李萬全
國企的影響力主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)的影響、企業(yè)品牌及服務(wù)對(duì)社會(huì)消費(fèi)的影響、企業(yè)科技實(shí)力對(duì)科技興國的影響、企業(yè)公民責(zé)任對(duì)社會(huì)和諧建設(shè)的影響、企業(yè)綠色發(fā)展對(duì)建設(shè)美麗中國的影響。國企夢(mèng)凝聚了民族工業(yè)的精氣神,如陽光雨露般灑向大地、灑向人間。
在中國滾滾向前的經(jīng)濟(jì)大軍中,有一支骨干隊(duì)伍始終保持著排頭兵態(tài)勢(shì)與堅(jiān)強(qiáng)意志,在征戰(zhàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)社會(huì)和諧建設(shè)中所向披靡,他們是共和國的經(jīng)濟(jì)脊梁,是中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),這支骨干隊(duì)伍就是中國國有企業(yè)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,建設(shè)百廢待興的社會(huì)主義新中國,國有企業(yè)一馬當(dāng)先,有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上,為發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)、保障國計(jì)民生作出了重要貢獻(xiàn)。在改革開放年代,國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)通過思想觀念大洗禮、體制機(jī)制大改革、發(fā)展方式大轉(zhuǎn)變,所迸發(fā)出的活力、所表現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力和所彰顯出的競(jìng)爭(zhēng)力,成為其他經(jīng)濟(jì)難以比擬、難以取代、難以抗衡的一支重要經(jīng)濟(jì)力量。中國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,國有企業(yè)功不可沒;中國奔向現(xiàn)代化文明富強(qiáng)的光明未來,國有企業(yè)砥礪前行,前赴后繼。國有企業(yè)所彰顯出來的影響力正在推動(dòng)國企夢(mèng)深入人心、夢(mèng)想成真。
考量國企影響力,主要包括:企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)的影響,企業(yè)品牌及服務(wù)對(duì)消費(fèi)的影響,企業(yè)科技實(shí)力對(duì)科技興國的影響,企業(yè)公民責(zé)任對(duì)社會(huì)和諧建設(shè)的影響,企業(yè)綠色發(fā)展對(duì)建設(shè)美麗中國的影響,等等。中國國有企業(yè)所展示出的影響力,主要表現(xiàn)為:
—— 一大批國企榮登世界500強(qiáng)金榜,增強(qiáng)了對(duì)世界經(jīng)濟(jì)影響力。
2012年,中國大陸企業(yè)上榜世界500強(qiáng)連續(xù)第9年增加,上榜公司(不包括臺(tái)灣)數(shù)量達(dá)到73家,首次超過日本,僅次于美國的132家,成為除美國以外上榜公司數(shù)量最多的國家。這之中,中國國有企業(yè)達(dá)到68家,他們來自各行各業(yè),最多的主要是工業(yè)、金融服務(wù)和能源企業(yè)。不僅數(shù)量增加,其發(fā)展質(zhì)量也比其他國家和地區(qū)的公司更加出色。中航工業(yè)排名從2009年世界500強(qiáng)的第426位到2012年上升到第250位,中國平安從2011年的第328位到2012年上升為86位,中國華潤總公司從2011年的第346位上升到2012年的第233位。2012年上榜的中國公司有13家是新面孔,它們分別是:中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司,排名第390位;天津市物資集團(tuán)總公司,排名第416位;中國華電集團(tuán)公司,排名第433位;山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司,排名第440位;山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司,排名第447位;中國電力投資集團(tuán)公司,排名第451位;山東能源集團(tuán)有限公司,排名第460位;鞍鋼集團(tuán)公司,排名第462位;浙江吉利控股集團(tuán),排名第475位;綠地控股集團(tuán)有限公司,排名第483位;新興際華集團(tuán),排名第484位;開灤集團(tuán),排名第490位;招商銀行,排名第498位。
