王家寶　楊梅利

思想政治工作是我黨克敵制勝的重要法寶，無論是在革命戰(zhàn)爭年代還是和平建設(shè)時期，思想政治工作都發(fā)揮了重要的作用。近年來，隨著改革的不斷深入和社會生活方式日趨多元化，企業(yè)員工思想觀念以及行為方式也發(fā)生著深刻變化，這給企業(yè)思想政治工作者提出了新的要求。為了進一步加強和改進新時期企業(yè)的思想政治工作，構(gòu)建幸福企業(yè)，必須積極探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的新方法新途徑。

成效值得肯定

近幾年，我國一些企業(yè)在加強思想政治工作，積極做好員工的矛盾化解、思想疏導工作上，取得了很好的效果，為企業(yè)的精神文明建設(shè)發(fā)揮了重要的作用，它們的主要做法是：

用加強文化建設(shè)教育員工。許多企業(yè)都把強化企業(yè)文化建設(shè)作為加強和改進思想政治工作的主要形式，通過樹立企業(yè)精神、活躍文化生活、打造企業(yè)品牌、塑造良好形象等措施，全力培育企業(yè)文化。這些企業(yè)從強化企業(yè)價值理念入手，以獨具特色的企業(yè)報刊網(wǎng)視載體，展示了廣大員工凝心聚力、共創(chuàng)輝煌的精神風貌，為企業(yè)營造了良好的工作氛圍，有效地調(diào)動了員工的工作積極性。

以領(lǐng)導人格魅力影響員工。一些企業(yè)正是由于其領(lǐng)導者勤奮務實、開拓進取、具有創(chuàng)新意識和開放思維，且以身作則、講求誠信，重視政工，關(guān)心員工，憑借足以帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造輝煌的人格力量贏得了員工的普遍信任，讓員工對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展充滿信心，換來的是員工對企業(yè)的忠誠回報。

讓制度和教育管理員工。加強員工思想政治工作一靠制度約束，二靠教育管理，這是許多企業(yè)形成的共識。由于企業(yè)制度嚴格，教育管理到位，使員工能夠嚴格遵循和恪守各項規(guī)章制度，主動自覺接受企業(yè)教育和管理，保證了員工隊伍相對穩(wěn)定，人心思齊，能以極大的熱情投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。

以良好工作氛圍激勵職工。堅持用人不疑、疑人不用，量才為用，人盡其才，使有才者盡顯其能。一些企業(yè)聘請專業(yè)技術(shù)人員分別充實到相關(guān)部門，從薪資待遇、工作生活環(huán)境、職務設(shè)計、職業(yè)培訓等方面提供廣闊的發(fā)展空間和實現(xiàn)人生價值的平臺。正是這種選人、用人的良好機制，最大限度地調(diào)動和激發(fā)了企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性。

靠解決實際困難凝聚員工。企業(yè)領(lǐng)導經(jīng)常深入基層了解情況、關(guān)心員工，采取必要措施妥善解決員工的合理要求和實際困難，堅持長年慰問老弱病殘員工，凡員工有糾紛、病、傷、婚、喪、災等事項，必有領(lǐng)導出面解決；改善員工居住環(huán)境，開通員工通勤班車，解決了員工的后顧之憂。這些看得見、摸得著、做得到的思想政治工作，極大地激勵了員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。

問題仍然突出

雖然許多企業(yè)在探索思想政治工作科學化的途徑方面取得一些成效，但在思想政治工作中仍然存在著不適應新時期、新任務客觀需要的新問題，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

從功能定位看。個別企業(yè)對企業(yè)思想政治工作應該處于什么地位不明確，對什么是新時期思想政治工作認識不清，理解不透，甚至無意間做了大量思想政治工作卻毫無察覺；由于責權(quán)不明，企業(yè)基層黨組織建設(shè)相對滯后，一些企業(yè)出現(xiàn)了思想政治工作“斷層”，企業(yè)思想政治工作應由誰來做，應該做什么等不夠明確；存在著現(xiàn)在抓思想政治工作用處不大等思想誤區(qū)，直接影響了思想政治工作作用的發(fā)揮。

