夏青 張德華
1992年底,張家港保稅區(qū)成立,規(guī)劃海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)為4.1平方公里,不久就成為國(guó)內(nèi)客商投資的熱土。隨著客商不斷投資保稅區(qū),原規(guī)劃的4.1平方公里的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)面積不能滿足日益發(fā)展的產(chǎn)業(yè)需要,因此保稅區(qū)管委會(huì)先后設(shè)立了多個(gè)配套產(chǎn)業(yè)園區(qū),即揚(yáng)子江化學(xué)工業(yè)園、環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)園、重裝產(chǎn)業(yè)園,形成一條以保稅區(qū)、碼頭為中心的面積超過(guò)100平方公里的臨港產(chǎn)業(yè)帶。這條產(chǎn)業(yè)帶不斷從碼頭向內(nèi)推進(jìn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不斷提升,從大宗商品的生產(chǎn)和制造,向技術(shù)水平更高的產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。
經(jīng)過(guò)二十年的不懈努力,張家港保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,2011年張家港保稅區(qū)工業(yè)和服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到500億元。區(qū)內(nèi)形成了機(jī)電、化工、糧油、紡織、冶金五大產(chǎn)業(yè),2011年產(chǎn)值分別達(dá)到287.83、299.25、249.56、188.7、81.62億元,。
張家港保稅區(qū)成立之初僅依靠保稅區(qū)政策優(yōu)勢(shì)、通江達(dá)海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、廉價(jià)的生產(chǎn)要素和園區(qū)良好的組織管理吸引國(guó)內(nèi)外投資者,區(qū)內(nèi)企業(yè)憑借這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到了良好而又快速的發(fā)展。
但是在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,生產(chǎn)要素不再扮演決定性的角色,其價(jià)值也在逐步消退中。一個(gè)國(guó)家或地區(qū)為什么在某種產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角,波特認(rèn)為四種因素可能會(huì)加強(qiáng)本國(guó)企業(yè)創(chuàng)造國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的速度,也可能造成企業(yè)發(fā)展停滯不前。這四種要素就是生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)和企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,(見(jiàn)圖1)。波特同時(shí)又指出國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最后一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是“政府”。以下我們從生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、地方政府五個(gè)方面來(lái)分析張家港保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功因素。
一個(gè)地區(qū)在特定的產(chǎn)業(yè)為什么能勝過(guò)它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。企業(yè)要在國(guó)際競(jìng)技場(chǎng)中獲勝,它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不外乎是以較低的生產(chǎn)成本或與眾不同的產(chǎn)品特性來(lái)取得最佳的價(jià)格。
一、生產(chǎn)要素——高質(zhì)量而又低成本的勞動(dòng)力
張家港市在上世紀(jì)七八十年代開(kāi)始的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展中,打下了工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在人力生產(chǎn)要素方面,當(dāng)?shù)氐娜藗儦v來(lái)重視教育,在基礎(chǔ)教育普及的同時(shí),大力發(fā)展職業(yè)教育;同時(shí)當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)淳樸,吃苦耐勞,具有良好的職業(yè)精神,造就了一大批高素質(zhì)、相對(duì)廉價(jià)的職工隊(duì)伍,形成了強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢(shì)。
在天然生產(chǎn)要素方面保稅區(qū)所在地區(qū)具有通江達(dá)海的地理優(yōu)勢(shì),對(duì)于大宗物資來(lái)說(shuō),具有競(jìng)爭(zhēng)力的物流成本,而且位于華東地區(qū)焦點(diǎn)位置,離市場(chǎng)有較優(yōu)的距離,是開(kāi)展大宗物資生產(chǎn)和制造的理想位置。
圖1 張家港保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
二、需求——華東地區(qū)龐大的需求
在需求方面,張家港附近單是上海、江蘇、浙江,2省1市,2010年,常住人口1.56億,GDP占全國(guó)的21.4%,形成了龐大的需求,為企業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