從1995年起,中國企業(yè)開始瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)目標(biāo),并在全力的搏擊中每年均在世界500強(qiáng)排行榜上有所建樹,從最初只有中國銀行一家上榜,到1995年,上榜企業(yè)達(dá)到3家,到2012年迅速增加到73家,其總收入占比從不足當(dāng)初的1%增加到現(xiàn)在的13.5%。而美國公司在巔峰時(shí)刻的2001年,上榜公司數(shù)量達(dá)到197家,總收入占所有上榜企業(yè)的42%;2012年美國公司上榜數(shù)132家,總收入占所有上榜企業(yè)29%,下滑趨勢(shì)日益明顯。中美上榜企業(yè)相對(duì)比,前者呈明顯上升趨勢(shì),而后者卻日漸西沉。
—— 一大批新科技、新材料、新能源問世,提升了國企科技興國引領(lǐng)力。
新科技研制爭(zhēng)相怒放——
中國加快了向海洋進(jìn)軍步伐。
空中遙感。我國自主研發(fā)的海洋水色系列小衛(wèi)星海洋一號(hào)衛(wèi)星,實(shí)現(xiàn)了對(duì)海洋水色的觀測(cè)應(yīng)用,一步跨越了國外近30年探索海洋水色觀測(cè)的艱辛歷程,利用兩顆小衛(wèi)星實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)小衛(wèi)星業(yè)務(wù)的試運(yùn)行。海洋一號(hào)衛(wèi)星實(shí)現(xiàn)了多個(gè)“第一”:國內(nèi)第一顆具有軌道控制能力的小衛(wèi)星;第一次使用了國產(chǎn)化小型測(cè)控應(yīng)答機(jī);第一次使用GPS輔助定軌,并利用GPS數(shù)據(jù)直接進(jìn)行姿態(tài)控制;第一顆推行分散供電體制的衛(wèi)星。海洋一號(hào)衛(wèi)星不僅填補(bǔ)了我國衛(wèi)星海洋遙感領(lǐng)域的空白,還使得我國在海洋環(huán)境監(jiān)測(cè)與保護(hù)、海洋災(zāi)害監(jiān)測(cè)與預(yù)報(bào)、海洋資源開發(fā)與管理、海洋科學(xué)研究及國際與地區(qū)合作水平等方面都邁上了新臺(tái)階。
深海探索。歷時(shí)10年、耗資3.5億元的863計(jì)劃重大科研任務(wù)——蛟龍?zhí)栞d人深潛器研制與海試項(xiàng)目,在江蘇無錫通過了科技部專家組的驗(yàn)收。這標(biāo)志著我國系統(tǒng)掌握了大深度載人潛水器設(shè)計(jì)、建造和試驗(yàn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了從跟蹤模仿向自主集成、自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變,從而躋身世界載人深潛先進(jìn)國家行列。
中國電力科技趕超世界水平。
國電集團(tuán)所屬浙江北侖第三發(fā)電有限公司的“1 000 MW超超臨界機(jī)組回?zé)崾奖硥簷C(jī)驅(qū)動(dòng)引風(fēng)機(jī)技術(shù)研究與應(yīng)用”科技成果榮獲2012年中國電力科技進(jìn)步獎(jiǎng);國電集團(tuán)所屬大渡河龔嘴水力發(fā)電總廠自主研發(fā)的發(fā)電設(shè)備檢修專用工具獲得國家實(shí)用新型專利。該科技成果為大容量機(jī)組引風(fēng)機(jī)節(jié)能改造提供了新的途徑,填補(bǔ)了1 000兆瓦超超臨界機(jī)組鍋爐引風(fēng)機(jī)由背壓式汽輪機(jī)驅(qū)動(dòng)、并將排汽用于供熱應(yīng)用的空白,整體水平處于國際領(lǐng)先。同時(shí),該成果也為今后我國百萬千瓦機(jī)組建設(shè)或現(xiàn)有的各類大型火電廠技術(shù)改造起到極好的示范作用,具有較高的推廣應(yīng)用價(jià)值。