從工作效能看。一些企業(yè)思想政治工作仍然存在淡化和削弱現(xiàn)象。部分企業(yè)領(lǐng)導認為，只要職工收入增長了，思想問題自然就解決了；思想政治工作與業(yè)務部門和人員關(guān)系不大；政工部門是養(yǎng)尊處優(yōu)地，政工人員不能創(chuàng)造財富，可有可無；傳統(tǒng)的企業(yè)管理和員工教育的方式滯后于現(xiàn)代企業(yè)體制，個別企業(yè)領(lǐng)導的價值員工不認可，結(jié)果造成政工隊伍的地位和凝聚力下滑；企業(yè)政工人員整體素質(zhì)不高，觀念更新較慢，不適應新時期思想政治工作發(fā)展要求。

從實際現(xiàn)狀看。一些企業(yè)的管理層對企業(yè)思想政治工作認識模糊，意識淡化，認為員工思想工作主要還得靠物質(zhì)刺激，說服教育作用不大，因而思想工作內(nèi)容缺乏思想性，忽略了政治性。一些企業(yè)不重視企業(yè)人文因素，長期受到經(jīng)營形勢困擾和傳統(tǒng)觀念束縛，沒有形成特色鮮明的企業(yè)文化，員工不能有效參與民主管理和監(jiān)督，普遍存在失落感，致使企業(yè)難以產(chǎn)生凝聚力和向心力。

從工作方式看。思想政治工作內(nèi)容單一、方式簡單、呆板乏味、就事論事，不能較好地做到因人而異，因事而異地去細化工作。往往消極批評多，激勵批評少；“灌輸”教育多，自我教育少；照本宣科多，用現(xiàn)代手段“互動”教育少等；過分強調(diào)思想政治工作與其他工作的區(qū)別，造成思想政治工作與實際工作相互脫節(jié)、分離，使思想政治工作的說服力、感染力、凝聚力下降，導致企業(yè)思想政治工作效能不高；忽視思想政治工作作為行為科學所具備的連續(xù)性，只重視8小時內(nèi)單位員工思想政治工作，8小時外放任不管，使工作的實效性打了折扣。

途徑期待探索

面對當前企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的新情況、新問題，應重新明確企業(yè)思想政治工作的新定位、新要求，必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，擺正和認清新形勢下企業(yè)思想政治工作的地位和價值，并加強和改進企業(yè)思想政治工作的方法和途徑。

創(chuàng)建政工體系。企業(yè)思想政治工作要拓展渠道，必須創(chuàng)建一支“少而精”“大而全”的專兼職政工隊伍，這樣才能形成從上到下有人做思想政治工作的網(wǎng)絡(luò)體系。企業(yè)黨政雙方要從目標上雙向納入，在職能上雙向兼職，或?qū)嵭小耙粛忞p責”，共同理事；政工干部兼職行政工作，行政干部要兼做思想政治工作，雙方共同履行管人、管事的雙重職能；以形成黨政工團齊抓共管的大政工聯(lián)動格局。

創(chuàng)新工作方法。擯棄過去“千篇一律”的“一刀切”和“以不變應萬變”的老式做法，改變那些有缺陷的、完善那些不夠全面的方法。準確了解和引導不同層次員工的需求，依據(jù)不同的情況和情勢，因人而異，靈活擬定和采取不同的方法，有的放矢地開展教育引導工作，使思想政治工作方法行之有效。

轉(zhuǎn)變操作方式。在新形勢下，企業(yè)思想政治工作原有的操作方式已不適應企業(yè)改革發(fā)展要求，必須在明確自身工作目標、內(nèi)容、對象的前提下，依據(jù)其不同的態(tài)勢和情況，調(diào)整和規(guī)范操作程序，由被動向主動轉(zhuǎn)變，使其由繁變簡，具有實用性；同時，還要對企業(yè)發(fā)展的新動態(tài)、新趨勢予以預測和估計，設(shè)計和運籌，使操作方式具有可伸可縮的靈活性。這樣才能使思想政治工作在宏觀與微觀上進行有效地調(diào)控和把握，從而有力地發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)中的優(yōu)勢和作用。

