母親病重難寢時，家人都不知所措。她蹲在病床前，輕輕地為母親按摩，仔細地為母親梳理頭發(fā)，然后把母親瘦小的手握在手里，說著母親或許聽不見，或許能用心感受到的話?？粗赣H終于安詳入睡，她站起身，留下一個背影。

背影，是她在家人面前經(jīng)常出現(xiàn)的鏡頭，無論是作為女兒還是母親。只是因為，她不僅是一個女兒和母親。

上天造就了一個女人，就是要讓她給人間帶來更多的溫暖。小時候，母親反復(fù)跟她說；現(xiàn)在，她經(jīng)常對自己的女兒說。

——題記

10月懷胎可以孕育一個生命，10年的時間能夠改變什么？將一個孩童撫育成人？讓一個家庭增添人??？10年，薄成書以一個母親特有的堅持將承諾兌現(xiàn)。

10年前，接手新世紀服裝商貿(mào)城時的情形，現(xiàn)在想起來依舊歷歷在目：簡陋的樓體、混雜的商品、無序的市場……俗話說“鐵打的營盤流水的兵”，這些似乎并不影響市場的繁榮，也不能影響企業(yè)的效益。但是，就像看著自己的孩子雖然生命力頑強，但卻難以茁壯成長一樣，薄成書心里隱隱作痛。

這樣的繁榮在很大程度上是以代理商走馬燈式地流動換來的，是以眾多小經(jīng)營者倒閉為代價的。這樣的繁榮能夠持續(xù)多久？倒閉的經(jīng)營商該怎么辦？流失的品牌又將怎樣發(fā)展。薄成書像一個操心的母親，把入駐新世紀商貿(mào)城的人全當(dāng)作自己的孩子。她不希望有的孩子出去流浪，更不希望有的孩子活不下去。這違背她辦企業(yè)的初衷，更違背一個母親的天然良知。

母性之愛一直伴隨薄成書的發(fā)展足跡。

上世紀90年代初，北京服裝公司解體，薄成書謝絕了組織安排的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，帶領(lǐng)國有企業(yè)下崗職工創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了后來成為中國馳名商標的“賽斯特”品牌。那些姐妹跟著她不僅打出一片中國職業(yè)女裝的新天地，也活出了自己豐富多彩的人生。后來，和她一起創(chuàng)業(yè)的許多姐妹年齡開始大起來，可是，低學(xué)歷使她們難以轉(zhuǎn)行，更奢談到社會上求職。而薄成書早已經(jīng)開始規(guī)劃她們的職業(yè)生活。她根據(jù)每個人的特點或派出去學(xué)習(xí)技術(shù)，或到大學(xué)里學(xué)習(xí)管理，逐漸地，這些人從一線轉(zhuǎn)到管理崗位或者從事后勤保障工作。在薄成書的內(nèi)心深處，就是一個信念，不讓一個姐妹掉隊，這個家庭不能舍掉一個孩子。

這種思想根植于她的心靈深處，也一直貫穿于她對企業(yè)的管理中。

在發(fā)展賽斯特品牌的過程中，薄成書對開拓市場對中國服裝生存的艱難深有感觸。國內(nèi)的服裝公司大都起步較低，沒有接受過系統(tǒng)的品牌培訓(xùn)，也談不上對服裝文化的深刻認識。闖市場很難，成長空間狹小，往往是自生自滅。那些年，服裝行業(yè)不斷上演著“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”的悲劇，一些名噪一時的知名品牌瞬間就灰飛煙滅般消失了，薄成書痛心不已?！百愃固亍笨恐B強才拼出來。那時，薄成書就暗下決心，將來有能力了，一定要為中國的這些服裝公司和服裝品牌做一些事，讓它們成為中國自有服裝的驕傲！所以，在成功將“賽斯特”打造成為著名品牌，確立了“做百年老店，樹民族品牌”發(fā)展宗旨后，她又專門成立了新公司，接手新世紀服裝商貿(mào)城，就是為了給更多的民族服裝品牌提供強大的支持平臺和發(fā)展舞臺。

這一信念使薄成書一開始就擯棄了傳統(tǒng)市場模式，堅持走一條全新的路。新世紀服裝商貿(mào)城在她接手后內(nèi)外煥然一新，成為地區(qū)一顆耀眼的明星。大紅門商圈的面貌也隨之悄悄發(fā)生了變化，整個地區(qū)的外觀形象漸漸時尚起來。她提出不僅在硬件上要更新，在服務(wù)品質(zhì)上更要升級，全方位進行精細化管理。