中國東方電氣集團(tuán)有限公司核心企業(yè)東方鍋爐自主開發(fā)設(shè)計(jì)制造的世界首臺(tái)燃用劣質(zhì)煤的600 MW超臨界循環(huán)流化床鍋爐機(jī)組,在四川內(nèi)江白馬示范電站滿負(fù)荷順利運(yùn)行,這是東方電氣擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、目前屬世界容量最大的循環(huán)流化床示范工程,尤其在世界循環(huán)流化床鍋爐發(fā)展史上具有里程碑的意義。滿負(fù)荷成功運(yùn)行,不僅意味著由東方電氣自主開發(fā)的大型超臨界循環(huán)流化床鍋爐成功投運(yùn),也表明東方電氣循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)已經(jīng)處于世界潔凈煤發(fā)電技術(shù)領(lǐng)跑地位。
中國南車首臺(tái)2兆瓦風(fēng)機(jī)在株洲成功下線。這是中國南車?yán)^推出1.65兆瓦、1.5兆瓦、2.5兆瓦系列風(fēng)機(jī)后,緊跟市場(chǎng)需求、搶占特色風(fēng)機(jī)市場(chǎng)份額所推出的一款全新機(jī)型。中國南車旗下的中國南車株洲所在2006年進(jìn)軍風(fēng)電整機(jī)制造行業(yè),相繼開發(fā)出WT1650常溫型風(fēng)機(jī)、WT1650低溫型風(fēng)機(jī)、WT1500高海拔型風(fēng)機(jī)、WT2500內(nèi)陸及沿海型風(fēng)機(jī)。2011年,中國南車風(fēng)電以451.2兆瓦的新增裝機(jī)首次入圍中國風(fēng)電裝機(jī)國內(nèi)十強(qiáng),在2012年中國風(fēng)電裝機(jī)容量排名上,中國南車再次進(jìn)入國內(nèi)前十。
中國信息化發(fā)展邁上新臺(tái)階。
作為第三代移動(dòng)通信技術(shù)3G的興起,中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三家中央企業(yè),將移動(dòng)通訊傳輸推上了高速公路,能夠在多種情況下為移動(dòng)和手提無線設(shè)備提供更高的數(shù)據(jù)速率,而中國移動(dòng)的TD-SCDMA,也成為唯一一個(gè)中國制定的3G標(biāo)準(zhǔn)。從2012年開始,通信科技再掀高潮,4G網(wǎng)絡(luò)投資將成為引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的排頭兵,進(jìn)軍4G成為移動(dòng)通信企業(yè)的新追求。中國移動(dòng)計(jì)劃在2013年新建超過20萬個(gè)4G基站(2012年已建成2萬個(gè)),TD-LTE投資將達(dá)到417億元,投資規(guī)模相當(dāng)于2012年的10倍,2013年由于大規(guī)模4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),中國移動(dòng)總資本開支將達(dá)1 902億元,同比增長近五成。中國聯(lián)通與中國電信將在2013年下半年追加4G投資150億元,無線網(wǎng)絡(luò)投資同比增長將從原先的8.4%提升至19.2%。
加強(qiáng)云計(jì)算的設(shè)置與運(yùn)營,使云計(jì)算成為當(dāng)今及未來互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)的重要模式。中國移動(dòng)等通訊企業(yè),一方面將為云計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)提供從“數(shù)據(jù)中心”到“終端”的簡(jiǎn)便服務(wù),包括云計(jì)算中心的資源整合和更加高效的“隨時(shí)隨地”接入互聯(lián)網(wǎng);另一方面,為科學(xué)計(jì)算和包括“物聯(lián)網(wǎng)”等前沿課題提供獨(dú)特的技術(shù)支持。移動(dòng)運(yùn)營商們正在全國范圍內(nèi)全面部署云計(jì)算系統(tǒng),以確保有效地提供移動(dòng)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
