隨著近日50余名2013屆畢業(yè)生的加入，寧波銀行蘇州分行85、90后員工達(dá)到239人，占到總?cè)藬?shù)的58%，他們年紀(jì)輕、有活力，已經(jīng)成為我行的一支生力軍，同時(shí)，他們身上也有不同于其他年齡段員工的獨(dú)特個(gè)性和風(fēng)格。如何引導(dǎo)、管理和培養(yǎng)好這些員工，使他們盡快融入寧波銀行大家庭、由學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦穆殘鋈耍枪芾碚咂惹行枰鎸?duì)的新課題和新挑戰(zhàn)。

蘇州分行積極探索85、90后新生代員工管理方法，于8月17日至18日舉辦了新生代員工管理系列培訓(xùn)，安排了面向管理人員的“擁抱新生代一8590后員工管理專題培訓(xùn)”及面向分行全體90后員工及分行培訓(xùn)生的“新人耕心營”體驗(yàn)式培訓(xùn)。

專題培訓(xùn)課程首先從“諸葛亮和劉備誰是更合格的管理者”這一問題入手，幫學(xué)員理清了“管理”的概念，再通過互動(dòng)，總結(jié)出了新生代員工的個(gè)性特征和時(shí)代特色，并從“收入結(jié)構(gòu)的變化、獨(dú)特的家庭結(jié)構(gòu)、美式思維的影響”等方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析和討論；再針對(duì)性地通過“如何扮演好管理者不同的角色，使工作管理卓有成效，成為新生代員工愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)者”這一問題終極答案的尋求過程，將“情感聯(lián)結(jié)、知識(shí)傳授和信息傳達(dá)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的藝術(shù)、自我展示”的具體方法教授給學(xué)員。

8月17日早，蘇州分行62名新伙伴來到了美麗的陽澄湖畔，共同開啟了難忘的一天半“新人耕心營”體驗(yàn)式培訓(xùn)之旅。沒有課程安排預(yù)告，晚上12：00結(jié)束，一早6：00集中晨跑；高強(qiáng)度的體驗(yàn)學(xué)習(xí)，每一位參訓(xùn)者都融入其中，一起經(jīng)歷了龍騰虎躍、星光大道、晨跑、交通阻塞等各個(gè)體驗(yàn)環(huán)節(jié)以及溝通技巧的講授。通過本次培訓(xùn)，加強(qiáng)了學(xué)員的情緒管理、抗壓能力，提升了在資源有限的情況下的有效溝通與快速執(zhí)行能力；學(xué)會(huì)了自我調(diào)節(jié)與感恩，積蓄了正能量；創(chuàng)造了共同的經(jīng)歷與情感鏈接，塑造了自我管理與自我學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)氛圍，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的共同成長。