的影響較大、露天作業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)的地理位置固定、具有較大的投資量、工序復(fù)雜、質(zhì)量影響因素較大、施工質(zhì)量較難控制和工程周期長等。文章簡要論述了房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與管理的內(nèi)容和具體的舉措,以期對以后的工作提供一些參考。

        參考文獻(xiàn)

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