“云智方”系列產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司所屬長城電腦公司經(jīng)過2年多的研發(fā),攻克了資源池的優(yōu)化調(diào)度、供應(yīng)自動(dòng)化技術(shù)、自助界面定制、漂移技術(shù)、平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)負(fù)載與安全體系技術(shù)、平臺(tái)指揮調(diào)度決策、監(jiān)控和計(jì)費(fèi)功能、自主可控的服務(wù)器與存儲(chǔ)等技術(shù)難題,研發(fā)出了自主可控、具有綠色節(jié)能、資源動(dòng)態(tài)變更、均衡接入、管理自動(dòng)化和一體化等特點(diǎn)的“云智方”系列產(chǎn)品。該產(chǎn)品不僅在2011年深圳高交會(huì)上榮獲優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng),也在2013中國IT市場(chǎng)年會(huì)上摘走了“2012—2013中國云計(jì)算市場(chǎng)年度創(chuàng)新產(chǎn)品”桂冠。長城電腦榮獲“新一代信息技術(shù)創(chuàng)新典范企業(yè)”稱號(hào)。
新材料運(yùn)用各顯神通——
鞍鋼天鐵冷軋薄板公司采用低成本的合金成分設(shè)計(jì),于日前在連鑄生產(chǎn)線上一次性成功試制AQP980冷軋板,使鞍鋼成為全球極少數(shù)具備Q&P鋼批量供貨能力的鋼鐵企業(yè)之一,標(biāo)志著第三代汽車用鋼AQP980在鞍鋼天鐵面世。
由中國建筑技術(shù)中心、中南大學(xué)、中建交通共同申請(qǐng)的“一種隧道用同步注漿材料及其制備方法”獲國家發(fā)明專利授權(quán)。該發(fā)明采用在施工中產(chǎn)生的渣土和泥土作為注漿材料,變廢為寶,大幅減少了高能耗的水泥用量,解決了開挖后直接排放造成的環(huán)境問題。該發(fā)明已在沈陽地鐵一號(hào)線和深圳地鐵二號(hào)線部分試驗(yàn)段成功實(shí)施,并取得良好效果。
中國建筑工程總公司所屬中建八局的科研成果“上海保利大劇院清水混凝土綜合技術(shù)研究與應(yīng)用”經(jīng)鑒定總體達(dá)到國際先進(jìn)水平。該成果主要包括七項(xiàng)關(guān)鍵及創(chuàng)新技術(shù),其中“118超薄鋼木組合清水施工模板體系研究”較國內(nèi)現(xiàn)行模板體系降低成本30%,而且施工操作輕便、易用,模板加固功效高。該成果研發(fā)所依托的載體——上海保利大劇院為上海首座“水景劇院”,總建筑面積5.5萬平方米,其中,清水混凝土構(gòu)件達(dá)3.65萬平方米,外立面清水墻體為目前國內(nèi)最長、最高的薄壁清水墻體。
新興際華集團(tuán)新四五公司研發(fā)成功“多功能防紅外迷彩面料”,具有阻燃防火、防靜電、防油防水防風(fēng)、防紅外、防輻射、抗紫外等兩種或兩種以上的功能防護(hù)作用。此面料雖兼具多種功能,但各種功能互不影響,圴可達(dá)到各自的功能防護(hù)效果和指標(biāo)。該產(chǎn)品因其面料質(zhì)地優(yōu)良、手感柔軟、透氣排汗、穿著舒適,適用于消防、油田、森林防火、煤礦企業(yè)等各種特種行業(yè)的職業(yè)裝、工作服等,投放市場(chǎng)后,深受廣大客戶青睞。近日,該成果榮獲中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”。
新能源探索層出不窮——
國有企業(yè)紛紛把目光盯上新能源開發(fā)上,尤其對(duì)那些風(fēng)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電的下游電站,正力圖將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到制造業(yè)。目前,中節(jié)能、國電已經(jīng)開始進(jìn)行多晶硅電池和組件制造,國電新成立聯(lián)合動(dòng)力涉足風(fēng)機(jī)制造業(yè),計(jì)劃在5年內(nèi)躋身中國第三大機(jī)電制造商;中建材在成都建設(shè)了一條薄膜電池生產(chǎn)線;中國兵裝集團(tuán)利用旗下的天威新能源涉足光伏制造業(yè),目標(biāo)是2015年成為該行業(yè)全球前五;中國第二大風(fēng)電開發(fā)商大唐集團(tuán)在2011年就以70%的股權(quán)控股了華創(chuàng)風(fēng)能,以期占領(lǐng)更大的新能源開發(fā)市場(chǎng)。這一系列新舉動(dòng),意味著擁有強(qiáng)大資本實(shí)力和天然優(yōu)勢(shì)的國家隊(duì)的闖入,正在改變著新能源市場(chǎng)格局。
