香雪海

中國制造在日本已經(jīng)不可或缺，如果一一公布出來，覆蓋面積之廣可能會讓很多日本人都匪夷所思。但中國制造可以覆蓋日本人的吃穿用度，卻難以文化食糧的方式進入他們的精神世界。

無法拒絕的“中國制造”

作為一個在日本生活過的人，即使對于經(jīng)濟再一竅不通，也會對中國制造有著非常直觀的印象。因為中國制造在日本，已經(jīng)充斥了普通人生活的各個領(lǐng)域。

從早上叫你起床的鬧鐘，到洗臉用的毛巾、刷牙用的牙具，再到穿的衣服、上班用的辦公用品，絕大部分都是“Made in China”。

不僅如此，日本人還在消費來自中國的加工食品。生魚片是日本人最喜愛的食品之一，但日本消費者能夠享受到不帶魚刺的生魚片，全賴遼寧省中日合資的水產(chǎn)加工廠中的工人，每天花費8小時用鑷子將生魚片中的魚刺一根根夾出。目前，在中國加工的生魚片等海鮮已經(jīng)打進了日本的許多快餐連鎖店和超市。

在市場上，人們已經(jīng)很難找到百分之百日本制造的和服了。上世紀90年代，備受困擾的日本紡織業(yè)說服政府開放長期受保護的國內(nèi)絲綢市場，允許外國絲綢生產(chǎn)商加入競爭。日本絲綢雖然質(zhì)量絕佳，但價格卻是中國、巴西或者東南亞國家生產(chǎn)的絲綢的至少20倍。隨著關(guān)稅下降、大量價格便宜的外國絲綢涌入，日本的絲綢行業(yè)近乎全面崩潰。為了減少勞動力成本，越來越多的日本和服會館在中國開設(shè)制衣廠。

中國制造在日本有兩個特點，一是意味著廉價，二是總能與你不期而遇，即無處不在。

最簡單的例子，女孩子在百貨商店買衣服，最便宜的衣服幾乎都是中國制造，而那些精致的衣服大多屬于日本制造。這兩者之間的價格有時相差數(shù)倍。

而即使在最意想不到的地方，你也能意外地與中國制造“喜相逢”。于是就有了中國游客千里迢迢來到日本迪斯尼樂園，捧回家的米奇玩具卻屬于中國制造的故事。

對于大部分日本人來說，中國制造已經(jīng)深入其生活的各個層面。如果有人此時帶頭高喊：“抵制中國貨！”估計日本人的生活都要亂套了。那會是怎么個場景？不難想象，日本的個人生活成本將提高數(shù)倍，家用電器價格翻番，依靠中國制造的日本企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，日本經(jīng)濟遭受猛烈打擊……在當下的中日經(jīng)貿(mào)合作中，這種假設(shè)幾乎無法實現(xiàn)。

沒有品牌的“中國制造”

中國制造進入日本也存在一個循序漸進的過程，從2005年開始進入最高峰。據(jù)日本貿(mào)易振興機構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示，自2005年之后，中國便取代了美國成為日本最大的商品輸入國。2011年，日本對華的商品進口額約為1834億美元，從中國進口排名前五位的商品為：電器設(shè)備、普通機械、服裝及輔料、各原料制品以及化學制品。

日本的超市和大型商場里，20%～30%的產(chǎn)品來自中國；日用小商店中，80%左右的產(chǎn)品都是“Made in China”。最出名的以百元店和激安店（激安為便宜的意思）為代表，幾乎百分之百是中國制造。因為中國制造在日本已經(jīng)不可或缺，如果一一公布出來，覆蓋面積之廣可能會讓很多日本人都匪夷所思。

這些在日本無處不在的中國制造，產(chǎn)業(yè)鏈條幾乎都是由日本企業(yè)研發(fā)設(shè)計，中國生產(chǎn)制造，然后再出口返銷日本市場，他們被親切地稱為“made in China，made by Japan”。

這也使得中國制造雖然充斥日本各個角落，卻由于始終處于原材料提供和加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而很難給人以明確的品牌效應(yīng)。

優(yōu)衣庫是日本近幾年崛起最快的日本服裝品牌，幾乎每個日本人的衣櫥里都會有一件優(yōu)衣庫的商品?；谶@樣的購買率，優(yōu)衣庫老板柳井正迅速成為了日本首富。

雖然全是中國制造，但優(yōu)衣庫依然是響當當?shù)娜毡酒放?。近日中日關(guān)系吃緊，有消息說，在華擁有數(shù)家店鋪的優(yōu)衣庫在店前插上中國國旗，還有員工打出“釣魚島屬于中國”的橫幅。而當被日本右翼發(fā)現(xiàn)大罵賣國賊后，又有人號召優(yōu)衣庫日本店鋪打出“尖閣列島是日本的”橫幅。不得已，優(yōu)衣庫迅速發(fā)表日文聲明求饒：我本商人，無關(guān)政治，放我一馬吧。

如何創(chuàng)立自己的品牌效應(yīng)

如今，許多中國制造的產(chǎn)品已經(jīng)開始嘗試在日本創(chuàng)立自己的品牌效應(yīng)。在這個問題上最早嘗試的，應(yīng)該是中國家電業(yè)的知名品牌海爾。早在10年前，海爾就來到日本市場試圖一展身手。2011年，中國海信集團曾高調(diào)宣布進軍日本市場，從事中國制造的冰箱的販賣。

與中國消費者觀念不一樣，日本消費者認為，國產(chǎn)的才是最好的，進口的并沒有國產(chǎn)的好。因此，在家電制造業(yè)異常發(fā)達的日本市場，中國品牌沒有太多競爭力，多被看作價格低廉的中低端品牌。所以也決定了其所走的路線，以家庭第二套家電和酒店用家電為主。

為了改變這個現(xiàn)狀，海爾集團自去年開始，先是收購日本三洋電機，然后將三洋電機旗下品牌雅呵雅（AQUA）重新上市。日本人雖然不知道海爾，但是知道雅呵雅。海爾預(yù)計，新品牌戰(zhàn)略施行后，2012年其銷量預(yù)計為350億日元。而更重要的意義則為，新品牌將推動海爾朝著成為全球第一家電品牌的方向前進。

不過，中國制造可以覆蓋日本人的吃穿用度，卻難以文化食糧的方式進入他們的精神世界。

當年，韓國以韓劇《冬季戀歌》將韓流大幅帶到日本，引發(fā)了全日本的韓流熱潮。近兩年，韓國的少女組合樂隊火爆日本，新年的紅白歌會（相當于中國的春晚），韓國少女組合成為了歌會嘉賓中的最大驚喜。

許多從事中日文化交流的日本人士呼吁，要想改變?nèi)毡救藢τ谥袊挠∠?，最快捷的辦法，就是向日本推廣一位中國明星或是一部轟動日本的中國影視作品。

（郭自強薦自《博客天下》）

責編：我不是雨果