當(dāng)許多人還很盲目樂觀時，薄成書就確信，只顧自己企業(yè)的效益，不考慮代理商的發(fā)展是不長遠的。只有大家相互提高，互相促進才能增加抗風(fēng)險的能力。就如同，只有每一個子女都安康，這個家庭才幸福。她將新世紀服裝商貿(mào)城作為一個大家庭，把每一個代理商作為家庭的孩子。為了使每一個家庭成員茁壯成長，她提出了“培育”的理念。

她常說，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人就是父母官，要讓跟隨你的人從你這里得到溫暖，得到養(yǎng)分。在做“賽斯特”品牌時，她不僅幫助自己的員工找對象成家，建宿舍，解決孩子上學(xué)問題，還經(jīng)常給自己的供應(yīng)商出主意想辦法。那時，出國還是一件不容易的事，薄成書每次出國都要帶回許多面料和相關(guān)信息，讓面料商們在國內(nèi)也能夠了解到最新的國際潮流，開發(fā)新的產(chǎn)品。和她合作的面料廠家很感激她，因為從她這里獲得了信息，明確了方向，使他們的企業(yè)獲得了迅速發(fā)展。

同樣，為了讓入駐新世紀服裝商貿(mào)城的代理商們能夠真正發(fā)展壯大，不掉隊，也要讓他們從自己這里獲得養(yǎng)分。她建立了一整套培育制度，組織專家顧問團隊，下大力氣對商戶進行培訓(xùn)，從思想觀念、法律意識、工作方式、經(jīng)營技巧等方面實施全方位“孵化”，全面提升入駐代理商的綜合能力，提升品牌實力。

這是一種耐力的比拼，支撐她的是比母愛更深刻的情懷。因為培育要進行大量時間、精力和財力的投入，這些要自己承擔(dān)而不能轉(zhuǎn)嫁到代理商身上，“費力不討好”。果然，習(xí)慣自由自在經(jīng)營的代理們對各種的培訓(xùn)與要求并不都配合，企業(yè)員工包括管理層對此也不是都十分理解。薄成書做了大量耐心細致的工作，發(fā)動管理人員走進代理商做動員。為了鼓勵大家聽課，所有課程不僅免費，新世紀商貿(mào)城還對參加者發(fā)放禮品。漸漸地，代理商從培訓(xùn)中得到了實實在在的好處：能力提高了，產(chǎn)品提升了，銷售增加了。

在加強各種培訓(xùn)的同時，她啟動了兩個長期工程。一個是“誠信文明經(jīng)營商”的評比，另一個是“新世紀杯陳列大賽”。薄成書說，一個家庭要與時俱進，一個企業(yè)要與時俱進，一個行業(yè)也要與時俱進。這兩大工程不僅使新世紀商貿(mào)城的代理商們脫胎換骨，還促進了整個大紅門商圈的經(jīng)營水準提升和整個地區(qū)的時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在她持之以恒的培育下，入駐新世紀服裝商貿(mào)城的代理商得到成長。有的從批發(fā)散貨到經(jīng)營品牌，有的從單純接品牌到與廠家合作成為股東，還有的成立了自己的公司。不少品牌還走出國門，在世界舞臺競技。新世紀服裝商貿(mào)城被譽為“中國服裝品牌的搖籃，中外知名品牌代理中心”，薄成書被稱為服裝品牌培育之母。

母愛，除了無私，還需要更多的品質(zhì)，因為，再偉大的愛都需要和時間比拼，都需要在困難中堅持，而堅持來自信念。

10年來，依靠契而不舍的精神，以培育為根基，新世紀服裝商貿(mào)城率先完成了從批發(fā)兼零售的傳統(tǒng)交易業(yè)態(tài)向時尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，形成了一種嶄新的模式，商貿(mào)城也從最初的“中國服裝品牌的搖籃，中外知名服裝代理中心”升級成為“中國服裝品牌培育基地，中外知名品牌推廣中心”。這個轉(zhuǎn)型升級是質(zhì)的飛躍，也是對母愛力量的見證：品牌培育中心——通過系統(tǒng)培育，提升代理商綜合實力和品牌發(fā)展能力；品牌展示中心——通過陳列培訓(xùn)，提高代理商陳列設(shè)計水平和品牌形象；品牌推廣中心——通過商業(yè)聯(lián)盟，拓寬代理商發(fā)展路徑和品牌對接通道。3000余名“孩子”在這個幸福祥和的大家庭中發(fā)展著，成長著。