周玉成

企業(yè)要實現(xiàn)文化強企，就必須在變革文化理念、凝煉文化特色、踐行文化創(chuàng)新上下功夫。

提升文化自覺，增強文化自信，實現(xiàn)文化自強，吹響了加快文化改革發(fā)展步伐、實現(xiàn)中華民族文化復興的進軍號角，更為徐礦集團發(fā)展指明了方向。實現(xiàn)文化強企，煤炭企業(yè)就必須在變革文化理念、凝煉文化特色、踐行文化創(chuàng)新上下功夫，用文化鑄就企業(yè)發(fā)展之魂，推動企業(yè)三個文明建設(shè)健康發(fā)展。

變革文化理念 重塑礦工形象

文化是民族的血脈，是人民的精神家園，也是國家發(fā)展和民族振興的強大力量。過去煤礦工人是“傻、大、粗”的社會形象，簡單的體力勞動，文化水平低，生產(chǎn)管理粗放，社會地位不高。隨著社會進步和科技發(fā)展，作為中國主要能源的支柱產(chǎn)業(yè)——煤炭行業(yè)，越來越彰顯它的重要性，需要文化滲透和素質(zhì)提升，強化企業(yè)管理，依靠科技進步，提高企業(yè)效益。

企業(yè)文化作為一種高層次的管理手段，也是體現(xiàn)管理團隊和員工的集體智慧結(jié)晶。當前煤炭企業(yè)決策層要樹立四種理念，睿智發(fā)展，提高企業(yè)發(fā)展抗風險的抵御力。

樹立文化就是生產(chǎn)力的理念。大多數(shù)煤礦技術(shù)水平低，從業(yè)人員文化程度低，勞動強度大，工藝簡單，是勞動密集型行業(yè)。一些經(jīng)營者認為，礦工只要有力氣，就能開礦，不需要多高的文化。社會在進步，科技在發(fā)展，礦工需要知識技能不斷更新，才能與時俱進適應社會前進的步伐。經(jīng)營者就必須變革理念，從創(chuàng)建煤礦企業(yè)文化入手，關(guān)鍵是管理好人、教化人、激勵人、塑造人，從根本上改變?nèi)说乃季S方法，改變?nèi)说闹R結(jié)構(gòu)，塑造科學的理念和價值觀，與社會同步，與時代共行。

樹立文化就是競爭力的理念。提起文化建設(shè)，有些領(lǐng)導認為就是圖書館、文藝活動、學習培訓等一些“花拳繡腿”，活躍員工業(yè)余文化生活而已，需要大投入，見效不大。文化是一個系統(tǒng)工程，是作用于企業(yè)內(nèi)外部的一種強大的驅(qū)動力量，它是無形的，潛移默化的，不是一蹴而就。強大的企業(yè)文化力源于優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)的成功實踐，它可以起到統(tǒng)一員工思想，激發(fā)員工斗志，增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的作用。這就需要決策者認清企業(yè)文化在經(jīng)濟建設(shè)中的永久凝聚作用，加大軟硬件投入，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。

樹立文化就是軟實力的理念。從煤炭企業(yè)進行的企業(yè)文化建設(shè)實踐來看，不少領(lǐng)導干部對企業(yè)文化的內(nèi)涵理解不到位，認識不清。有的領(lǐng)導認為進行企業(yè)文化是“墻上文化”“口號宣傳”“蹦蹦跳跳”等，導致對企業(yè)文化內(nèi)涵認識的表層化、簡單化、娛樂化，表現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)上形式單一，內(nèi)容空洞，既體現(xiàn)不出一個企業(yè)的文化氛圍、員工精神風貌，更體現(xiàn)不出企業(yè)文化的引領(lǐng)、凝聚、固化、激勵等功能作用。決策者要認清企業(yè)文化內(nèi)涵，進行實踐創(chuàng)新。