改革開(kāi)放后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)特別是華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,工業(yè)化、城市化同步推進(jìn)。房地產(chǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速發(fā)展,人們的生活水平快速提高,因此鋼鐵、建材、小包裝糧油具有龐大的市場(chǎng)。張家港市的沿江地區(qū),碼頭邊辦企業(yè),適合于大宗或液體產(chǎn)品的運(yùn)輸。企業(yè)從外國(guó)進(jìn)口原材料,進(jìn)行生產(chǎn)和加工,以內(nèi)銷為主,抓住了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。
三、相關(guān)和支持性方面——產(chǎn)業(yè)集聚
地方政府大力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是工業(yè)園區(qū)建設(shè),根據(jù)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商,形成產(chǎn)業(yè)集聚。保稅區(qū)也形成了化工、紡織、糧油、機(jī)電等產(chǎn)業(yè)集群,企業(yè)集聚在“產(chǎn)業(yè)區(qū)”內(nèi),可以降低勞動(dòng)力的搜尋成本和輔助生產(chǎn)成本,信息的溢出可以使集聚企業(yè)的生產(chǎn)效率高于單個(gè)的分散的企業(yè),特別是通過(guò)人與人之間的關(guān)系促進(jìn)了知識(shí)在該地區(qū)的溢出。
張家港保稅區(qū)綜合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)脫離了原來(lái)僅僅擁有的廉價(jià)初級(jí)的生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì),低層次的優(yōu)勢(shì),如廉價(jià)勞動(dòng)力和偏遠(yuǎn)的原材料,或者僅僅是地理位置。
四、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)——大規(guī)模生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
張家港保稅區(qū)的大企業(yè)采用大量生產(chǎn)與廉價(jià)成本的戰(zhàn)略,大量使用進(jìn)口原材料,大規(guī)模生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),取得了極大的成功。保稅區(qū)的進(jìn)口額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)出口額,2010年,進(jìn)口額高達(dá)近90億美元,而出口額只有20億美元。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式一般也就是進(jìn)料加工后,銷往國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)期間,蘇南奉行政企一體的模式,區(qū)別于以私人投資為主體的“溫州模式”。蘇南地方政府以強(qiáng)勢(shì)為特征。企業(yè)改制后,雖然政企分離,但是政企之間還是保持了緊密性的關(guān)系,具有發(fā)展前景的企業(yè)在各方面得到了地方政府強(qiáng)有力的支持。
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的規(guī)模性企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)遇到資本瓶頸。企業(yè)轉(zhuǎn)制以后,張家港市政府出資多家擔(dān)保公司為企業(yè)的債務(wù)擔(dān)保。本土企業(yè)在政府的鼎力支持下,張家港的一些企業(yè)在具有規(guī)模效益、且市場(chǎng)需求龐大的行業(yè)中,搶先大規(guī)模投資,奪得先機(jī),脫穎而出。
五、政府——充當(dāng)增長(zhǎng)引擎
一個(gè)國(guó)家或地區(qū)想要經(jīng)由生產(chǎn)要素建立起產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大又持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),則必須發(fā)展高級(jí)生產(chǎn)要素和專業(yè)性生產(chǎn)要素。而永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于持續(xù)的改善和自我提升,將其資源優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)換成高層次的新優(yōu)勢(shì)。
張家港保稅區(qū)作為園區(qū)管理者,并非是市場(chǎng)的直接參與者,企業(yè)是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的直接參與者。因此,管委會(huì)主要工作是創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,構(gòu)建良好的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
張家港保稅區(qū)管委會(huì)通過(guò)延伸保稅區(qū)功能、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、培育產(chǎn)業(yè)集群、強(qiáng)化教育和培訓(xùn),不斷提升園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),園區(qū)的企業(yè)也不斷發(fā)展。
(一)確定發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)關(guān)鍵廠商
對(duì)于管委會(huì),即招商者來(lái)說(shuō),要經(jīng)?;卮鹨韵聝蓚€(gè)問(wèn)題:一是所選擇的行業(yè)是否具有吸引力(如高增長(zhǎng)性、可遷移性等)?二是開(kāi)發(fā)區(qū)是否有足夠的優(yōu)勢(shì)去吸引行業(yè)領(lǐng)先者(如自然條件、技能、資本等)?