建立情感網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)領(lǐng)導或政工干部要注重把解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，應經(jīng)常深入基層調(diào)查、了解員工疾困，真心實意為員工辦實事、做好事，及時為員工解決后顧之憂，把思想政治工作真正落到實處；大力推行廠務公開制度和職工代表大會制度，保證員工的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和建議權(quán)；針對員工中的熱點、焦點問題，及時把握思想苗頭，抓好相關(guān)政策宣傳，及時解惑釋疑，理順員工情緒，確保企業(yè)穩(wěn)定。

重視激勵機制。要在一線員工中建立政治經(jīng)濟雙重激勵機制，有功必獎、有過必罰；重視發(fā)展一線員工入黨，大膽提拔重用優(yōu)秀基層骨干；積極培育大力宣傳企業(yè)中的先進集體和個人，在企業(yè)形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍；加強企業(yè)用人機制、工資保障、福利待遇和獎勵等工作機制的內(nèi)部革新，積極創(chuàng)造理解人、尊重人、關(guān)心人、善待人的工作環(huán)境。

活化文化載體。精心設(shè)計和組織開展形式多樣，內(nèi)容豐富，主題鮮明的思想道德教育和生產(chǎn)技能訓練等實踐活動；從樹立企業(yè)精神入手，組織開展喜聞樂見的群眾性文化活動和精神文明創(chuàng)建活動，營造良好的教育氛圍，提高員工學習和教育的實效性，激發(fā)員工的工作熱情，增強員工的主人翁責任感。

管理柔剛結(jié)合。要把柔性管理與剛性管理有機結(jié)合起來，建立健全規(guī)范員工行為和生產(chǎn)活動的行為規(guī)范或規(guī)章制度，并嚴格付以實施和兌現(xiàn)獎勵，靠制度約束力來管理員工；把制度約束和教育管理的外部因素，內(nèi)化為企業(yè)員工的內(nèi)部因素，由“他律”到“自律”，在員工內(nèi)部形成一個規(guī)范或準則，使企業(yè)的思想政治工作成為員工的自覺行為。

提高隊伍素質(zhì)。企業(yè)領(lǐng)導者要在員工中樹立開拓務實、魄力卓越、廉潔奉公、有志誠信的形象，以贏得員工的信任，這樣才能對員工形成一種感召力和向心力，激勵員工發(fā)揮潛能；對專兼職政工人員要輔以“充電”，不斷強化其素質(zhì)鍛煉和思想修養(yǎng)，提高政工隊伍的整體素質(zhì)和個體技能，增強成員的應變力和適應力，使企業(yè)思想政工隊伍外強中精，富有生命力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，真正成為企業(yè)精神文明建設(shè)的排頭兵。

強化保證措施。思想政治工作要落實，要善始善終，防止虎頭蛇尾，要把思想政治工作的規(guī)劃、內(nèi)容、任務及時分解、落實到位；運用聘任、獎懲、分配等手段，對工作目標實施有效調(diào)控，并對完成情況和實際效果進行定期或不定期的檢查和考核鑒評，在此基礎(chǔ)上實行獎勵激勵政策，克服干好干壞一個樣的現(xiàn)象，從根本上保證思想政治工作得到全面落實。

思想政治工作是企業(yè)不斷進步的有力法寶，只要我們充分認識、細心維護并合理運用它，即深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，圍繞中心，結(jié)合任務，充分發(fā)揮它具有的特殊作用，就一定能在企業(yè)困難之時看到光明，在企業(yè)發(fā)展的征程中提高我們奮進的勇氣。

（責任編輯：胡 正）