佟玲
摘要:審計的本質(zhì)是一種控制,為企業(yè)經(jīng)營管理必不可缺的重要組成部分。內(nèi)部審計是會計工作的一個延續(xù),是對會計工作的監(jiān)督與促進。本文從內(nèi)部審計的重要性及面臨的問題著手,對如何加強企業(yè)內(nèi)部審計提出了合理化建議,使之更好的發(fā)揮作用,為企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務合理合法化并提高經(jīng)濟益把好關(guān)。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計重要性問題建議
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)各項制度的建立也逐步完善,內(nèi)部審計工作做得好壞是企業(yè)內(nèi)部控制制度能否得到有效執(zhí)行的保障。內(nèi)部審計實際上是會計工作的一個延續(xù),它可以協(xié)助企業(yè)管理者及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)及漏洞,檢驗各項控制措施的有效性,使企業(yè)對自身的經(jīng)營活動更加客觀地進行評價并加以改進。
一、內(nèi)部審計的重要性
1、內(nèi)部審計可以對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行監(jiān)督控制
企業(yè)的經(jīng)營活動涉及各方面各部門,基建工程、采購、銷售、投資、融資等,各項經(jīng)濟業(yè)務的開支是否合理、票據(jù)手續(xù)是否合法規(guī)范、預算是否超支等都需要內(nèi)審部門的監(jiān)督與控制,以保證各項業(yè)務活動的合理合法,防止浪費,使資金使用效益最大化,保護國家和單位利益。
2、內(nèi)部審計可對企業(yè)管理起到完善作用
內(nèi)部審計不同于政府審計及注冊會計師審計之處在于,它更加熟悉企業(yè)情況,容易發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的漏洞及薄弱環(huán)節(jié)。通過對企業(yè)內(nèi)部審計工作結(jié)果,內(nèi)審人員可從企業(yè)實際出發(fā),有針對性的提出改進的建議?;谟趯ζ髽I(yè)管理模式的了解,能夠站在企業(yè)領導的角度考慮如何改進、完善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,對落實意見及建議的執(zhí)行情況進行跟蹤審計,保證并監(jiān)督內(nèi)部控制制度的效果,降低風險,從根本上改善企業(yè)管理。
二、內(nèi)部審計面臨的問題
由于內(nèi)部審計從屬本單位領導的特殊工作性質(zhì),在實際工作中,很多企業(yè)內(nèi)部審計的作用并沒有得到充分的重視,有的單位甚至認為內(nèi)部審計可有可無,從而使內(nèi)部審計部門形同虛設。目前內(nèi)部審計面臨的主要問題如下:
1、內(nèi)部審計制度不健全,缺乏合理的機構(gòu)設置,不利于內(nèi)審工作的開展
部分企業(yè)沒有制定完善的內(nèi)部審計制度,或沒有設置審計部門,沒有嚴格的制度可依,甚至沒有專門的內(nèi)審人員。不難想象,該企業(yè)的內(nèi)部審計工作是如何開展的——基本就是流于形式,無法有效發(fā)揮內(nèi)部審計的預警與防控作用。究其原因,就是企業(yè)經(jīng)營管理者對內(nèi)部審計的重要性認識不足,認為內(nèi)部審計限制自己的經(jīng)營自主權(quán),制約了內(nèi)部審計部門的發(fā)展。
2、內(nèi)部審計人員素質(zhì)偏低,使審計質(zhì)量和效果難以保證
審計工作的結(jié)果很大程度上取決于內(nèi)審人員的專業(yè)知識及職業(yè)素養(yǎng)。由于很多單位沒有設立專門的內(nèi)審機構(gòu),內(nèi)審人員是由財務部門或別的部門人員兼職的,沒有經(jīng)過內(nèi)審方面專業(yè)知識和技巧的學習及培訓,缺少內(nèi)審經(jīng)驗或技術(shù)方法,個別審計人員的職業(yè)素養(yǎng)偏低,缺少職業(yè)道德,個別人員為了一己私利,不顧內(nèi)審人員的職業(yè)品德及形象,利用手中權(quán)利去獲得不正當利益,不僅會使審計工作的質(zhì)量受到嚴重影響,還會使國家利益受損。