樹立文化就是創(chuàng)新力的理念。企業(yè)文化是某一特定文化背景下該企業(yè)獨具特色的管理模式，真正的企業(yè)文化是有個性的，不是學就能學來的，也是企業(yè)的獨特品牌。在企業(yè)文化建設(shè)中，很多企業(yè)習慣于一味模仿，照搬硬套，流于形式；沒有真正意識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的深層價值和具體操作方法；沒有正確分析企業(yè)生存環(huán)境的實際，不懂得利用和吸收優(yōu)秀文化的精髓；沒有發(fā)掘出自身企業(yè)文化所蘊藏的巨大思想價值。廣大領(lǐng)導干部必須調(diào)研，找準企業(yè)的特色，確定文化定位，不斷實踐、創(chuàng)新，提煉總結(jié)，高起點、高品位打造企業(yè)文化，成為引領(lǐng)員工奮發(fā)進取的靈魂。

凝煉文化特色 打造企業(yè)品牌

作為一個明智的企業(yè)，就應該根據(jù)自己企業(yè)的實際情況和主要特征，不斷根據(jù)形勢發(fā)展的要求，把全體干部職工能夠認同和共同接受的習慣行為提煉整合，形成上下認可、符合時代要求，管用、有效、具有自身特色的企業(yè)文化管理模式。徐州礦務(wù)集團（以下簡稱“徐礦”）是個具有開采130周年歷史的老企業(yè)，以深厚的文化底蘊經(jīng)歷過風風雨雨，經(jīng)受住了市場經(jīng)濟考驗，積累了豐富的企業(yè)文化，該公司企業(yè)文化建設(shè)始終走在全國行業(yè)的前列，先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國創(chuàng)建學習型組織優(yōu)秀單位”“中國優(yōu)秀企業(yè)文化獎”“全國煤礦安全質(zhì)量標準化公司”“全國煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新先進單位”“全國精神文明建設(shè)先進單位”和“江蘇省文明單位”等稱號。

2002年以來，徐礦集團根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略、原有文化底蘊和創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型需要，充實新的文化要素，培育具有徐礦特色的走出去創(chuàng)業(yè)文化、精準執(zhí)行文化、精細管理文化、合作共贏文化、開拓創(chuàng)新文化等。今年徐礦推出“理想信念培育工程”等六項工程，深入推進社會主義核心價值體系建設(shè)。第一是理想信念培育工程。徐礦深入推進學習型黨組織建設(shè)，開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗教育，倡導理性愛國、強企報國，大力宣傳弘揚“轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)制、求新求優(yōu)求強”的新時期徐礦精神，廣泛開展徐礦核心價值觀、企業(yè)精神大討論等教育實踐活動，塑造徐礦內(nèi)在精神之魂。第二是嶄新徐礦建設(shè)工程。徐礦堅持“安全唯一”理念，牢固樹立歸零化目標追求，推進“科技+素質(zhì)”模式升級，保障職工生命安全和職業(yè)健康；全面加快優(yōu)化轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)區(qū)從東向西轉(zhuǎn)、職工從內(nèi)向外轉(zhuǎn)，加快產(chǎn)業(yè)從低向高轉(zhuǎn)、企業(yè)從散向聚轉(zhuǎn)，大力推進生態(tài)文明建設(shè)；落實中央新一輪對口援疆重大部署，融入地方經(jīng)濟謀發(fā)展。第三是創(chuàng)新驅(qū)動工程。徐礦大力弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，促進兩轉(zhuǎn)發(fā)展盡快走上創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)源成長的軌道。大力實施科技興企戰(zhàn)略，廣泛聚集海內(nèi)外高端科技人才，推進藍領(lǐng)創(chuàng)新工程。第四是民生幸福工程。徐礦樹立企業(yè)幸福觀，構(gòu)建幸福企業(yè)指標體系，實施民生幸福工程，持續(xù)辦好民生大事實事；為職工辦好事、解難事、做實事。第五是文明程度提升工程。徐礦堅持用社會主義榮辱觀引領(lǐng)礦區(qū)風尚，深入開展“學雷鋒、講文明、樹新風”活動，持續(xù)推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，培育選樹愛崗敬業(yè)、勇創(chuàng)大業(yè)、奮發(fā)進取、無私奉獻、踐行美德的先進典型。第六是黨建創(chuàng)新工程。持續(xù)開展思想解放活動，破除守舊觀念、依賴思想、自滿心理，培育機遇意識、創(chuàng)新意識和實干意識，以思想解放的新突破引領(lǐng)嶄新徐礦建設(shè)的新實踐；以創(chuàng)先爭優(yōu)統(tǒng)攬黨建工作，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化；高度重視轉(zhuǎn)型期的黨風廉政建設(shè)，深化以“兩個習慣”為主要內(nèi)容的反腐倡廉教育，提高反腐倡廉建設(shè)科學化水平。

