6月12日，端午節(jié)。有著“民營油企第一人”之稱的龔家龍，沒有陪著家人共度佳節(jié)，只身登上了飛往加拿大的班機。這一次，他要去考察一個天然氣區(qū)塊。

四年了，龔家龍早已數(shù)不清第幾次飛行在中加之間。四年間，他和他的團隊已經(jīng)成功的收購了兩家上市公司，并拿到了一個鉀礦區(qū)塊。

“60歲在中國是一個快要進入退休的年齡。而在加拿大，80多歲還在工作的人多得是。”龔家龍告訴《英才》記者，他還是一個中年人，在那個地方，再干20年也沒有問題。

踏空一次傾家蕩產(chǎn)

幾十年的積累，百億的資產(chǎn)，因為龔家龍一日入獄而頃刻間化為烏有。他是幸運的，并未將余生交予囹圄，一年半的牢獄生活亦未磨滅他的追求。

“我至少能活著走出監(jiān)獄的大門，并且平了反?！闭勂疬^去的委屈，龔家龍沒有流露絲毫埋怨，一直淡淡地笑著，有著歲月磨礪過的溫和與大起大落之后的從容。

雖說沒有抱怨，但是他依舊會“心疼”，心疼一手創(chuàng)辦的企業(yè)日漸沒落，“有時間你一定要去湖北看看，廠房都停了，到處長滿了青草。”龔家龍語速飛快地訴說著他的大農(nóng)業(yè)規(guī)劃，他的民營石油夢，時而自豪，時而惋惜。

龔家龍的骨子里天生就有著商人的因子。在計劃經(jīng)濟體制下，一切都需要用“指標”完成，而他用“交換”來解決物資貧瘠的難題。和那一時代的企業(yè)家有著相似的經(jīng)歷，龔家龍也曾經(jīng)倒賣過香煙、冰箱、洗衣機。不過，最讓他為之興奮的還是老本行——石油。

早先曾是江漢油田石油井架上的工人的龔家龍，1989年創(chuàng)立海南龍海石油液化氣公司。后來，他又在湖北建立了荊州儲運站，在1993年更名為“湖北天發(fā)企業(yè)（集團）股份有限公司”。此后，他又成功的將湖北天發(fā)企業(yè)（集團）股份有限公司推進了上市公司的行列，并成為擁有全國民營石油企業(yè)唯一所有牌照齊全的石油類上市公司。讓龔家龍驕傲的是，“天發(fā)上市的時候，中石油和中石化還沒有完成重組?！?/p>

“我們在全中國實現(xiàn)了多個第一?！饼徏引堈f，在全國加油站晚上都不營業(yè)時，是他率先開始24小時加油。也是他第一個開始飼養(yǎng)瘦肉型豬，從丹麥空運瘦肉型種豬歸國?！耙驗樽鍪陀绣X，就租了一架747飛機，裝了170多頭的種豬，空運回來。”

龔家龍感慨，如果瘦肉型種豬引進成功，現(xiàn)在的瘦肉精也就不那么猖獗了。龔家龍還利用長江流域閑置的土地種菜籽，生產(chǎn)菜籽油，直到坐上“中國菜籽油老大”的寶座?！耙荒?00多萬，2001年的時候全國就只一家，出口成功的也就我們這一家?，F(xiàn)在都沒有了，當初花了那么多心血，光重組就搞了兩年?！?/p>

每一次都“踩對了點”的龔家龍，踏空一次便傾家蕩產(chǎn)。2006年，他在眾人的注視下被帶走，有人說他當時看起來“平靜極了”。龔家龍告訴《英才》記者，“確實很平靜，因為我自己都做過什么，我自己清楚?！?/p>

對于過去，成也罷，委屈也罷，他只用“我是探路的人”一言概之，“我們是改革開放的急先鋒、探路者，就像打仗，肯定需要有人沖在前面，犧牲可能性是很大的?！?/p>

為何不退一步？龔家龍笑了，“咱就是這個性格，性格決定了人生。盡管會受很多委屈，盡管最終可能會一無所有，但是起碼享受了這個過程，還是值得回味的?！?/p>

東山再起

再一次白手起家，龔家龍將未來的籌碼押在了鉀肥上。

2008年，龔家龍走出監(jiān)獄。并沒有生活在牢獄的陰影里，而是馬不停蹄地走了十多個國家去考察項目，最終將第二次創(chuàng)業(yè)選在了加拿大。

“去過十多個國家，中東的也門、埃及、阿曼、沙特，東南亞的老撾、印尼，以及俄羅斯、蒙古，很多地方都去考察過。”當時還是戴罪之身的龔家龍，最終將東山再起的機會定在了加拿大，因為其資源豐富且法律法規(guī)健全。

收購安泰瑞能源公司和撒哈拉能源公司兩家石油上市公司，打響了龔家龍在加拿大的第一場戰(zhàn)役。從頭再來的龔家龍，已經(jīng)不像以前專注于能源資源的下游，而是將注意力放在了資源本身。龔家龍再次勾勒著他的資源王國：“有石油，有鉀礦，也有鈾礦，甚至還有玉石?！?/p>

不過，最讓龔家龍得意的，還是他在加拿大薩斯喀徹溫省收購的鉀礦?！斑@個項目已經(jīng)做了將近兩年多，非常低調(diào)地在做，這做好了比石油更重要，能把國家的糧食安全問題解決了，因為中國是缺糧的?！?/p>

