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        微博借錯勢,生不如死

        2013-04-29 00:44:03葉茂中
        銷售與管理 2013年6期
        關(guān)鍵詞:別克颶風(fēng)寶馬

        葉茂中

        今天我們再去談?wù)撐⒉?,已?jīng)可以用數(shù)以千記的案例來論證微博多么具有價值、能夠利用微博做出多么影響深遠(yuǎn)的傳播,但是在微博上有沒有忌諱,有沒有不能去做的,似乎還沒有一個明確的答案。

        微博——或者說任何一種媒體形態(tài),都有著“雙刃劍”的本質(zhì),連電視這樣結(jié)構(gòu)更為簡單的單向溝通媒體,都有過不勝枚舉的因?yàn)閺V告創(chuàng)意觸犯受眾心理而影響品牌和產(chǎn)品形象的案例。只是,“微博營銷”三年以來在中國市場上遍地開花,卻從來沒有誰真正的去告訴企業(yè),通過微博展開營銷活動,除了有利的因素之外,還有哪些邊界性的原則不能觸犯。

        3月4日早晨,長春一輛RAV4私家車被盜,同時被盜的還有車輛后座上僅有2個月大的男嬰。車主報警之后,消息亦在微博上流傳擴(kuò)散起來,出于對一條新生生命的擔(dān)憂,使得這一刑事個案幾乎變成了全網(wǎng)的關(guān)注焦點(diǎn)。上海通用別克在沈陽的一家經(jīng)銷商 @遼寧天合別克在3月5日中午(此時案件尚未有明確進(jìn)展,男嬰仍為“失蹤”狀態(tài))發(fā)表了一條借勢強(qiáng)調(diào)別克車系產(chǎn)品安全功能的微博,還使用了失蹤男嬰的照片作為內(nèi)容裝飾。

        到了3月5日晚上8點(diǎn)左右,吉林省公安廳通過微博公布了案情結(jié)果,犯罪嫌疑人周喜軍供認(rèn),他在發(fā)現(xiàn)被盜車輛后座上有一名嬰兒時,停車將嬰兒掐死埋在路邊的雪中。次時,遼寧天合別克的那條微博,被正在為一條鮮活生命的逝去悲慟不已的網(wǎng)友再度翻出來時,意思已經(jīng)完全變了味,“別克這是在拿人命來做營銷”。而這個時間,又正是朝九晚五的企業(yè)職員們已經(jīng)下班結(jié)束工作的時間,微博賬號處于無暇顧及的停放階段,眾怒之下,遼寧天合別克的爭議微博內(nèi)容在幾個小時以內(nèi)被瘋狂轉(zhuǎn)載逾萬次,如潮罵聲幾乎全都沖著“上汽通用別克”的品牌而來,直到遼寧天合別克的老板被來自企業(yè)總部十萬火急的電話催醒,才忙不迭的去指使手下將惹事的微博刪掉。

        無獨(dú)有偶,類似的案例在去年已經(jīng)發(fā)生過一次:去年7月的北京暴雨中,廣渠門一越野車內(nèi)男子因?yàn)榱⒔粯蛳路e水太深沒能及時逃生而不幸溺亡。此事在當(dāng)時也同樣引起了微博上廣泛的關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā),成為社會熱門事件。7月23日中午,認(rèn)證為“北京寶馬汽車服務(wù)有限公司”的微博賬號“北京寶馬ABC”發(fā)布了這樣一條微博:“每一輛BMW都有一個特別的功能!就是當(dāng)車輛開始進(jìn)水的時候會用電瓶內(nèi)剩余的電量開啟所有車窗包括天窗!這就是BMW所帶來的一種態(tài)度!這種配置不用去吹噓卻能在危急時刻救命?!?/p>

        一石激起千層浪。轉(zhuǎn)眼間各類評論紛至沓來,大多數(shù)都指責(zé)寶馬缺乏社會責(zé)任感,拿別人的生命給自己的產(chǎn)品賣點(diǎn)做宣傳,當(dāng)時的寶馬如同今日的別克一樣,被推到了風(fēng)口浪尖。

        隨后認(rèn)證為“南京市公安局江寧分局”的官方微博“江寧公安在線”,在對該微博進(jìn)行核實(shí)后,稱“北京寶馬ABC”所宣稱的自動窗功能并不存在,微博內(nèi)容失實(shí)。隨后“北京寶馬ABC”公開道歉,寶馬官方微博賬號進(jìn)行辟謠。但不管如何,寶馬品牌終究在事件中受到了影響。

        無論是別克還是寶馬,可以想象,其微博運(yùn)營者一定聽過太多次“微博的價值”等教誨,并且吸收了“借熱點(diǎn)話題植入營銷信息”等手段技巧,這讓他在社會事件發(fā)生時十分聰明的將其和自家產(chǎn)品安全功能聯(lián)系了起來,發(fā)出那條微博時可能還在得意于自己的嗅覺敏銳。社交媒體有著極致速率的傳播屬性,在聚光燈下的每一個角色,都能夠爭取“15分鐘的名人效應(yīng)”,在惡搞杜甫、調(diào)侃元芳等各種傳播奇跡的熏陶下,“微博竟然能做到……”成為了津津樂道的話題,而“微博不能做……”這種照常理來說應(yīng)是必備條件的邊界原則,卻是屢被忽視。

        兩輛車,兩條生命,兩次失敗的微博營銷。我們可以將此類事件總結(jié)成突發(fā)性社會事件,那么當(dāng)真正的災(zāi)難來襲時,情況又是如何呢?

