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        巧解尷尬 不再汗顏

        2013-04-29 00:44:03王曉東
        職場 2013年5期

        王曉東

        準(zhǔn)備篇

        1.神清氣爽 來者不懼

        如果出現(xiàn)緊張的狀況,人的身體會不可避免地出現(xiàn)各種生理反應(yīng),汗流浹背只會讓你感到更加難受,如果再面臨溝通方的一些犀利的問題而自己沒有準(zhǔn)備充分,你還要一邊飛快地想答案,一邊忍受著大汗淋漓給你帶來的不適感。因此,出席重要場合的時候,一定要保證身體的輕松,前一天就盡量不要出現(xiàn)喝得酩酊大醉這樣的情況了,臨出門含一??谙闾腔蛘邍婞c止汗噴霧都有助于讓身體始終處于放松的狀態(tài),即使出現(xiàn)尷尬的局面,也不會讓你的注意力分散,讓你能夠迅速穩(wěn)定心神,應(yīng)對挑戰(zhàn)。

        2.知己知彼 百戰(zhàn)不殆

        信息越缺乏,遭遇尷尬局面的概率就會越大,所以無論是提案、招標(biāo)、匯報、總結(jié) ,在職場中你需要面對的這些場景,都可能讓你汗顏,因此在為了避免這些狀況。無論要面臨何種局面,最主要的一條就是要掌握盡可能多的信息。

        在進行所有的溝通之前,讓我們首先做下面三個選擇題:1.你所匯報的對象更注重細節(jié)還是更關(guān)心大局?2.你要爭取的客戶,業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格還是可以不斷協(xié)商?3.對方喜歡聽完匯報直接判斷還是不斷詢問、質(zhì)疑,謹(jǐn)慎行事?

        做完之后,是否發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)有了一個針對性的布局?換位思考會讓你用質(zhì)疑者的角色來尋找你方案的漏洞,或者請專家給你挑一下毛病,這樣就會盡可能地把內(nèi)容準(zhǔn)備得充分了。

        3.功夫在詩外

        跨部門溝通的會議上常常會出現(xiàn)要么各方都成“悶口葫蘆”,不愿攬責(zé),要么就是互相爭論職責(zé)范圍而讓會議不斷拖延而沒有實質(zhì)性進展。

        為了避免這種會議失控讓自己尷尬的局面,要把很多事情做在前面。提前發(fā)出會議議程,以便會議參與者知道他們來做什么。如果有足夠的精力,你甚至可以把自己目前是什么狀態(tài),需要對方部門準(zhǔn)備一些怎樣的應(yīng)答都列出來(前提是你對對方的虛實非常了解,能夠保證不會故意推擋。)

        4.一個好漢三個幫

        《西游記》中孫悟空遇到打不過的妖怪就會一個筋斗云翻上天庭找玉帝搬救兵,或者跑到紫竹林找觀音菩薩哭訴。孫悟空取經(jīng)路上的聰明之處就在于他不再迷信個人的力量,而善于利用各種資源,能夠找到對癥的藥方。

        如果你不能保證自己能夠hold住整個場面,那么何不請專門的伙伴來為自己保駕護航呢?有的人適合臨場演講,有的人比較適合即興應(yīng)答,在一個活動中,不同的時段由不同的人來掌控顯然會更有利于事情向好的方向發(fā)展。

        5.模擬練習(xí)

        美劇《傲骨賢妻》中,州長候選人Peter為了準(zhǔn)備和自己的女競爭對手的電視辯論,專門請了一位資深的女律師就雙方的執(zhí)政方針和現(xiàn)場可能面臨的突發(fā)問題進行了模擬練習(xí),而律所也經(jīng)常會對馬上開庭的案件在內(nèi)部首先進行模擬演練,以發(fā)現(xiàn)在真實庭審中可能面臨的問題。

        如果你是一個新人,或者將面臨一個新的場面,有條件的話還是可以進行一次模擬練習(xí),因為在腦海中過了N遍的場景也可能會在真實表達中卡殼,只有實踐才能驗證自己的準(zhǔn)備是否真正充分。

        應(yīng)對篇

        1.隨時接管

        《失戀三十三天》里的王小賤準(zhǔn)備用寫字樓上的燈飾向黃小仙表白,如果黃小仙站在窗前往外看時恰好遇到了“地球熄燈一小時”,王小賤大概想死的心都有了吧?

        相信不少人都可能遇到,要給客戶演示PPT時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)讀不出來的晴天霹靂吧,本來能和你相得益彰的好伙伴忽然罷演,讓你成為唯一的主角,連對手戲都沒法進行下去的你是不是開始痛恨起科技來?

        事實上,科技會讓人的效率提高,可以代替你節(jié)省很多精力,但終究無法替代人本身。當(dāng)PPT無法演示時,不要長時間地糾結(jié)于恢復(fù),看清場合,客戶的時間不是等待你來完成檢測和修復(fù)的。迅速判斷短時間之內(nèi)無法改變局面,馬上盡你所能,代替PPT發(fā)言。在人工表述的同時,你可以傳達一種清晰的信號:任何不明白的可以隨時問我,我將給你詳盡的解答,會后我也會再補發(fā)郵件到聽眾們的郵箱。

        2.坦誠相待

        面對專家型的溝通對象時,最忌諱的就是不懂裝懂,這樣的結(jié)果只會讓你的印象分大跳水。如果確實無法完成某個問題的回答時,你張口結(jié)舌的窘態(tài)會讓人感覺到你的弱勢,正面回答暫時給不出答案并不丟人。當(dāng)然,正面回答也有技巧,你的答案可以讓對方感到不是你沒有準(zhǔn)備好,而是答案暫時還沒有:“暫時不能給您確切的數(shù)據(jù),因為目前動態(tài)的數(shù)據(jù)還在分析中,現(xiàn)在給出可能會影響您的判斷。我會在隨后第一時間把數(shù)據(jù)告知您?!?/p>

        3.拖延轉(zhuǎn)移

        在面對一個突如其來的問題時,如果你瞬間無法做出反應(yīng),可以把主動權(quán)拿過來,把問題轉(zhuǎn)移:“這個問題很好,和我后面將要說的第三部門有很大的關(guān)聯(lián),我們可以先進行下去,到時一起解答”,這樣的好處是避免了一時回答不上來張口結(jié)舌的局面,也會讓自己有相對充裕的時間來對問題有一個快速的思索,更有可能提問者只不過是隨口一說,等到后面的時候,他也就不會再問了。

        當(dāng)然,你也可以跟在座的同事約好,用眼神詢問是否能給你幫助,如果對方可以,那么將這個問題以由同事回答為由轉(zhuǎn)移,更會讓客戶感到你們非常專業(yè)。

        4.以牙還牙

        你可能面臨有人惡意的挑釁,這時候你需要做的就是溫柔但堅決地反擊;溫柔是你的方式,堅決是你的態(tài)度。

        當(dāng)你在做演示或者發(fā)言時,有些人會惡意地問一些跟演示根本無關(guān)或者本該到演示結(jié)束后才問的問題。如果被挑釁,不要表現(xiàn)出憤怒,這種人想要的就是你氣急敗壞的反應(yīng)。只需要彬彬有禮地回答對方的提問,同時說明這個問題同演示的主題毫無關(guān)聯(lián)?;蛘吣憧梢酝O聛?,請他給出一個解決方案。提問者只是找茬,沒有準(zhǔn)備,那么你可以順勢接管過程,用自信果斷的語氣回敬對方,讓其等到演示結(jié)束再提問。

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