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        電商eBay又回來了

        2013-04-29 00:00:00蘇禾
        看世界 2013年1期

        6年前,全球最大的電子商務(wù)公司eBay在與淘寶的競爭中敗北,黯然退出中國消費(fèi)者的視線。2012年11月12日,低調(diào)潛伏數(shù)年的eBay突然遍請國內(nèi)主流媒體,高調(diào)宣布與垂直類電商走秀網(wǎng)聯(lián)合推出網(wǎng)購頻道“eBay style”(即“eBay秀”),再度向中國消費(fèi)者銷售eBay全球商品,包括服裝、包、鞋類、首飾等5000個(gè)品牌以及50萬種潮流單品。

        2012年12月3日,阿里巴巴集團(tuán)宣布截至2012年11月30日21點(diǎn)50分,其旗下淘寶和天貓本年度交易額突破1萬億元,其中“雙十一”當(dāng)天支付寶總銷售額達(dá)到191億元(天貓132億,淘寶59億),創(chuàng)造了新的電商交易紀(jì)錄。在中國出口貿(mào)易一路下滑,歐洲需求持續(xù)低迷的當(dāng)前大環(huán)境下,11月的網(wǎng)購狂歡節(jié)展現(xiàn)了中國強(qiáng)勁的內(nèi)需潛力。

        2012年前三季度,中國電子商務(wù)市場交易額達(dá)到5.6萬億元,比2011年同期增長25%。根據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)的數(shù)據(jù),中國網(wǎng)購人數(shù)為1.93億,美國是1.7億,雖然目前中國在網(wǎng)購金額上落后于美國和日本,但預(yù)計(jì)最早在2015年將升至第一位。因此中國這個(gè)迅速增長的電子消費(fèi)市場,是世界各大商家都不愿放棄的寵兒,eBay的高調(diào)回歸正是基于此。

        eBay敗北,潛伏中國

        eBay是靠商品拍賣起家的,2003年以1.5億美元全資收購易趣網(wǎng)進(jìn)入中國電商市場。過去數(shù)年,eBay在世界其他國家靠收購當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站很快就占領(lǐng)市場,可是在中國,它遇到了勁敵淘寶。淘寶是阿里巴巴集團(tuán)于2003年5月投資成立的,業(yè)務(wù)最初主要是C2C(消費(fèi)者對消費(fèi)者)領(lǐng)域,后來整合B2C(商家對消費(fèi)者)業(yè)務(wù)。易趣網(wǎng)沿用的是eBay全球的收費(fèi)模式,對拍賣服務(wù)收取服務(wù)費(fèi),但是在淘寶的免費(fèi)攻勢下,易趣網(wǎng)的流量和交易額很快被淘寶趕超,其在中國的市場份額在2005年時(shí)從80%被擠壓到34%,2006年時(shí)更是被擠壓到30%以下。雖然易趣網(wǎng)已經(jīng)認(rèn)識到中國買家賣家對收費(fèi)和價(jià)格問題比較敏感,從2005年5月開始對商品登錄服務(wù)費(fèi)用一直在下調(diào),甚至推出免費(fèi)開店、免收交易服務(wù)費(fèi)等調(diào)整計(jì)劃,但這種免費(fèi)策略來得太晚,在C2C領(lǐng)域,淘寶占據(jù)絕對優(yōu)勢。2006年,eBay決定將易趣網(wǎng)轉(zhuǎn)交給Tom在線運(yùn)營,逐漸淡出中國網(wǎng)購市場。

        eBay真的舍得完全退出中國市場嗎?答案顯然是否定的。在美國本土、歐洲等地區(qū),eBay運(yùn)營模式已經(jīng)超出了傳統(tǒng)的C2C范疇,其設(shè)有大客戶部,受理了諸如惠普、戴爾等重大客戶在網(wǎng)站上的產(chǎn)品拍賣事宜。2005年6月,eBay宣布與全球領(lǐng)先的B2B(商家對商家)公司環(huán)球資源公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,正式進(jìn)軍中國B2B電子商務(wù)領(lǐng)域,聯(lián)合推出全新的采購服務(wù)環(huán)球通,而這正是阿里巴巴的核心業(yè)務(wù),這在一定程度上打擊了阿里巴巴傳統(tǒng)的年費(fèi)收費(fèi)業(yè)務(wù)。但是阿里巴巴借助淘寶的成功上位,有了對抗eBay的籌碼。

        根據(jù)最新的監(jiān)測數(shù)據(jù),國內(nèi)C2C市場,淘寶占據(jù)94.6%的份額,而易趣的份額只有可憐的0.2%。2012年年初,在與Tom在線的5年合約期滿之后,eBay果斷將剩余的49%股權(quán)讓給Tom在線??梢哉f,eBay在中國C2C市場完全敗給了淘寶。另一方面,它又暗中加強(qiáng)在中國B2B市場的推廣力度,利用自己全球化的優(yōu)勢,靠給國內(nèi)商家牽線搭橋,幫他們做起了外貿(mào)生意,由此成功潛伏數(shù)年。這個(gè)海外貿(mào)易平臺的流水交易額高達(dá)數(shù)十億美元,同時(shí)其旗下支付工具PayPal的業(yè)務(wù)也增長迅速。2012年第一季度,eBay跨境貿(mào)易上升至eBay全球業(yè)務(wù)的18%,而中國賣家跨境交易額同比增長70%到80%,占eBay亞太區(qū)收入比重的85%,已經(jīng)成為eBay全球第五大利潤中心。真可謂是悶聲發(fā)大財(cái)。據(jù)eBay大中華區(qū)總裁林奕彰介紹,消費(fèi)電子產(chǎn)品、手機(jī)配件和服裝配飾是大中華區(qū)大賣家最熱賣的商品種類,而中國賣家十大出口市場分別是美國、英國、澳大利亞、德國、加拿大、法國、俄羅斯、西班牙、巴西和以色列,其中拉美和東歐等新興市場目前的發(fā)展速度遠(yuǎn)快于西方發(fā)達(dá)國家。通過eBay這一外貿(mào)電商平臺,中國許多中小企業(yè)多了一條出口通道。eBay也一直未承認(rèn)其已經(jīng)完全退出中國市場,畢竟在與阿里巴巴的競爭中,其有自己明顯的優(yōu)勢。