而新能源汽車戰(zhàn)略一旦上升為國家戰(zhàn)略,也吸引著汽車業(yè)界爭(zhēng)先恐后。而在政府層面,試圖通過組建以國有資本為主干力量的“國家隊(duì)”,以期實(shí)現(xiàn)新能源汽車強(qiáng)國夢(mèng)。2009年,在中汽協(xié)牽頭下成立了“T10聯(lián)盟”,成員分別是上汽、一汽、東風(fēng)、長安、廣汽、北汽、華晨、重汽、江淮等企業(yè)。同年7月,在“T10聯(lián)盟”第三次會(huì)議上,這10家企業(yè)又聯(lián)合成立了“電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,形成了《電動(dòng)汽車發(fā)展共同行動(dòng)綱要》,一致表示將聯(lián)合研發(fā)電動(dòng)車,包括關(guān)鍵總成、關(guān)鍵零部件。一年后2010年8月,國資委又主導(dǎo)了一個(gè)規(guī)模更大的聯(lián)盟,即由16家央企聯(lián)合成立了“中央企業(yè)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。該聯(lián)盟設(shè)立了三個(gè)專業(yè)委員會(huì),即整車及電驅(qū)動(dòng)專業(yè)委員會(huì)、電池專業(yè)委員會(huì)和充電與服務(wù)專業(yè)委員會(huì),其中,涉及整車廠的整車及電驅(qū)動(dòng)專業(yè)委員會(huì)的5家成員企業(yè)分別為:一汽、東風(fēng)和長安這三家整車廠,以及中國東方電氣集團(tuán)有限公司和中國南車集團(tuán)這2家電驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)。國資委要求該聯(lián)盟在第一階段可以促進(jìn)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范與統(tǒng)一,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的突破性發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,將掌握電動(dòng)車核心關(guān)鍵技術(shù),引領(lǐng)中國電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的中國電動(dòng)車企業(yè)和品牌,提升中國汽車產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。
一系列新科技、新材料、新能源的相繼問世,有力地支撐著中國高科技爭(zhēng)奇斗艷。君不見,一件件令人驚嘆的事件,如:神舟九號(hào)與天宮一號(hào)成功對(duì)接、蛟龍?zhí)枙秤魏5?、神州五?hào)載人飛船飛越深空、奧運(yùn)保障顯威助力、殲15艦載機(jī)成功起降“遼寧艦”、南水北調(diào)工程順利推進(jìn),等等,無不吸引著世界的目光,引起世界的極大關(guān)注。與此同時(shí),把中國文明帶到世界各地,中國國有企業(yè)“走出去”步伐鏗鏘有力,近年來,中國有色集團(tuán)投資的贊比亞謙比希銅礦、中材集團(tuán)承建的阿爾巴尼亞TITAN項(xiàng)目、中國交建成功收購美國F&G公司等,讓世界人民真正看到了東方大國的英姿颯爽與文明風(fēng)范。
—— 一系列綠色發(fā)展戰(zhàn)略相繼實(shí)施,為建設(shè)美麗中國發(fā)揮了榜樣作用。
發(fā)電企業(yè)努力在綠色能源開發(fā)領(lǐng)域有所作為。
作為中國最大的能源生產(chǎn)商中國華能集團(tuán)公司,努力開發(fā)綠色能源,在2011年5月,就向六家國內(nèi)主要風(fēng)電機(jī)組設(shè)備制造商簽署了總價(jià)80.6億元人民幣、裝機(jī)規(guī)模近180萬千瓦的風(fēng)電機(jī)組設(shè)備集中招標(biāo)采購總體框架協(xié)議,用于華能在東北、蒙西、西北和東南沿海等地風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)營工作,增加其在清潔和可再生能源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)量。中國華能總經(jīng)理曹培璽表示,華能將加快推進(jìn)百萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地以及大型海上風(fēng)電場(chǎng)的開發(fā)建設(shè),形成區(qū)域化、規(guī)?;c專業(yè)化管理相結(jié)合的風(fēng)電開發(fā)模式,力爭(zhēng)到2020年,公司風(fēng)電裝機(jī)達(dá)到2 000萬千瓦左右,約占公司同期電力裝機(jī)的10%,為促進(jìn)我國低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)和綠色電力發(fā)展再立新功。
