摘 要：隨著無形資產(chǎn)在企業(yè)的地位逐漸顯現(xiàn)和無形資產(chǎn)的核算增強(qiáng)，人們對無形資產(chǎn)也越來越重視起來，特別是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代將知識產(chǎn)權(quán)、人力資源列入企業(yè)的無形資產(chǎn)后，怎樣提高無形資產(chǎn)的使用效率，確保無形資產(chǎn)的保值、增值成了各級管理人員去深入研究探討的問題。

關(guān)鍵詞：無形資產(chǎn) 內(nèi)涵 保值 增值

中圖分類號：F279.24 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）02（c）-0173-02

企業(yè)的資產(chǎn)有兩種形式，一種是有形資產(chǎn)，一種是無形資產(chǎn)，大多數(shù)企業(yè)在自身發(fā)展過程中，往往注意了有形資產(chǎn)，而忽視了無形資產(chǎn)。本文試就企業(yè)無形資產(chǎn)的內(nèi)涵、保值與增值問題，談一些粗淺的看法。

1 企業(yè)無形資產(chǎn)的“內(nèi)涵”

眾所周知，企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)，構(gòu)成了企業(yè)的有形資產(chǎn)。而無形資產(chǎn)則是指不具有實(shí)物形態(tài)和資金形態(tài)，但又通常依托于一定實(shí)體，以價(jià)值形態(tài)存在和控制于特定主體，對生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生長期持續(xù)影響，并能給擁有者帶來超額利潤的資產(chǎn)。譬如，全球價(jià)值最高的五種商標(biāo)價(jià)值是：可口可樂359.50億美元，萬寶路330.45億美元，雀巢115.20億美元，柯達(dá)100.20億美元，微軟98.42億美元。

企業(yè)的無形資產(chǎn)可以分為“企業(yè)自身開發(fā)”和“外部賦予企業(yè)”兩大部分。企業(yè)內(nèi)部投資開發(fā)和經(jīng)營管理過程中長期積累而形成的企業(yè)自身開發(fā)的無形資產(chǎn)，包括“知識產(chǎn)權(quán)型無形資產(chǎn)”和“非知識產(chǎn)權(quán)型無形資產(chǎn)”兩個(gè)方面?！爸R產(chǎn)權(quán)型無形資產(chǎn)”是指注冊商標(biāo)（創(chuàng)意、圖案、色彩、文字、包裝造型等）、專利（自己研制發(fā)明的已注冊的專利技術(shù)和購買的專利技術(shù)）、產(chǎn)品配方（作為企業(yè)最高機(jī)密的各種產(chǎn)品配方）、工藝流程（企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中逐漸形成的傳統(tǒng)工藝流程）、技術(shù)竅門（以非注冊專利技術(shù)形式存在的經(jīng)驗(yàn)、專門知識和竅門）和廣告用語（企業(yè)在各種廣告中使用的種種廣告詞），等等?！胺侵R產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)”是指企業(yè)形象、商業(yè)信用、銀行信用、營銷網(wǎng)絡(luò)（營銷網(wǎng)點(diǎn)、渠道、客戶、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及營銷信息反饋）、員工素質(zhì)（員工知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)操作水平、思想覺悟）、科研能力（科技人員素質(zhì)科研管理水平、科研設(shè)施）、管理水平（領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與素質(zhì)、管理體制與特、決策信息系統(tǒng)效率、政治思想工作），人力資源等等。

各級政府給予的政策傾斜和自然條件賦予的各種便利，則是外部賦予企業(yè)的無形資產(chǎn)。比如生產(chǎn)和銷售的各種形式的許可證（即產(chǎn)銷權(quán)）、帶壟斷性質(zhì)的各種專賣權(quán)（即專營權(quán)）、政府給予的稅收、價(jià)格、匯率、利息率、利潤分配、資源配置、政策性補(bǔ)貼等優(yōu)惠（即優(yōu)惠權(quán)）及政府給予的進(jìn)出口權(quán)和各種進(jìn)出口配額（即進(jìn)口出口權(quán)），這些是政府所給予的企業(yè)無形資產(chǎn)。而地理環(huán)境（包括地理位置、氣候）、人文環(huán)境（包括良好的社會治安和社區(qū)文化，以及具有高尚道德水平的公眾）、交通運(yùn)輸、市場口岸（包括有利的市場環(huán)境、海運(yùn)空運(yùn)港口、邊境口岸）以及自然資源（譬如原材料、能源、水資源、土地、礦產(chǎn)）等等，則是自然環(huán)境賦予的無形資產(chǎn)。

