張麗君

基本情況

冷家公司共有注汽鍋爐30臺。其中23噸16臺，9.2噸11臺，11.5噸3臺。由于公司的特殊管理模式，注汽廠家繁多、操作人員素質(zhì)參差不齊等諸多方面原因，雖然多方努力，但是注汽管理工作仍然存在某些不足。為了提高注汽質(zhì)量，我們對注汽系統(tǒng)加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。選擇“加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高注汽質(zhì)量”作為攻關(guān)課題，來認(rèn)真分析、探討、研究、制定一系列方案及現(xiàn)場實施。

目標(biāo)及可行性

措施目標(biāo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)注汽爐的效能應(yīng)用，我們認(rèn)為應(yīng)從注汽管理上入手單價提高單井產(chǎn)能入手，這樣可以充分動用油層儲量，從而提高油藏采收率，從而帶動全區(qū)產(chǎn)量能再上一個臺階。本次活動目標(biāo)是節(jié)省措施費(fèi)，實現(xiàn)單井日增液5噸，日增油1噸。

可行性分析。攻關(guān)小組不僅有領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，而且還有主管技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)參與活動，小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心合力，有信心攻克難題。小組成員參加工作后一直從事油田生產(chǎn)和技術(shù)攻關(guān)工作，理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，而且有雄厚的技術(shù)力量，處理油井難題能力強(qiáng)。小組全年累次接受TQC教育時間長，都具有較強(qiáng)的分析能力和處理現(xiàn)場問題能力，提高單井產(chǎn)能的目的是能達(dá)到的。

具體做法

現(xiàn)狀調(diào)查?；顒幽繕?biāo)確定后，又進(jìn)行了可行性分析，我們小組成員為全面掌握全區(qū)油井的生產(chǎn)情況，對油井的地質(zhì)狀況以及油井的生產(chǎn)情況和相關(guān)工藝進(jìn)行了周密細(xì)致的調(diào)查及分析，調(diào)查結(jié)果見下表

根據(jù)以上現(xiàn)場調(diào)查表，我們?nèi)w小組成員開會討論，為進(jìn)一步明確A類因素決定把調(diào)查表轉(zhuǎn)變成排列圖，使數(shù)據(jù)更直觀。

因果分析。采油技術(shù)因素不完善是影響單井產(chǎn)能開發(fā)效果的主要原因，也是我們實現(xiàn)目標(biāo)值的主要矛盾。主攻方向明確后，我們?nèi)w成員積極開展活動，深入調(diào)查研究，針對這一主要矛盾，我們利用因果分析圖逐項進(jìn)行分析，采用頭腦風(fēng)暴法集思廣益，從人員、方法、設(shè)備、管理、環(huán)境五個方面進(jìn)行了要因分析。

確定主要原因。從以上因果圖可以看出導(dǎo)致采油技術(shù)因素不完善的末端影響因素有21條，根據(jù)以上因素，加大科技攻關(guān)力度，深入到一線井、站，詳細(xì)了解一線反饋的實際問題，反復(fù)分析，以便正確找出主要響因素，詳見表2。

結(jié)合主要因素論證表，我們小組全體成員經(jīng)過認(rèn)真地討論，確定因采油技術(shù)因素不完善而導(dǎo)致的單井產(chǎn)能達(dá)不到目標(biāo)值的主要原因有以下兩點：油井生產(chǎn)管柱沒下到油層中；稠油粘度大，油泵充滿程度差。

制定相應(yīng)對策并組織實施。實施一：挑選需檢泵的油井（正好最近冷43-44-656需小修檢泵），查閱地質(zhì)資料知道它的油層深度在1753.8～1830.0m之間，現(xiàn)在 57擴(kuò)孔重球泵下在1549.01m距油層上部204.79m，加深泵掛后考慮到抽油桿長度荷載對抽油機(jī)電機(jī)功率的影響，本次加深擬加到1700m處。

檢泵完畢，實際加深泵掛在1695.4m。

實施二：對采油站上職工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對稠油井降粘采油的必要性予以充分的重視，使職工明白隨著油井井口油樣粘度的不同，對油井摻加的表面活性劑也應(yīng)該隨時調(diào)整。產(chǎn)液中含水率上升，摻藥量下降；含水率下降，摻藥量上升且密切注視重點井的產(chǎn)出液含水變化情況，以便隨時調(diào)整。這樣既避免了油井因稠油粘度對抽油機(jī)電機(jī)功率的影響，又適時地減少了因添加表面活性劑降粘劑而增加的成本費(fèi)用。

將稠油井抽油泵上因稠油粘連而不易復(fù)位的游動凡爾更換為浮環(huán)泵的活塞，上面帶有復(fù)位彈簧結(jié)構(gòu)，易使游動凡爾能及時復(fù)位，避免了常規(guī)稠油井易犯的因游動凡爾不及時復(fù)位而導(dǎo)致的泵漏失，這種毛病的反復(fù)性發(fā)生，取得了很好的效果。

以上兩項對策實施后，對改進(jìn)后各重點井進(jìn)行功圖測試，測試后的功圖同以前相對有了很大的提高，基本實現(xiàn)了我們的預(yù)期目標(biāo)。

效果檢驗

通過上述一系列的對策實施，這兩方面的主要原因得到了解決，不但改變了舊有的生產(chǎn)方式，相應(yīng)地也增加了原有的產(chǎn)量，達(dá)到了本次QC活動通過改變單井產(chǎn)能，提高整個作業(yè)三區(qū)原油產(chǎn)量的目標(biāo)。

截至2009年10月冷43-44-656井使用小修（檢泵加深作業(yè)費(fèi)和材料費(fèi)）費(fèi)用為3.5萬元，加深前平均日產(chǎn)液7.2噸，產(chǎn)油2.9噸，含水率60%；加深后平均日產(chǎn)液26.7噸，產(chǎn)油6.3噸，含水率76%，到目前已實現(xiàn)累增油143.2噸，取得了不錯的經(jīng)濟(jì)效益。

鞏固措施：通過我們的活動，推動了科技應(yīng)用，提高了單井產(chǎn)能，實現(xiàn)了油井高效開發(fā)的目的，為鞏固今年所取得的成果，將成功的經(jīng)驗加以總結(jié)，制定了相應(yīng)的措施：繼續(xù)對全區(qū)油井采取加深泵掛的生產(chǎn)方式，滿足穩(wěn)產(chǎn)需要；對稠油井的各項降粘措施，摸索出一套切實可行的辦法，對重點稠油井采取重點跟蹤，及時反饋，及時總結(jié)，建立一種可執(zhí)行制度，在全區(qū)范圍內(nèi)推廣。

通過我們本次活動，有效地實現(xiàn)了提高油井產(chǎn)量的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。今后我們要圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)”的目標(biāo)，繼續(xù)深入調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步做好基礎(chǔ)工作，為實現(xiàn)全區(qū)的產(chǎn)量目標(biāo)而提供技術(shù)保障。