中國電力投資集團(tuán)公司在低碳清潔發(fā)展上狠下功夫,實(shí)現(xiàn)了重大突破。截至目前,中電投集團(tuán)總裝機(jī)容量6 400萬千瓦,在五大發(fā)電集團(tuán)中裝機(jī)容量雖不是最大,但清潔能源的比例最高,達(dá)到了30%,無論是裝機(jī)容量還是占比,均居五大發(fā)電集團(tuán)之首。他們制訂了“三步走戰(zhàn)略”,在第二步目標(biāo)完成時(shí),清潔能源占比達(dá)到39%~40%;到2020年,清潔能源比例達(dá)到50%,即核電裝機(jī)容量將達(dá)到1 400萬千瓦,風(fēng)電裝機(jī)容量將達(dá)到2 100萬千瓦。
與此同時(shí),大唐、華電、國電這三大央企也加快了對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)力度。2011年6月25日,大唐山東新能源公司平陰風(fēng)電場(chǎng)一期工程49.5兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目獲山東省發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn),這是大唐山東發(fā)電公司成立以來核準(zhǔn)建設(shè)的第八個(gè)風(fēng)電場(chǎng),也是2010年以來獲得核準(zhǔn)的第三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,年均上網(wǎng)電量約為9 250.9萬千瓦時(shí),年等效滿負(fù)荷小時(shí)數(shù)為1 868小時(shí),每年可以節(jié)約標(biāo)煤31 638噸,減少灰渣排放量7 592噸,減少向大氣排放粉塵300多噸、二氧化碳73 699噸。中國華電集團(tuán)投資90億元在寧夏南部山區(qū)的西吉、海原縣新建風(fēng)電項(xiàng)目,月亮山、南華山工程建成投產(chǎn)發(fā)電后,預(yù)計(jì)每年可提供1.4億千瓦時(shí)的綠色能源,節(jié)約標(biāo)煤5萬噸,減少二氧化碳排放13.5萬噸。對(duì)中國蓬勃發(fā)展的風(fēng)電建設(shè),全球風(fēng)能理事會(huì)主席蘇思樵興奮地說:“在2010年,全球每三臺(tái)安裝好的機(jī)組里,就有一臺(tái)在中國?!?/p>
中核集團(tuán)全力推進(jìn)核能和平利用,大力發(fā)展清潔能源,控股和參股建設(shè)了國內(nèi)所有投入運(yùn)營的和在建的核電站,積累了國產(chǎn)化自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化再創(chuàng)新的寶貴經(jīng)驗(yàn)。從1999年至2010年上半年,中核集團(tuán)投運(yùn)機(jī)組一直保持安全穩(wěn)定運(yùn)行,累計(jì)上網(wǎng)電量為1 963.91億千瓦時(shí),多項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)入世界先進(jìn)的行列,為我國調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)作出了突出貢獻(xiàn)。
石化企業(yè)大力開展清潔生產(chǎn)。中國石化嚴(yán)格控制源頭和生產(chǎn)過程污染物產(chǎn)生,積極創(chuàng)建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè),為實(shí)現(xiàn)“具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國能源化工公司”的目標(biāo)不斷努力。自1996年中國石化清潔生產(chǎn)技術(shù)中心成立以來,在國家有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,他們先后開展了59套裝置的清潔生產(chǎn)示范、13家企業(yè)的清潔生產(chǎn)示范和創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)活動(dòng),全面推動(dòng)清潔生產(chǎn)工作的開展,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減污和增效的目標(biāo)。僅以2009年為例,與2005年相比,中國石化萬元產(chǎn)值綜合能耗下降15.38%、萬元產(chǎn)值COD排放量下降30.61%、萬元產(chǎn)值廢水排放量下降36.34%、萬元產(chǎn)值二氧化硫排放量下降49.94%;COD排放總量下降16.3%、二氧化硫排放總量下降31.0%,提前一年完成了國家“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)。