與企業(yè)有形資產(chǎn)相比，企業(yè)無形資產(chǎn)具有四個(gè)方面的特征：一是不具有實(shí)物形態(tài)和資金形態(tài)；二是能創(chuàng)造超額利潤；三是既具有折舊性，又具有保值增值性；四是無形資產(chǎn)的交換不同于一般的商品交換，即無形資產(chǎn)的擁有者在允許其他商品生產(chǎn)者或勞務(wù)提供者有償使用自己的無形資產(chǎn)時(shí)，他自己并不喪失原有無形資產(chǎn)，相反原無形資產(chǎn)在交換過程中得到了增值。

1996年11月，在天津召開的全國首屆無形資產(chǎn)理論與實(shí)踐研討會上，來自全國各地的近百名專家、學(xué)者認(rèn)為：無形資產(chǎn)在當(dāng)今乃至21世紀(jì)都是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵，它不僅是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要資源，也是一個(gè)國家綜合實(shí)力的體現(xiàn)。況且，21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代了，無形資產(chǎn)在企業(yè)中的比例越來越大，而且，它又是關(guān)系到我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)兼并重組、企業(yè)合資合作等的重要問題。毫無疑義，作為經(jīng)濟(jì)管理部門干部和企業(yè)干部都必須認(rèn)識和珍視企業(yè)的無形資產(chǎn)。

2 企業(yè)無形資產(chǎn)的“保值”

當(dāng)前，我國眾多企業(yè)正在進(jìn)行著一場前所未有的產(chǎn)權(quán)制度改革，由于種種原因，許多企業(yè)在盤活資產(chǎn)存量、實(shí)行改組、租賃、拍賣、兼并等過程中，無形資產(chǎn)遭到不同程度的流失。有的是主觀上不重視，核實(shí)不準(zhǔn)，評估不足；有的是缺乏公正、客觀的評估機(jī)構(gòu)；更有的是缺少監(jiān)督監(jiān)管機(jī)構(gòu)和機(jī)制等等。比如，有一家電子元器件廠，對全廠的機(jī)器設(shè)備、廠房等固定資產(chǎn)進(jìn)行評估后，就實(shí)行資產(chǎn)的經(jīng)營承包。結(jié)果，該廠的一位供銷人員中標(biāo)后，就利用該廠原先的用戶地址、產(chǎn)品規(guī)格要求、數(shù)量、價(jià)格等產(chǎn)品銷售的信息這筆無形資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營，使其個(gè)人所得竟大大超過了他應(yīng)該上繳廠里承包費(fèi)用的數(shù)十倍。由此可見，無形資產(chǎn)的管理已經(jīng)到了容刻不容緩的地步了。

而在與國外的企業(yè)合資過程中，我國企業(yè)的無形資產(chǎn)流失同樣比較嚴(yán)重則更是慘重。在發(fā)達(dá)國家，企業(yè)無形資產(chǎn)所占資產(chǎn)比重達(dá)50%～70%?？稍诤腺Y企業(yè)中，我國企業(yè)的無形資產(chǎn)所占資產(chǎn)比重卻平均不到0.04%。且不說將銷售渠道網(wǎng)絡(luò)、銀行信用、員工素質(zhì)、人文環(huán)境等無形資產(chǎn)折抵作價(jià)，就連最基本的商標(biāo)，也作無償轉(zhuǎn)讓使用，或干脆被外方“吃掉”。比如，我國冰箱行業(yè)曾一度小有名氣的北京雪花、安徽揚(yáng)子、蘇州香雪海、長沙中意等企業(yè)已無力參與競爭而被外國公司控股收購，以致國人發(fā)出了“我國還剩幾只‘中華’牌冰箱”的驚嘆！又如，我國洗衣粉市場的國產(chǎn)名牌北京“熊貓”、四川“雙貓”和廣州“菊花”均已在合資中被“吃掉”……這樣的例子在企業(yè)界可謂俯拾皆是。

