摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已逐步代替計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，致使競(jìng)爭(zhēng)力在企業(yè)間顯得尤為突出，企業(yè)若想使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)企業(yè)來說是非常必要的。而提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力就要求企業(yè)開展各項(xiàng)工作，當(dāng)然這就離不開財(cái)務(wù)，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)工作，而會(huì)計(jì)工作又作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，最終會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作將成為企業(yè)開展所有工作的基礎(chǔ)，由此可見，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)就顯得非常重要。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 綜合競(jìng)爭(zhēng)力 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）02（c）-0178-01

人們?nèi)粘９ぷ髦兴f的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性是不可小覷的主要是指企業(yè)在對(duì)其資產(chǎn)進(jìn)行全面的統(tǒng)籌安排時(shí)，要全面考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。主要包括企業(yè)對(duì)其所從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所做的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、管理等行為。在管理的過程中，企業(yè)不僅要控制好財(cái)務(wù)管理，還要對(duì)已結(jié)束的企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，以此來掌握企業(yè)的資金來去情況。其實(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是指對(duì)企業(yè)全部成本實(shí)施控制，做好管理工作。企業(yè)所進(jìn)行的各種財(cái)務(wù)活動(dòng)和會(huì)計(jì)活動(dòng)之間有著密切的關(guān)系，會(huì)計(jì)的很多活動(dòng)決定財(cái)務(wù)的狀況，會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供各種信息服務(wù)，如果財(cái)務(wù)管理中缺少了會(huì)計(jì)，那它就失去了存在的意義。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)工作如果做不好，財(cái)務(wù)的所有管理也會(huì)受到很大的影響，會(huì)使原本簡(jiǎn)單的工作變得復(fù)雜。

1 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)定義及作用

1.1 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)定義

所謂的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)是指企業(yè)通過對(duì)已完成的資金進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，為與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的外部投資人、債權(quán)人、政府部門等提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力等信息而進(jìn)行的管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)作為現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，它通過使用一系列的會(huì)計(jì)程序?yàn)槠髽I(yè)決策者提供有用信息，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.2 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的作用

第一，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)不僅能為決策者提供有用信息還能提高企業(yè)透明度、規(guī)范企業(yè)行為、提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等方面的信息。

第二，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)能夠提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

第三，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)有助于企業(yè)考核其管理層的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況。

2 企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不夠

我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作還停留在簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)保障、出納核對(duì)、憑證保存等內(nèi)容上，無法將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念與財(cái)務(wù)管理揉和，影響了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展和職能發(fā)揮。

2.2 企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理比較薄弱

我國(guó)的很多中小型企業(yè)都缺乏有經(jīng)驗(yàn)的管理人才，致使企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，專業(yè)性也不強(qiáng)，內(nèi)部的管理控制制度不夠完善，最終導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不善甚至處于虧損的邊緣，致使對(duì)財(cái)務(wù)的管理更是心有余而力不足。此外，很多企業(yè)由于不能正確的分清財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理之間的關(guān)系，特別是在一些經(jīng)理或者廠長(zhǎng)即作為經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人又作為資產(chǎn)法人代表的企業(yè)里，很容易進(jìn)行假賬的制作。如果這樣，此時(shí)得出的會(huì)計(jì)信息即為虛假信息，并不能夠準(zhǔn)備的反映財(cái)務(wù)管理所發(fā)揮出的作用。久而久之就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理脫節(jié)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理產(chǎn)生抵觸情緒，會(huì)有意地放松財(cái)務(wù)管理力度，甚至想方設(shè)法的逃避財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督，最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難度越來越大，殘局難以收拾。此外，還有很多企業(yè)存在資金總量不夠、資金投入過于分散、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、資金流失使企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不夠等一系列的問題，這些情況的發(fā)生是每一個(gè)企業(yè)都可能會(huì)面臨的問題，如果想有效解決這些問題，加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的必行之路，通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的各方面進(jìn)行管理控制，從而加強(qiáng)企業(yè)的資金管理力度、優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。

2.3 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理問題較多

有些規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)的企業(yè)，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理存在很多漏洞，比如決策層的錯(cuò)誤決策很有可能會(huì)造成企業(yè)資本的浪費(fèi)與流失，融資體系不完善、融資渠道單一也嚴(yán)重影企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，這些問題也很容易轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，致使這些小規(guī)模的企業(yè)在市場(chǎng)的打壓下很難立足。

3 加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要意義

首先，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，是企業(yè)進(jìn)行深化改革的必經(jīng)之路，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理文化，從這個(gè)層面上來講，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。不僅如此，通過實(shí)例調(diào)查我們也可發(fā)現(xiàn)，任務(wù)一個(gè)成功的企業(yè)都必然會(huì)有一個(gè)相對(duì)完善的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度，企業(yè)只有完善了其內(nèi)部的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度，才能有效的提高企業(yè)的決策水平和經(jīng)營(yíng)狀況，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，也是保證企業(yè)投資利益的內(nèi)部要求，當(dāng)前有很多企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)越來越分離，面對(duì)這種形勢(shì)，只有加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理才能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形成強(qiáng)有力的監(jiān)督體系，保證投資者及企業(yè)的利益不受侵犯。此外，加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不僅能有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，還能較好的促進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)管理的落實(shí)。

最后，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，在有效提升企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還能保證企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。自改革開放以來，我國(guó)有很多企業(yè)開始走向國(guó)外，這就逼迫企業(yè)加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理能力，只有這樣企業(yè)才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，甚至超過一些跨國(guó)大企業(yè)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部來說，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理能有效調(diào)整企業(yè)資本機(jī)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)的使用、管理情況，減少企業(yè)負(fù)債率，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，最終能夠快速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激勵(lì)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平的要求也越來越高。企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，就必須要不斷完善其會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方法，保證企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理能夠順利進(jìn)行?，F(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要性，都在不斷完善自己的管理制度，但是只有通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法、提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)意識(shí)、完善實(shí)踐工作中的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，才能真正完善企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度，才能為企業(yè)的發(fā)展帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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