電信企業(yè)致力于打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈。中國移動(dòng)作為中國通信領(lǐng)域的先行者,積極實(shí)施“綠色行動(dòng)計(jì)劃”,倡議通信設(shè)備供應(yīng)商共同加入到“綠色通信”的隊(duì)伍中來,持續(xù)推動(dòng)以節(jié)能減排為核心的新型合作模式,共同營造綠色生態(tài)環(huán)境,攜手邁入綠色通信時(shí)代。中國移動(dòng)內(nèi)蒙古公司在開展“節(jié)能周”期間,每天設(shè)定一個(gè)主題,即“綠色出行日”綠色出行,少開一天車;“綠色節(jié)電日”白天不開燈,不開空調(diào);“綠色樓梯日”多走樓梯,不乘電梯;“綠色節(jié)紙日”不用紙杯,雙面打印;“綠色傳播日”給同事分享一條節(jié)能減排相關(guān)短信。真正從每一件小事做起,為低碳環(huán)保作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
原材料制造企業(yè)努力成為綠色產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)者。
中國五礦先后制訂出臺(tái)了《中國五礦集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管控模式》《中國五礦集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》《中國五礦集團(tuán)公司節(jié)能管理規(guī)定》等制度,為環(huán)保管控工作奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。同時(shí),他們還建立環(huán)保工作機(jī)制和管理體系,著力抓好環(huán)保檢查、監(jiān)測(cè)報(bào)告和監(jiān)督考核三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),先后建立了環(huán)保專項(xiàng)自查與重點(diǎn)抽查工作制度、污染物排放監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)收集分析及定期報(bào)告制度等,進(jìn)一步規(guī)范所屬企業(yè)環(huán)保管理工作。中國五礦向所屬各級(jí)單位還印發(fā)了《節(jié)能減排信息統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》,指標(biāo)體系更加優(yōu)化,統(tǒng)計(jì)概念進(jìn)一步明確,各類節(jié)能減排指標(biāo)80余個(gè),涵蓋了所屬企業(yè)涉及的廢水、廢氣和固體廢物的排放濃度和排放量等相關(guān)指標(biāo),既保證了統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作的科學(xué)性與嚴(yán)密性,又便于所屬企業(yè)實(shí)際操作,取得了明顯成效。
寶鋼集團(tuán)提出2010—2015年,將在新一輪規(guī)劃期中努力“成為鋼鐵技術(shù)的領(lǐng)先者;成為綠色產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)者;成為員工與企業(yè)共同發(fā)展的公司典范”。寶鋼努力淘汰落后產(chǎn)能,大力開展節(jié)能減排,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路,到2010年時(shí),寶鋼集團(tuán)下屬寶鋼股份、原浦鋼公司、梅鋼公司、寶通鋼鐵以及新疆八鋼公司,均全面超額實(shí)現(xiàn)了各自與國家發(fā)改委簽訂的“十一五”期間“千家企業(yè)行動(dòng)”節(jié)能總目標(biāo)。其中,寶鋼股份、原浦鋼公司、梅鋼公司以及寶通鋼鐵合計(jì)節(jié)能超額完成21%,新疆八鋼公司超額完成99%。寶鋼二氧化硫、COD排放量在“十一五”期間分別下降了63%及86%。
