創(chuàng)業(yè)板四川公司第一股的硅寶科技（300019.SZ），是一家沒有實際控制人的公司，幾位大股東們是公司的合作創(chuàng)始人。董事長王躍林與總經(jīng)理王有治是化工部成都有機硅研究中心（又稱晨光院）的舍友，另一位大股東郭弟民則是王有治和王躍林在晨光院工作時的領導。王躍林讀大學時，睡在他上鋪的兄弟正是海普瑞（002399.SZ）的掌門人，曾經(jīng)的中國首富李鋰。

從大學到工作單位所遇到的人以及自身的性格加上當時的大背景，這些裹挾著王躍林做出到廣州打工的決定。那一年正是小平南巡，所以，他們戲稱自己是“92一代”。

在2003年之前，王躍林一直供職廣州白云，在那里他實現(xiàn)了有機硅室溫膠的國產(chǎn)化，填補了我國的一項空白。就在王躍林離開晨光院后，王有治也去了沿海地區(qū)，他到達的地方是杭州，在杭州之江有機硅化工有限公司從事著類似的硅膠事業(yè)。期間他們之間一直未斷聯(lián)系。

這兩個企業(yè)在一定程度上成就了他們，當然，現(xiàn)在對于硅寶科技也許是個麻煩。

股權分散的好處

四川一直都是多晶硅和有機硅的發(fā)源地，這使兩位外出打工者有了回家的念頭。

首先回來的是王有治，1998年，他成立了硅寶科技。王躍林由于自己的工作以及類似保密協(xié)議的原因直到2005年才真正任職硅寶科技。期間，他作為行業(yè)明星一直支持著老同事們的創(chuàng)業(yè)。

這樣的經(jīng)歷和分散的股權結(jié)構(gòu)，注定了硅寶科技不會出現(xiàn)一言堂，而他們面臨的恐怕是要怎樣解決分歧。

在接受《英才》記者專訪時，王躍林坦言：“如果發(fā)現(xiàn)分歧大，這樣的事就先不做，做分歧小、大家有共識的事。硅寶科技這些年就是在妥協(xié)中前進的。比如，當年上市，其實總經(jīng)理和我有分歧，他是不愿意的，我就慢慢做工作，而且請券商來不時的講講課，說說上市的好處，最后大家才對上市這件事達成了共識?！?/p>

當然，上市對于硅寶科技來說不止是一件融資的事情。王躍林認為上市為公司提供了約束和退出機制。這使得股東之間不容易分裂?！吨袊匣锶恕分行值軇?chuàng)業(yè)遇到的很多事在硅寶科技的成長路上也有發(fā)生。如果不是上市，也許王躍林、王有治、郭弟民這個組合就會拆伙。上市減少了兄弟間分裂的可能。

硅寶科技雖然受制于股權的分散，發(fā)展不是很快，但是其百家爭鳴，不一言堂的好處也是顯而易見的。硅寶科技在創(chuàng)業(yè)板開板當年的36家上市公司中，保持連續(xù)增長，業(yè)績最為穩(wěn)定的兩家之一。

有一個賽馬理論，說大家合伙買一匹賽馬參加比賽，最糟糕的結(jié)果不是某個股東的退出，而是最終把馬宰了分肉，這匹賽馬以最低價值終結(jié)，而任何一方股東都以最慘重的代價收場。所以，這不是明智的人采取的方式。誰覺得合不來就退出，進入資本市場提供了這個機制。

決戰(zhàn)摩天樓

硅寶科技在上市時，行業(yè)前五名都排不上，但現(xiàn)在是行業(yè)前三名。在高層建筑的用膠中廣州白云走在了硅寶科技的前面；而民用品種的廣度來講，杭州之江在這方面又領先硅寶科技。

“其實這個市場已經(jīng)趨于飽和。硅寶科技的主要競爭對手就是自己曾經(jīng)服務的廣州白云和總經(jīng)理王有治工作過的杭州之江。由于當時的時機好，硅寶科技作為后來者其實是有一定的劣勢的。”王躍林對《英才》記者講，硅寶科技主要目標客戶是商業(yè)地產(chǎn)的高層建筑，在超高層方面緊追廣州白云，“做高度”就是公司今年的主要任務。至于廣度，隨著上市后募投項目逐步釋放產(chǎn)能、產(chǎn)品線也豐富起來，硅寶科技的重點就落在銷售渠道的控制上。

“這里面最值得關注的是超市連鎖以及電子商務兩條途徑。當然，網(wǎng)上銷售要在超市連鎖發(fā)展之后，現(xiàn)在網(wǎng)上銷售還沒有開始?！蓖踯S林對《英才》記者特別強調(diào)打開銷售渠道對于硅寶科技未來加快增長的重要性，因為目前，中國現(xiàn)有摩天大樓470座，2022年預計將達到1318座，數(shù)量居全球第一。

不排除資產(chǎn)合并

雖然，鱗次櫛比的摩天樓能保證硅寶科技近幾年的收成，但只依托這個市場恐怕還不免會讓投資者有疑慮，更何況現(xiàn)在市場冷熱變化速度更快。

“去年，硅寶科技的研發(fā)經(jīng)費占了銷售收入的4%，其實這筆研發(fā)費用實際用在建筑領域產(chǎn)品研發(fā)的并不多，硅寶在建筑領域的產(chǎn)品生命周期都很長，有的甚至長達20幾年?！蓖踯S林告訴《英才》記者，硅寶科技為了應對未來的變化，每年都會拿出一定的科研費用，更多是在工藝流程上下功夫，比如提高機械化率、精化標準等等?！?/p>

而對于工業(yè)領域的硅膠產(chǎn)品研發(fā)，王躍林表示這方面是投入大，而又不得不做的。

其實，對于投資者而言，短期的銷售淡旺比長期的企業(yè)技術儲備恐怕更為關心。實際上，有機硅行業(yè)的季節(jié)性增長波動非常明顯。王躍林則認為通過出口是可以解決公司季度收益波動的問題。

“印度市場是一個非常好的出口對象。一則印度沒有我們的春節(jié)因素和冬季效應。另外印度目前的硅膠市場非常像我們國家數(shù)年前的市場，所以很多經(jīng)驗都可以拿過去用，穩(wěn)定性強，可以較好的預測風險收益?！?/p>

作為行業(yè)的領軍人物，王躍林還是另一家公司吉必盛的董事長，這家公司處于硅寶科技產(chǎn)業(yè)鏈的上游，是個工程技術企業(yè)，產(chǎn)品毛利非常高。對于外界擔心硅寶科技和吉必盛是否存在關聯(lián)交易的猜測，王躍林對《英才》記者表示，目前吉必盛與硅寶科技并沒有什么業(yè)務往來，當然他不排除未來兩家公司有可能合并這種情況的出現(xiàn)，這也是王躍林個人認為可以走的一條路。

王躍林自然也考慮將吉必盛單獨上市，這是未來吉必盛發(fā)展的兩個方向之一。當然這還要爭取兩個公司各自股東的意見，“這就是存在分歧的地方，而且是不同公司的不同股東都有分歧，所以這方面還需要再溝通，再做工作?！?/p>

硅寶是套現(xiàn)較少的企業(yè)，這說明團隊對于未來還是有想法。接下來硅寶科技要想繼續(xù)壯大，要讓管理層年輕化，這樣企業(yè)才有未來。