徐南鐵

參加期刊的社長、主編座談會(huì)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思卻也實(shí)屬無奈的現(xiàn)象。那些生活類雜志大多氣勢恢宏，志得意滿，比如養(yǎng)生的、汽車的、育兒的、品酒的，社長和主編們談起影響力和發(fā)行量，多數(shù)面有喜色，頭頭是道；談及未來發(fā)展，更是明珠在握，信心滿滿。那些技術(shù)類的期刊也同樣，具有科技需求的市場強(qiáng)勁依托。而人文社科類期刊，包括一些時(shí)政類刊物以及高校的學(xué)報(bào)，相比之下就顯得遜色許多。區(qū)區(qū)幾千份發(fā)行量，更是讓那些慘淡經(jīng)營的社長、主編在這種場合噤若寒蟬，面對別人的輝煌徒有羨魚情。人文社科類期刊因?yàn)橘N近意識(shí)形態(tài)，除了要考慮市場和受眾之外，還不得不花許多精力去考慮說話的方式，把捏說話的分寸。這就是中國期刊市場的現(xiàn)狀，它是讀者的取向，市場的取向，更是社會(huì)的取向，是主流意識(shí)形成的取向。生活類期刊和科技類期刊的風(fēng)行是社會(huì)發(fā)達(dá)的表現(xiàn)，本也無可厚非，但是人文社科類期刊的備受冷落畢竟不是社會(huì)發(fā)展的正常氣象。但是這種現(xiàn)象由來已久，曾有一陣子，那些難以堅(jiān)守卻又希望堅(jiān)守的人文社科類期刊四面出擊，使出渾身解數(shù)，包括舉辦形形色色的創(chuàng)收活動(dòng)、收取版面費(fèi)等等，但是根本改變不了拮據(jù)情狀。在中國辦刊物，除了看定位，也要看依附。比如過去曾有交通管理部門辦了一種雜志，要求辦理行駛證、駕駛證時(shí)都要訂閱一份，發(fā)行量自然上去了。政協(xié)辦的報(bào)刊在“兩會(huì)”期間廣告特別多，發(fā)行量當(dāng)然也比平時(shí)大，這是因?yàn)椤皟蓵?huì)”的影響大。也有一些社科類的學(xué)術(shù)期刊受到擁戴，卻并非全是學(xué)術(shù)因素所致，與它們高踞于評職稱的門檻之上不無關(guān)系。近年來政府也開始支持某些學(xué)術(shù)期刊，但這種有限的支持并不能改變雜志的生存格局。

曾經(jīng)我們絕大多數(shù)的行政事業(yè)單位都辦了雜志，這些年要求轉(zhuǎn)制，能回機(jī)關(guān)的人就都回機(jī)關(guān)去了，立馬顯現(xiàn)出雜志的生存狀態(tài)和它在人們心中的地位。其實(shí)在中國，編輯出版期刊本就不是事業(yè)，而只是一種職業(yè)罷了。