那張家港保稅區(qū)依靠什么去吸引投資者呢?除了上面所說(shuō)的優(yōu)惠政策以外,第一張王牌就是通江達(dá)海的沿江優(yōu)勢(shì),且位于華東地區(qū)的焦點(diǎn)位置,是發(fā)展大宗貨物、液體加工和生產(chǎn)的理想之地。企業(yè)通過(guò)水路將外國(guó)的原材料運(yùn)到江邊,經(jīng)過(guò)工廠加工后的產(chǎn)品通過(guò)水路、公路發(fā)送至全國(guó)消費(fèi)能力最強(qiáng)的華東地區(qū)甚至全國(guó),這樣物流成本是最低的。園區(qū)管委會(huì)根據(jù)理論和經(jīng)驗(yàn),確定了糧油、化工、機(jī)電、紡織等作為主導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè),先后引進(jìn)了東海糧油、杜邦、陶氏化工、雪佛龍、道康寧等國(guó)內(nèi)外巨頭前來(lái)投資設(shè)廠。
(二)產(chǎn)業(yè)鏈招商、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群
所謂的產(chǎn)業(yè)集群是指在特定領(lǐng)域中,同時(shí)具有競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系,且在地理上集中,有交互關(guān)聯(lián)的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、相關(guān)的產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)的機(jī)構(gòu)(如制定標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)構(gòu),產(chǎn)業(yè)公會(huì))。它不同于科層組織和垂直一體化組織,它是對(duì)有組織的價(jià)值鏈的一種替代。從形成機(jī)制來(lái)看,工業(yè)園區(qū)是外生的,而產(chǎn)業(yè)集群從本質(zhì)上講是內(nèi)生的。產(chǎn)業(yè)集群之所以能稱之為產(chǎn)業(yè)集群,其重要的特征之一就是產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,沒(méi)有聯(lián)系的企業(yè)群落只能是企業(yè)扎堆。如果一個(gè)工業(yè)區(qū)內(nèi)有多種行業(yè),企業(yè)之間不存在產(chǎn)業(yè)上的關(guān)聯(lián),企業(yè)就難以降低其物流成本,那么該工業(yè)區(qū)就不能發(fā)揮其整體的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集聚,運(yùn)輸距離最短,排放最少,成本最低,企業(yè)也最具競(jìng)爭(zhēng)力。
揚(yáng)子江化工園在原來(lái)化工碼頭和幾家化工大企業(yè)聚集的基礎(chǔ)上,依靠沿江優(yōu)勢(shì)建立起來(lái)的,產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)生條件已經(jīng)基本上滿足,政府因勢(shì)利導(dǎo),通過(guò)提供優(yōu)良基礎(chǔ)設(shè)施和鏈?zhǔn)秸猩?,產(chǎn)業(yè)集群由此壯大起來(lái)。
產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)提高企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)率和創(chuàng)新能力,促進(jìn)形成新的商業(yè)組織,進(jìn)一步擴(kuò)大集群規(guī)模,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
從投資者的角度看,他們要在適宜的時(shí)間內(nèi),找到一個(gè)最好的地區(qū)進(jìn)行投資,才會(huì)有出色的回報(bào)。作為開(kāi)發(fā)區(qū)的管理者來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于能夠選擇正確的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,營(yíng)造良好的投資氛圍,目標(biāo)是形成產(chǎn)業(yè)集群,這樣園區(qū)才有競(jìng)爭(zhēng)力,很多投資者還會(huì)不招自來(lái)。
張家港保稅區(qū)管委會(huì)大力推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈。在化工、糧油、機(jī)電、紡織和物流五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,吸納一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)、上下游配套能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目落戶,目前已經(jīng)形成了9條產(chǎn)業(yè)鏈。
九條產(chǎn)業(yè)鏈 分別是:PTA產(chǎn)業(yè)鏈、油脂加工產(chǎn)業(yè)鏈、苯酚/丙酮產(chǎn)業(yè)鏈、有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)鏈、丙烯酸產(chǎn)業(yè)鏈、環(huán)氧丙烷產(chǎn)業(yè)鏈、甲基丙烯酸甲酯產(chǎn)業(yè)鏈、生物化工產(chǎn)業(yè)鏈、煉焦副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。
(三)大力改善基礎(chǔ)設(shè)施
園區(qū)原為非工業(yè)用地,需要“七通一平”,通給水、通排水、通電、通訊、通路、通燃?xì)?、通熱力以及?chǎng)地平整,廠商才會(huì)來(lái)投資。
張家港保稅區(qū)管委會(huì)不遺余力投資建設(shè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,克服初期資本不足的困擾,通過(guò)貸款、發(fā)行股本多渠道籌集建設(shè)資金,滾動(dòng)發(fā)展,形成了良性循環(huán),截止2010年,累計(jì)投入超過(guò)90億元。
六、結(jié)語(yǔ)
張家港保稅區(qū)初級(jí)生產(chǎn)要素競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),但是高級(jí)生產(chǎn)要素競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)落后;需求條件具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);支持產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè),通過(guò)生產(chǎn)大量的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);相關(guān)和支持性方面通過(guò)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集聚,構(gòu)成了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。張家港保稅區(qū)管委會(huì)在地方政府的支持下,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群培育、招商引資等方面積累了很多成功的經(jīng)驗(yàn),成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。張家港保稅區(qū)必須進(jìn)一步提升高級(jí)生產(chǎn)要素,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集聚度,培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)集群,才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中提升自己的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)能力。
參考文獻(xiàn):
[1]波特.《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》,華夏出版社2002年版,第67頁(yè)
作者簡(jiǎn)介:夏青 性別:女 出生年月:1992-11 籍貫:江蘇蘇州 職稱:學(xué)生 學(xué)歷:大專 學(xué)位:無(wú)。工作單位:沙洲職業(yè)工學(xué)院。研究方向:經(jīng)濟(jì)管理。張德華,男,1964年9月生,籍貫:浙江嘉興。職稱:副教授。學(xué)歷:研究生,學(xué)位:碩士。研究方向:經(jīng)濟(jì)管理。工作單位:沙洲職業(yè)工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系。