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        淺談優(yōu)秀校長(zhǎng)應(yīng)具備的管理素質(zhì)

        2013-04-29 18:36:01姚張華
        關(guān)鍵詞:學(xué)校教育

        姚張華

        前一段時(shí)間,在網(wǎng)上看到一篇文章,名為《唐僧是“校長(zhǎng)”學(xué)習(xí)的榜樣》,感觸頗深。唐僧是一代高僧,因《西游記》而家喻戶曉?!段饔斡洝冯m然在去西天取經(jīng)的初期把唐僧刻畫(huà)的手無(wú)縛雞之力:既沒(méi)有孫悟空的通天本領(lǐng),也沒(méi)有豬八戒那樣的滑稽可笑,又不像沙和尚般的通情達(dá)理,因而他遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如徒弟們可愛(ài),但從全局看,唐僧卻是個(gè)有思想,有原則的最優(yōu)秀的模范“校長(zhǎng)”。

        那么作為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng),最應(yīng)具備那些管理素質(zhì)呢?

        一、堅(jiān)定的辦學(xué)理念

        對(duì)于同一所學(xué)校,任何一位校長(zhǎng),任期都是有限的,短則三、五年,長(zhǎng)則八、九年,任期再長(zhǎng)的校長(zhǎng),也不過(guò)是學(xué)校歷史長(zhǎng)河中的一朵浪花。這一朵朵的浪花,一個(gè)個(gè)的校長(zhǎng),都關(guān)系到學(xué)校的興衰榮辱,關(guān)系到學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)和品位。如何讓這朵朵浪花在歷史的長(zhǎng)河中留下深深地印痕,作為辦學(xué)方向的掌舵者,必須要有自己明確的辦學(xué)目標(biāo)和堅(jiān)定的辦學(xué)理念。

        在《西游記》中,去西天取真經(jīng),是唐僧始終堅(jiān)持的目標(biāo),矢志不渝,是唐僧成功的最根本原因。如果說(shuō)劉備領(lǐng)導(dǎo)關(guān)、張靠的是祖宗,那么,唐僧取經(jīng)靠的就是堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志。雖然唐僧偶爾要犯錯(cuò)誤,要委屈那些能干的人,但是,唐僧不管遇到什么困難,不管遇到何種誘惑,他的腦子里想得還是取經(jīng)這碼事,始終只有兩個(gè)字:向西、向西、向西!別的什么也沒(méi)有。有這股勁,不信春風(fēng)喚不回。這就是信念的力量!這種精神可以感化頑劣的猴子,也可以讓貪吃好色的豬不得不克制自己。

        不可否認(rèn),教育確實(shí)有他社會(huì)化的一面,許多時(shí)候,學(xué)校忙著的是應(yīng)付各類(lèi)考核,迎接各種檢查,具有很大的功利性。如何去除功利,讓教育回歸本質(zhì)?這就需要校長(zhǎng)充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,堅(jiān)持自己的辦學(xué)理念,表現(xiàn)出對(duì)教育事業(yè)追求的執(zhí)著和勇氣,象唐僧那樣,堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持!

        二、良好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

        在西行路上,唐僧不僅自己奉公守紀(jì),起好應(yīng)有的帶頭作用,而且把每個(gè)成員的特長(zhǎng)發(fā)揮的淋漓盡致:孫悟空神通廣大但個(gè)性很強(qiáng),豬八戒有一定的本領(lǐng)但好吃懶做,沙和尚默默無(wú)聞但毫無(wú)主見(jiàn),白龍馬任勞任怨但能力有限。作為領(lǐng)導(dǎo)的唐僧,巧妙地運(yùn)用了領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),充分發(fā)揮了他們的優(yōu)勢(shì),讓他們各盡其才,各司其職:孫悟空用來(lái)開(kāi)路、掃除妖魔,同時(shí)對(duì)八戒進(jìn)行壓制;豬八戒用來(lái)牽馬、隨身保護(hù),同時(shí)又是唐僧的參謀;沙和尚用來(lái)挑擔(dān);小白龍適合當(dāng)坐騎。恩威并施,以身作則,堅(jiān)持原則,持之以恒,終于達(dá)成了“求得真經(jīng)、修成正果”的目標(biāo)。唐僧師徒的這樣組合,非常合理而且有效,從人才配置的角度看是“德者居上,能者居前,勞者居下,智者居側(cè)”,從管理運(yùn)行機(jī)制的角度看是“合理分工、勵(lì)勤罰懶,相互制約,相互激勵(lì)”。如果把唐僧看成校長(zhǎng),那么孫悟空就是骨干教師們,是學(xué)校的頂梁柱,校長(zhǎng)的許多工作在孫悟空的協(xié)助下進(jìn)行;豬八戒就是校長(zhǎng)的智囊,為學(xué)校出謀劃策;沙和尚與白龍馬就是學(xué)校的普通教師,他們用自己的肩膀默默地挑起了學(xué)校的大多數(shù)基層工作。

        三、深厚的文化底蘊(yùn)

        唐僧前去西天取經(jīng),表面上看是奉唐王之命求取真經(jīng),實(shí)際是按照佛教的使命去“渡人”,從而宣揚(yáng)佛教,使佛教在民眾心中生根。要完成這么艱巨的歷史使命,沒(méi)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和深厚的文化底蘊(yùn)是不可能的。為什么人們也把唐僧稱(chēng)呼為唐三藏,是因?yàn)樗诮?jīng)、律、論三藏,熟知所有佛教圣典。唐僧“千經(jīng)萬(wàn)典,無(wú)所不通;佛號(hào)仙音,無(wú)般不會(huì)”,可謂博學(xué)多識(shí),理論功底深厚,得到唐皇的賞識(shí)。同樣,作為校長(zhǎng),一個(gè)教育的專(zhuān)業(yè)工作者,學(xué)校的核心和靈魂,更應(yīng)該像唐僧一樣,學(xué)識(shí)淵博,思維敏銳,多實(shí)踐,求真知,不恥下問(wèn),對(duì)“教育”的內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)、真諦有清醒和獨(dú)到的認(rèn)識(shí)。

        雖然唐僧僅僅是小說(shuō)中的一個(gè)虛擬人物,但他的一些做法對(duì)于我們的學(xué)校教育卻有很深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。校長(zhǎng)處于學(xué)校管理系統(tǒng)的核心地位、主導(dǎo)地位、決策地位,校長(zhǎng)的思想、行為和作風(fēng)在學(xué)校工作中影響全局,如果校長(zhǎng)能像唐僧那樣博識(shí)多通,善于管理,癡心履職,那么一定會(huì)使我們的學(xué)校成為人才輩出的好學(xué)校。讓我們借鑒唐僧取經(jīng)那無(wú)比堅(jiān)定的成功信念,借鑒唐僧那培養(yǎng)人才的成功教育,借鑒唐僧那高效的人才使用方法,努力實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,做個(gè)高素質(zhì)的校長(zhǎng)吧!

        (責(zé)任編輯 李 翔)

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