此外，我們的無形資產(chǎn)意思不強(qiáng)，商標(biāo)觀念不強(qiáng)，是我們的知名商標(biāo)屢屢在國外被人搶注，據(jù)悉我國有150多個(gè)商標(biāo)在澳大利亞被搶注，100多個(gè)商標(biāo)在日本被搶注，48個(gè)商標(biāo)在印尼被搶注……我國著名商標(biāo)在國外屢屢被搶注，使我們的企業(yè)無形資產(chǎn)大量流失損失慘重，而且直接影響和制約了企業(yè)開拓國際市場和參與國際競爭……

那么，企業(yè)應(yīng)該怎樣用好、管好無形資產(chǎn)，并有效地“保值”呢？

首先，企業(yè)要有強(qiáng)烈的無形資產(chǎn)“保值”意識。譬如，主商標(biāo)、產(chǎn)品商標(biāo)、防御商標(biāo)等都是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)。作為企業(yè)，在產(chǎn)品投放市場之前，就應(yīng)及時(shí)申請注冊商標(biāo)；同時(shí)，為防止其他企業(yè)運(yùn)用類似、近似商標(biāo)生產(chǎn)同類產(chǎn)品引起消費(fèi)者誤認(rèn)誤購，企業(yè)在注冊主商標(biāo)的同時(shí)，就應(yīng)及早地申請注冊產(chǎn)品商標(biāo)和防御商標(biāo)。像杭州娃哈哈食品集團(tuán)在注冊“娃哈哈”主商標(biāo)后，又連續(xù)注冊了娃哈哈、哈哈娃、哈娃娃等防御性商標(biāo)，并在相關(guān)類別商品上注冊了“娃哈哈”和防御商標(biāo)。這樣就自然有效地保護(hù)了本企業(yè)的無形資產(chǎn)。

其次，企業(yè)要對無形資產(chǎn)的“保值”充滿自信。俗話說：“不怕對手硬，就怕不自信。”市場的競爭，不僅是產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量有形的競爭，也是企業(yè)自信無形的較量，誰的自信心強(qiáng)，誰就能立于不敗之地。譬如，海南“鹿龜酒”在洋人開出1.2億元的買價(jià)面前，毫不動心，拒絕“以身相許”；產(chǎn)量全國第三的廣州“黑妹”牙膏，拒絕“嫁”給美國的“高露潔”牙膏去當(dāng)“填房”；錢江啤酒在合資談判中，始終堅(jiān)持由中方控股和打“中華”品牌這兩個(gè)前提條件，從而十幾次地使對方無功而返；娃哈哈集團(tuán)公司和法國達(dá)能及我國香港的百勤富集團(tuán)合資時(shí)，盡管對方出股占51%，但是該集團(tuán)總經(jīng)理宗慶后堅(jiān)持“娃哈哈”牌子不變，終因“娃哈哈”品牌的知名度和宗慶后本人的經(jīng)營藝術(shù)使對方折服，同意了我們的意見，搞成了合資；正是上述企業(yè)的“自信”，才使這些企業(yè)的無形資產(chǎn)得到了“保值”。