3、企業(yè)利益與內(nèi)審人員利益的一致性降低了審計作用
內(nèi)審人員為本企業(yè)的工作人員,個人益與企業(yè)利益是高度關(guān)聯(lián)的,當企業(yè)利益受到損失時,必然也會影響到個人利益。內(nèi)審人員為了使自己的利益不受損失,往往對企業(yè)發(fā)生的一些不正當、不合法的經(jīng)濟行不予披露。如某些內(nèi)審人員對企業(yè)沒有嚴格按照會計法規(guī)所規(guī)定的收入確認原則少計收入偷稅漏稅,或企業(yè)通過變通給職工搞福利等作法不揭示、不處理,這些行為都會給審計質(zhì)量大打折扣。
三、強化內(nèi)部審計的措施
1、提高企業(yè)領導對內(nèi)審的重視度,為內(nèi)審創(chuàng)造和諧環(huán)境
內(nèi)審人員為企業(yè)的一分子,直接受企業(yè)負責人的領導。企業(yè)領導對內(nèi)審的態(tài)度,直接影響內(nèi)審工作的執(zhí)行效果。轉(zhuǎn)變對內(nèi)審的一些錯誤觀念,提高企業(yè)領導者對內(nèi)審的重視度,為內(nèi)審工作創(chuàng)造和諧不受干擾的環(huán)境,才能使內(nèi)審工作充分發(fā)揮效能,為企業(yè)的經(jīng)濟行為把好關(guān)。
2、建立完善的內(nèi)審機構(gòu)及制度,使內(nèi)審工作規(guī)范化、制度化一個企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展,離不開合理完善的制度保障
應建立由董事會或?qū)iT的審計部門直接領導的內(nèi)部審計體制,保證內(nèi)審部門具有一定的獨立性,賦予內(nèi)部審計部門足夠的權(quán)力,能夠客觀獨立地進行內(nèi)審工作。并完善內(nèi)部審計工作規(guī)范,使內(nèi)審工作有法可依,有據(jù)可查。隨著科技的發(fā)展,審計手段方法也需要不斷改進,不僅要熟練掌握傳統(tǒng)的審計技術(shù)手段,更要學習現(xiàn)代計算機技術(shù),使內(nèi)審工作效率及效果最大化。
3、建立上下結(jié)合,下審一級的內(nèi)部審計體系
由于內(nèi)審機構(gòu)屬于企業(yè)內(nèi)部部門,缺乏獨立性,有時得不到領導者及級別相同管理層的支持配合,無法客觀地進行審計,這是內(nèi)審控制的一個薄弱環(huán)節(jié)??梢越⑸舷陆Y(jié)合,下審一級的審計體系,即由上級內(nèi)審部門負責對下級管理層的審計,多層次開展內(nèi)審工作,有效的監(jiān)督控制每一級管理層,避免漏洞,揭示出企業(yè)內(nèi)部潛在的風險,及時改進。
4、強化內(nèi)審人員隊伍建設,提高內(nèi)審人員素質(zhì)
作為內(nèi)審工作的直接執(zhí)行者,內(nèi)審人員的專業(yè)能力及職業(yè)道德水平直接影響審計的質(zhì)量。首先應選用專業(yè)知識及工作經(jīng)驗豐富的人員到內(nèi)審崗位,并加強對內(nèi)審人員的后續(xù)教育及培訓工作,提高職業(yè)素質(zhì)及修養(yǎng),使內(nèi)審人員及時更新知識,掌握現(xiàn)代化的審計技術(shù)方法,才能跟得上社會經(jīng)濟發(fā)展的腳步,更好發(fā)揮內(nèi)部審計的職能。
四、結(jié)束語
內(nèi)部審計的重要作用毋庸質(zhì)疑,強化內(nèi)部審計工作將是所有內(nèi)審工作人員的一個長期目標,現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立及經(jīng)營水平的提高,將會更加凸顯內(nèi)審的重要性,使之在監(jiān)督與防控、促進企業(yè)經(jīng)營管理及提高盈利水平等方面發(fā)揮更大的效應。
參考文獻:
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