2008年，龔家龍就看中了這塊富礦，但直到2010年9月30日收購?fù)??！翱粗辛擞譀]有錢，就只能靠一次次的談判來壓低價格。最終，我們用1.68億加元，從一對兄弟手中收購了這個礦?！?/p>

龔家龍收購的鉀礦位于薩斯喀徹溫省的一個盆地中，約7000平方公里，鉀礦的品味高達25%-35%。該盆地的鉀礦儲量在全球儲量中所占比例為53%，而龔家龍所收購的礦區(qū)就占據(jù)了盆地五分之一的面積，相當于“我們占了全球10%的鉀礦儲量?！?/p>

實際上，在2010年8月，必和必拓也打響了惡意收購全球最大鉀肥生產(chǎn)商加拿大PotashCorp的戰(zhàn)役。不得不說，與財大氣粗的必和必拓相比，龔家龍占據(jù)了天時地利人和。

對于一直在資源領(lǐng)域失利的中國人而言，龔家龍無疑是自豪的。國內(nèi)鉀礦的兩大產(chǎn)地，一個是青海鹽湖，另一個是羅布泊，鉀礦含量僅1%-1.5%。“鉀礦品味都不在一個檔次上。加拿大儲量巨大，開采條件好，鐵路、港口、公路便捷，電力、天然氣十分充足，這么好的條件，就僅僅因為那個地方注重環(huán)保，講究法制。”龔家龍說，很多國內(nèi)企業(yè)因為不習(xí)慣加拿大的法制，去看了一圈，還是打了退堂鼓，也丟掉了獲取資源的機會。

對于未來鉀肥市場的走勢，高華證券的分析報告指出：“鉀肥市場將于2014 年復(fù)蘇，2014-2017 年巴西 CFR 價格預(yù)計為520 美元/噸。”而目前的鉀肥價格在410 -440美元之間徘徊。

收購?fù)瓿珊螅徏引埖拟浀V項目也得到了政府層面的認可——截至目前政府已經(jīng)撥了2000萬元的專項基金給這個項目，“雖然杯水車薪，但是代表著政府的態(tài)度”。

人在就不愁站起來

目前，項目還在勘探階段。龔家龍最缺的還是資金。

“打一個井就需要100多萬加元。”龔家龍打算尋求資本雄厚的合作伙伴?！拔覀儸F(xiàn)在是聯(lián)合了幾家企業(yè)，大概會上3-5個200萬噸產(chǎn)量的工廠?！饼徏引埡退膱F隊也計劃建設(shè)一家屬于團隊自己的工廠。

其實，手中有資源的龔家龍可以通過上市來籌集資金，按照加拿大的《證券法》規(guī)定，只要勘探出30年所需的儲量，就可以上市。“不用把整個區(qū)塊全部勘探完，全部做完也沒有必要，那么大一塊地，哪一塊最好，勘探哪一塊就可以上市了?！饼徏引堈f，如果一年需要200萬噸鉀礦，按照30%含量一年需要1000萬噸礦石，30年需要1億噸的礦石，勘探出1億噸儲量就可以上市。

“白手起家也不是那么容易的，說起來是很簡單的一件事，一句‘辛酸’就概況了。但是過程中遇到了多少艱難險阻，多少的困難需要一個一個地去克服，別人是不知道的?！饼徏引堈f，目前他還在創(chuàng)業(yè)期，還沒有成功，沒有人愿意聽牢騷，但他不想用辛酸去博取別人的眼淚和同情。

“等鉀礦項目成功了，我們都可以拍一部電視劇了。”或許找不到更恰當?shù)脑~語來表述為之付出的努力，龔家龍只能用戲劇來形容再次創(chuàng)業(yè)的艱辛。為了籌集收購加拿大鉀礦的資金，龔家龍和他的朋友們，借貸、抵押房產(chǎn)，甚至借高利貸，總算是湊齊了資金。但是，現(xiàn)在“還有好朋友為了躲避高利貸躲在國外而不能歸國，這是朋友對我的信任?！饼徏引埖纳磉呉恢辈环χС炙呐笥?，也正是這些朋友，給了他再一次白手起家的資本。

“資產(chǎn)是人做出來的?！饼徏引埖淖值淅?，“人”才是最大的品牌，“只要人在，就不愁站起來。”他最推崇美國石油大亨洛克菲勒的沙漠理論：“我現(xiàn)在創(chuàng)造了一個石油王國，如果你把我丟在沙漠上，只要有一只駱駝能把我拉出來，幾年以后我又能創(chuàng)立一個石油公司。

現(xiàn)在的龔家龍，沒有休息時間。“沒有節(jié)假日，晚上12點以前不會睡覺，早上肯定是6點鐘就起床了，這么多年我們都是這么過來的?！饼徏引埖目思海皇菫榱算y行卡里數(shù)字的不斷增長，就像他自己所言，一個人一輩子能花多少錢？按照當前的社會水準，兩三千萬就過的很好了。

“人的一輩子也就這么幾十年，大家各有各的愛好，有的人是想打高爾夫、釣魚等，為了更好的休閑。而我想要的是做事業(yè)的成就感，能夠把一個小公司做成大公司，能夠帶領(lǐng)一幫人，為國家、民族做一些有意義的事情，也是一種安慰，一種休閑?！?/p>