第三，要高度重視對無形資產(chǎn)的評估。對專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利技術(shù)、品牌、土地使用權(quán)、銷售渠道、企業(yè)信譽(yù)等無形資產(chǎn)要區(qū)別不同情況實(shí)事求是地予以評估。凡外購無形資產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)其購入成本流動資產(chǎn)的獲利能力評定重估價(jià)值；企業(yè)自創(chuàng)的無形資產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)形成時(shí)所需的實(shí)際成本或獲利能力評定；對土地使用權(quán)的評估，總體可按照級差地租的原理和土地管理有關(guān)規(guī)定，參照征用土地的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行了這樣的評估，這樣我們的經(jīng)營者就能對該企業(yè)的無形資產(chǎn)的“價(jià)值”有確切的認(rèn)識，從而在經(jīng)營過程中會比較自覺地做到“保值”。例如，江蘇無錫小天鵝股份有限公司是國內(nèi)較大的全自動洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)在與德國西門子公司進(jìn)行合資生產(chǎn)滾動洗衣機(jī)的談判中，就注重將“小天鵝”的銷售渠道這一“無形資產(chǎn)”折抵1.6億元人民幣，成為國內(nèi)第一家以“市場”計(jì)股搞合資的企業(yè)。

此外，企業(yè)在使無形資產(chǎn)的保值過程中，還必須具有開拓的精神。有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，會利用企業(yè)的無形資產(chǎn)作為開拓國際市場、保護(hù)自身利益的重要手段。比如，廣東的“健力寶”在國內(nèi)樹立起良好形象的基礎(chǔ)上，全力將產(chǎn)品打出去，繼產(chǎn)品在東南亞扎穩(wěn)腳跟后就到瑞士等歐洲國家亮相，接著又馬不停蹄地進(jìn)軍美國大市場，直接在可口可樂、百事可樂的家門口“挑戰(zhàn)”，不僅及時(shí)地在英國辦了商標(biāo)注冊，而且建立了罐裝分廠，贏得了“東方魔水”的美譽(yù)。又如“飛亞達(dá)”手表、“康佳”電視、“三九”胃泰、“長城”計(jì)算機(jī)等在國內(nèi)知名度頗高的產(chǎn)品都已紛紛走出國門，在海外許多國家和地區(qū)注冊商標(biāo)，去和眾多的國際名牌產(chǎn)品一爭高低……

看來，只要對無形資產(chǎn)增強(qiáng)保值意識，對之充滿“自信”，并實(shí)施正確的評估，同時(shí)具有開拓精神，那么，企業(yè)無形資產(chǎn)的“保值”就絕不會是一句空話了。

3 企業(yè)無形資產(chǎn)的“增值”

作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，在認(rèn)識企業(yè)無形資產(chǎn)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，不僅要努力使無形資產(chǎn)“保值”，而且要使無形資產(chǎn)“增值”。要從“無形”中看到“有形”，并利用無形資產(chǎn)這一巨大財(cái)富，以資本運(yùn)作為突破口，使多種資源得以充分利用，實(shí)現(xiàn)最佳配置，最終轉(zhuǎn)化為巨大的生產(chǎn)力，進(jìn)而使企業(yè)得到高速發(fā)展。

在使企業(yè)無形資產(chǎn)“增值”的實(shí)踐中，已有不少企業(yè)為我們提供了成功的經(jīng)驗(yàn)。

一是做無“本”生意。如上海絨線商業(yè)企業(yè)“恒源祥”公司，自己沒有工廠，卻以其馳名商標(biāo)“恒源祥”、“小囡”等牌子為資本，控制了5家工廠、30條絨線生產(chǎn)線。公司自身的年?duì)I業(yè)額達(dá)3億元以上。

二是“無形”吞“有形”。如建廠才5年、固定資產(chǎn)僅335萬元的山東日照市奧達(dá)金屬塑料制品聯(lián)營公司，卻以本企業(yè)的無形資產(chǎn)，一次性兼并了12家鄉(xiāng)辦企業(yè)，一次性吞進(jìn)2500多萬元固定資產(chǎn)，組建起日照奧達(dá)集團(tuán)，使企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營型轉(zhuǎn)為資產(chǎn)集體經(jīng)營型，實(shí)行了有限資源與無限需求的有機(jī)結(jié)合。