        攜合作對象重返B2C

        2011年,在沒有中文網(wǎng)站、沒有本地退換貨和中文客服的情況下,中國消費(fèi)者在eBay全球網(wǎng)站上購買的商品數(shù)量增加了40%。2012年上半年,中國用戶瀏覽eBay英文網(wǎng)站時(shí)長達(dá)到1700萬小時(shí)。這讓eBay更加確定了重返中國電商市場的信心。2012年11月12日,eBay宣布與B2C商城走秀網(wǎng)合作推出時(shí)尚購物網(wǎng)站“eBay秀”,打造海外購物的平臺。

        兩者的合作模式為,eBay提供商家和貨源渠道,走秀網(wǎng)負(fù)責(zé)銷售、物流、支付和售后服務(wù)。即消費(fèi)者下單后,走秀網(wǎng)從eBay評級最高的賣家中挑選適合的商品,然后eBay賣家發(fā)貨給走秀網(wǎng)的美國倉庫,由質(zhì)檢師檢測之后通過國際物流轉(zhuǎn)香港倉庫分拆、報(bào)關(guān),再由國內(nèi)物流送到用戶手上。由于跨境運(yùn)輸、通關(guān)等環(huán)節(jié),商品價(jià)格會比在eBay的價(jià)格高,但是會比淘寶上盛行的海外代購要便宜。

        eBay此舉有自己的多重考量。受全球金融危機(jī)影響,eBay全球的業(yè)務(wù)2012年增長放緩,其在歐洲和美國的業(yè)務(wù)幾乎陷入停滯,因此eBay加強(qiáng)了在移動、支付、跨境交易等方面的投資和業(yè)務(wù)。eBay大中華區(qū)總裁林奕彰在接受媒體采訪時(shí)表示,“如今的eBay認(rèn)為投資必須是在高利潤的地方,而這在中國目前的電商環(huán)境下很難,所以eBay在中國會更加謹(jǐn)慎?!弊咝憔W(wǎng)創(chuàng)立于2008年,其2009年實(shí)現(xiàn)營收400萬,2010年?duì)I收2億多,2011年則實(shí)現(xiàn)7億到8億,應(yīng)該說是國內(nèi)最大的奢侈品電商,盈利較高。2012年9月匯豐銀行公布了一份新報(bào)告,指出目前世界大約1/4奢侈品的買家是中國公民,5年前這個(gè)比例僅為5%,不過僅有10%的交易是在中國內(nèi)地達(dá)成的,其他消費(fèi)往往在澳大利亞和中國香港等地進(jìn)行。走秀網(wǎng)在2011年接受過兩輪融資,分別是1億美元和2000萬美元,估值較高,難以找到第三輪融資,因此能與eBay合作,無疑對雙方都是有利可圖的。eBay擁有時(shí)尚類產(chǎn)品的供應(yīng)優(yōu)勢,卻沒有針對中國消費(fèi)者進(jìn)行本地化的運(yùn)營,通過與走秀網(wǎng)的合作,能彌補(bǔ)這一缺陷。eBay全球副總裁陳筱鳳在11月12日的發(fā)布會上說,eBay現(xiàn)在重返中國市場是在一個(gè)“對的時(shí)間”,并采用了一種“對的方式”。

        在宣布與走秀網(wǎng)合作后,eBay收購控股的韓國最大綜合在線購物平臺Gmarket,于2012年12月10日宣布與走秀網(wǎng)合作推出一站式的韓國時(shí)尚購物平臺“gmarket.xiu.com”,直接面向中國消費(fèi)者推薦最能代表韓國潮流風(fēng)尚的品牌與商品。

        在國內(nèi)的奢侈品電商市場,存在一個(gè)普遍的窘?jīng)r,即幾乎所有品牌商品并未得到相關(guān)品牌授權(quán)銷售,這已成為一種“潛規(guī)則”。就如走秀網(wǎng)這樣有相對固定的進(jìn)貨渠道保證的電商,也不免經(jīng)常出現(xiàn)“售假”問題。2012年9月走秀網(wǎng)在天貓的旗艦店被要求關(guān)閉,由于一位顧客從走秀網(wǎng)購買了一件質(zhì)量有問題的Gucci產(chǎn)品,致電走秀網(wǎng)得不到處理,于是投訴至工商部門,最后查出該產(chǎn)品并不是Gucci公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。所幸,這次售假風(fēng)波沒有影響到走秀網(wǎng)與eBay的合作,但對整個(gè)行業(yè)影響不利。在業(yè)內(nèi)人士看來,奢侈品網(wǎng)購是個(gè)方向,也需要市場洗牌的過程,優(yōu)勝劣汰。

        eBay與走秀網(wǎng)的合作只是其中國業(yè)務(wù)的一部分,如何在中國電商市場得到高額投資回報(bào),eBay挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,這在一定程度上也加劇了中國電商市場的競爭態(tài)勢。

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