        真正的災(zāi)難來襲時,對公眾的影響大關(guān)注也大,自然品牌犯錯時,遭遇的罵聲也會大。去年十月史上最強(qiáng)颶風(fēng)“桑迪”橫掃美國東海岸,損失甚是重大,但颶風(fēng)一來,卻吹出了不少愚蠢的品牌:

        American Apparel:“為了讓您不在颶風(fēng)期間感到無聊,接下來的36小時網(wǎng)上商城所有商品8折優(yōu)惠,只需在結(jié)賬時輸入SANDYSALE即可?!庇绕湓愀獾氖茿merican Apparel海報里的那張美國地圖,上面把提供折扣優(yōu)惠的幾個州都用刺眼的紅色標(biāo)注出來,而那里恰好是颶風(fēng)“桑迪”的重災(zāi)區(qū)。

        Urban Outfitters:將包郵促銷的消息通過郵件發(fā)給每一個會員,打開之后,伴隨著象征狂風(fēng)暴雨的動畫效果,屏幕上會出現(xiàn)“狂風(fēng)猛烈,但是包郵不會停止!只在今天!”的字樣。

        Jonathan Adler:“像颶風(fēng)一樣橫掃我們的網(wǎng)上商店吧!”。

        Gap:“所有受颶風(fēng)#Sandy影響的人們,請注意安全!我們今天打算在Gap.com上狂購。你們呢?”——Twitter官方賬號

        Groupon:在當(dāng)天的頁面上敬業(yè)地繼續(xù)推薦和銷售那些因?yàn)轱Z風(fēng)而暫時歇業(yè)的餐廳和酒店的折扣券

        后果就不用多說了。桑迪颶風(fēng)造成了100多人死亡,800多萬人斷電的后果,拿這個開玩笑簡直是最不可思議的玩火行動。而且這些促銷根本毫無誠意可言,簡單的打折加包郵,在以災(zāi)難為背景的特殊情況下,讓它們簡單的促銷廣告瞬間變成品牌的災(zāi)難。麥肯紐約的Social Center業(yè)務(wù)總監(jiān)表示,“原因很簡單,如果你鄰居的房子被毀了,你肯定不會跑過去向他推銷你的帳篷!”

        就像天才和白癡只一線之隔,善意的提醒和毫無人性地利用災(zāi)難賺錢也同樣相去不遠(yuǎn),很容易玩過界。“對于消費(fèi)者來說,這就和拿9·11來做營銷沒什么兩樣。有人失去生命,有人家園被毀,如果還要從中牟利的話簡直是沒有人性。對品牌而言,這不光是廣告品位的問題,更可以直接摧毀它的聲譽(yù)?!盩ether的首席創(chuàng)意官Stanley Hainsworth說。

        我們一直強(qiáng)調(diào)營銷活動需要“借勢”,“借勢”往往比“造勢”來的管用,這個方向沒錯,但重要的是前提:這個“勢”能不能借?是否合適被借?這不同于奧運(yùn)會或是世界杯,任何災(zāi)難或者是突發(fā)性公共事件都是不可預(yù)知的,而人性的底線和情感的傾向則是可以洞察的,站錯隊(duì)比不站隊(duì)的后果更為嚴(yán)重。

        當(dāng)然,颶風(fēng)中也有表現(xiàn)出色的品牌:金霸王在颶風(fēng)來臨的時候,派出帶著品牌Logo的快速反應(yīng)車隊(duì),開到停電地區(qū),充當(dāng)臨時充電站,并免費(fèi)派發(fā)電池。它們在Facebook和Twitter上發(fā)出消息,告訴人們自己所在的位置和線路。此外,它們在重災(zāi)區(qū)新澤西州建立了一個金霸王社區(qū)中心,提供電腦和充電站。汰漬則組建了一支移動洗衣車隊(duì),拉著洗衣和干衣設(shè)備到災(zāi)區(qū)免費(fèi)提供洗衣服務(wù),人們很快排起了長隊(duì)。

        社交媒體有著近乎無限的營銷潛力,同時,對于營銷邊界的試探和重視,也需要在掌握媒體工具的時候一并建立。很多時候,具有壓倒性輿論力量的公眾,其實(shí)也并非一定處在“絕對正義”的立場上,比如在別克那條微博下面,有超過60%的網(wǎng)友在開罵時并沒有留意遼寧天合別克發(fā)布微博的時間,其實(shí)是在當(dāng)天上午(案情尚未公布時),其實(shí)并不存在“用尸體換賣車”的意思。但在“一邊倒”的輿論傾向上,事實(shí)有時已不那么重要。

        公眾向來善于“以小見大”而非“就事論事”,各類品牌的微博運(yùn)營者每一次的自作聰明和弄巧成拙,最后往往會演變成為對企業(yè)和品牌本身的一場道德拷問,在一個傳播如此暢通無阻的世界里,沒有任何力量可以阻擋聲音的爆發(fā)式擴(kuò)散。品牌商要做到的,就是慎之又慎,對社會事件進(jìn)行充分評估以及對受眾的情感取向進(jìn)行認(rèn)真的判斷之后,再去對品牌的社會性傳播方案進(jìn)行考量。類似杜蕾斯做鞋套那樣的經(jīng)典案例,畢竟不是那么簡單就可復(fù)制的。

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