踐行文化創(chuàng)新 鑄就企業(yè)之魂

企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新就是要確立創(chuàng)新價值觀。面對市場競爭和新技術(shù)的挑戰(zhàn)，企業(yè)要保持高度敏感，堅決拋棄僵化保守、滿足現(xiàn)狀、不思進取的思維習慣，突破原有的思維模式，在變革和創(chuàng)新中把握機會，引導職工，激勵職工超越自我，追求更高的技術(shù)和業(yè)績。只有實現(xiàn)了文化創(chuàng)新才能推動企業(yè)各項工作的創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)更大的跨越。

踐行文化創(chuàng)新，推進全員素質(zhì)提高。堅定“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新理念、提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力”的信念，做有情有義、內(nèi)外和諧、創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)跑者。傾力工作、自覺踐行，不斷提高全員文化自覺，增強文化自信，全力推進文化建設(shè)上水平。形成濃厚的氛圍，幫助員工樹立強烈的學習意識，做到學習工作化、工作學習化，不斷提高員工的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和知識素質(zhì)。同時，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，深入挖掘員工潛力，大力培育員工的創(chuàng)新精神，增強其投入企業(yè)文化建設(shè)的積極性，成為企業(yè)文化建設(shè)的掌舵者。

踐行文化創(chuàng)新，提升職工幸福指數(shù)。文化啟迪智慧、塑造魂魄、凝聚力量、惠及員工，最終目標，提高煤礦工人的幸福指數(shù)，既是企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的動力之源。徐礦大力踐行企業(yè)文化的同時，用企業(yè)文化先進的理念體系支撐著企業(yè)發(fā)展，打造六大特色文化，彰顯企業(yè)文化強大的生命力，企業(yè)的綜合競爭力不斷增強。

踐行文化創(chuàng)新，擔當強企富國之責。徐礦大力實施企業(yè)價值體系構(gòu)建工程，確立“強企報國、造福職工”的核心價值理念，教育引導職工牢固樹立“永不言衰、奮發(fā)圖強”的發(fā)展觀，堅定“國有企業(yè)能搞好、資源枯竭礦區(qū)能轉(zhuǎn)型”的信念。在艱苦探索的基礎(chǔ)上，確立堅持“走出去”創(chuàng)業(yè)和“引進來”開發(fā)雙輪驅(qū)動，加快“主業(yè)轉(zhuǎn)移、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、資源再生、生態(tài)再造”的工作思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。還注重培養(yǎng)每一位職工高度的執(zhí)行力、忠誠度和真誠的感恩情懷，肩負社會之責，開拓實勢思路，匯集智識成果，形成企業(yè)責任文化。徐礦集團8萬礦工勇于擔當社會責任，掏出一顆顆赤誠的愛心，奉獻給社會。

踐行文化創(chuàng)新，培育文化產(chǎn)業(yè)品牌。當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素。挖掘“文化富礦”激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。煤礦工人是一個特別能戰(zhàn)斗的群體，涌現(xiàn)出了許許多多可歌可泣的英模人物，也出現(xiàn)了不少文化名人。在徐礦這個大熔爐中，一批作家、詩人、藝術(shù)家成就斐然。煤礦詩人孫友田，歌頌礦山、頌揚礦工、贊美光明的靈感，他的著名詩句“我是煤，我要燃燒！”，至今仍是全國煤礦工人的心聲、信念和追求。作家周梅森是在煤礦的養(yǎng)育下走向全國，寫出的長篇小說《沉淪的土地》《黑墳》《軍旗》（《軍旗》被改編為電影）等，其長篇小說改編的電視劇《人間正道》《國家公訴》《天下財富》曾轟動全國。還有耿家強、凌海、楊振庭、殷陽等一大批作家、藝術(shù)家，成為中國文壇上的知名人士。

（責任編輯：郝幸田）