三是“出手”要“不凡”。如山東秦池酒廠，以6666萬元奪得中央電視臺1996年黃金段位廣告“標(biāo)王”，此舉使秦池酒一“炮”打紅，其知名度與銷售額以令人瞠目的速度快速攀升，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長，在全國市場的占有率已經(jīng)相當(dāng)可觀。用姬長孔廠長的話說：6666萬元，等于我們每天給中央電視臺送一輛“桑塔納”，可是給我們的回報(bào)是每天一輛“奧迪”。于是1996年11月8日；該廠又出手不凡，以3.21億元的“天價(jià)”一舉摘取了中央電視臺1997年黃金段位廣告“標(biāo)王”的桂冠，創(chuàng)下我國廣告史上前所未有的最新紀(jì)錄。秦池酒廠注意無形資產(chǎn)的增值，使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷發(fā)展壯大，其巨大的經(jīng)濟(jì)效益，雄辯地說明無形資產(chǎn)的增值對企業(yè)有形資產(chǎn)的增加有巨大的促進(jìn)作用！當(dāng)然，“出手不凡”這一舉措絕不能盲目效仿，還要視企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)力，從實(shí)際出發(fā)，量力而行，這是不言而喻的。

四要憑借法律武器。如廣東順德人平均6天出一個(gè)新產(chǎn)品，到目前為止，順德人已累計(jì)申請專利1700項(xiàng)，其中公布的約1400項(xiàng)，居全國縣級市首位，成為全國專利第一縣（市）。順德人善于憑借法律武器維護(hù)自己的權(quán)益和產(chǎn)品，從而使企業(yè)的無形資產(chǎn)“保值”和“增值”。他們不怕打?qū)＠偎荆鼛啄陙?，順德共發(fā)生專利糾紛60多起，這當(dāng)中由省級專利管理機(jī)關(guān)和中級人民法院受理的就超過40起。這樣做的結(jié)果，不僅有效地使無形資產(chǎn)“保值”，而且有效地使無形資產(chǎn)“增”了“值”；據(jù)一個(gè)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)，順德市由專用技術(shù)創(chuàng)造的產(chǎn)值已超過60億元，利稅也已超過10億元。

五要著眼全方位“增值”。如前所述，無形資產(chǎn)的內(nèi)涵寬廣，在“增值”中就要注重抓好方方面面的工作。例如，如今已聞名遐邇的“美的”集團(tuán)，29年前僅僅是廣東北窖23位居民集資5000元辦起的一家塑料瓶蓋廠。該廠在取了個(gè)很好聽的商標(biāo)名稱的同時(shí)，注重在全國招引“英才”，起用博士；注重售后服務(wù)，1995年，光是“美的”空調(diào)，600多個(gè)銷售服務(wù)網(wǎng)就投入1500多萬元；注重技術(shù)投入，該集團(tuán)技術(shù)投入每年是營業(yè)額的1.5%，1996年為5000萬元，現(xiàn)在“美的”每年推出空調(diào)新產(chǎn)品20余種，形成了強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)能力。同時(shí)，該公司極具廣告意識，以3289萬元奪得中央電視臺《焦點(diǎn)訪談》前黃金段位15秒的廣告權(quán)，從而增強(qiáng)了“美的”廣告的沖擊力……在最近北京名牌資產(chǎn)評估事務(wù)所參照國際慣例，做出的中國最有價(jià)值品牌評估中，“美的”商標(biāo)以品牌價(jià)值26億元位居第十位，這價(jià)值，已超過了“美的”所擁有的25億元全部有形資產(chǎn)！而商標(biāo)只是企業(yè)無形資產(chǎn)中的一個(gè)方面，“美的”集團(tuán)一只商標(biāo)已“增值”為26億元，其他無形資產(chǎn)的“增值”也自然是蔚為可觀的了。

綜上所述，企業(yè)的無形資產(chǎn)是一筆巨大的財(cái)富。我們應(yīng)當(dāng)盡快學(xué)會資本營運(yùn)知識和本領(lǐng)，在充分認(rèn)識無形資產(chǎn)的內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)造、用好、管好無形資產(chǎn)，并使之“保值”、“增值”，從而為企業(yè)的健康、快速發(fā)展，增長后勁。

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