摘要：轉型經(jīng)濟下，環(huán)境污染問題與貧富差距問題已經(jīng)成為影響我國進一步發(fā)展的兩個重要問題。企業(yè)在解決這兩個問題時往往采取綠色戰(zhàn)略和普惠（Inclusive）戰(zhàn)略分而治之，但效果不顯著?；谌氐拙€理論，建立“囚徒困境”發(fā)展博弈模型，發(fā)現(xiàn)單一地從環(huán)境問題或貧困問題出發(fā)來制定企業(yè)戰(zhàn)略最終都將陷入不穩(wěn)定狀態(tài)，不能持續(xù)發(fā)展，最終可能返回原點。針對這樣的問題，創(chuàng)造性地提出綠色普惠戰(zhàn)略，綜合解決環(huán)境與貧困問題，并給出了三種實施路徑。同時進一步通過綠色普惠商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構建，幫助企業(yè)度過戰(zhàn)略實施中的危險期，從而達到整體最優(yōu)，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會的可持續(xù)發(fā)展。最后深入剖析了江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司綠色普惠戰(zhàn)略的實踐過程。

關鍵詞 綠色戰(zhàn)略；普惠戰(zhàn)略；綠色普惠戰(zhàn)略；三重底線

中圖分類號 C936 文獻標識碼 A 章編號 1002-2104（2013）02-0128-08 doi：10.3969/j.issn.1002-2104.2013.02.019