中煤集團(tuán)所屬綜合利用公司承擔(dān)的“中煤黑龍江煤炭化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式及關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目順利通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)的鑒定。該研究項(xiàng)目集綠色開采、資源高效利用及“三廢”資源化為一體,體現(xiàn)了新型煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,產(chǎn)生了良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益,對(duì)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有推廣和借鑒的價(jià)值。項(xiàng)目研發(fā)成果整體達(dá)到國際先進(jìn)水平,尤其在煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及技術(shù)集成創(chuàng)新方面達(dá)到了國際先進(jìn)水平。
加工建安企業(yè)創(chuàng)新手段綠色帶動(dòng)。
神華神寧煤業(yè)集團(tuán)太西洗煤廠創(chuàng)新研制的《一種具有分選功能的對(duì)撞式流化床氣流粉碎機(jī)》,獲得國家發(fā)明專利及實(shí)用新型專利。該專利能夠在粉碎過程中不斷使粉碎腔底部未粉碎的物料向上松動(dòng),使之得到進(jìn)一步粉碎,還可心使難以粉碎的物料及時(shí)排出。此外,改性劑可同時(shí)通過所述分選裝置的松動(dòng)風(fēng)進(jìn)氣口導(dǎo)入所述粉碎腔中,以便在粉碎的同時(shí)對(duì)物料進(jìn)行改性處理。
中鐵十局云桂鐵路項(xiàng)目在老格山隧道現(xiàn)場(chǎng)成功進(jìn)行“水壓爆破”試驗(yàn),該技術(shù)與傳統(tǒng)的常規(guī)爆破相比,每循環(huán)單位炸藥用量可降低20%,隧道進(jìn)尺提高16%,爆破后粉塵濃度降低40%,通風(fēng)時(shí)間縮短30分鐘。該技術(shù)應(yīng)用到隧道施工中,可以提高炸藥能量利用率(節(jié)省炸藥)、提高施工效率(加大隧道進(jìn)尺)、提高經(jīng)濟(jì)效益,極具推廣使用價(jià)值。
——一大批國企大義擔(dān)責(zé),危難之際彰顯出共和國“長子”情懷。
無論是面對(duì)自然災(zāi)害,還是面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),國有企業(yè)特別是中央企業(yè)與共和國同呼吸、共命運(yùn),臨危不懼、挺身而出、積極應(yīng)對(duì),用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一部感天動(dòng)地、氣壯山河的英雄史詩。
震驚世界的5.12四川汶川大地震發(fā)生后,僅過2個(gè)小時(shí),中國中鐵就緊急啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,派出所屬的一局、二局、八局、電化局、二院、西南院等基層黨組織5 000多名黨員在第一時(shí)間開赴災(zāi)區(qū),先后組織以黨員為骨干的搶險(xiǎn)隊(duì)員10 800余名,組成100多支搶險(xiǎn)突擊隊(duì),調(diào)動(dòng)大型救援設(shè)備1 300多臺(tái),創(chuàng)造了抗震救災(zāi)的四個(gè)“第一”,即第一支到達(dá)綿竹東方汽輪機(jī)廠的外援隊(duì)伍;第一支到達(dá)都江堰的企業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍;第一支到達(dá)寶成線109隧道現(xiàn)場(chǎng)的主力搶險(xiǎn)隊(duì)伍;第一批到達(dá)汶川震中的企業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
國航、東航、南航調(diào)集力量實(shí)施空中救援;中石油、中石化、中海油緊急調(diào)運(yùn)油料保障運(yùn)輸有力;中糧、中蓄糧快速調(diào)運(yùn)賑災(zāi)糧食確保生活之需;中建、中冶、中交、中鐵建搶險(xiǎn)隊(duì)以“百分之一的希望實(shí)施百分之百的搶救”,挽救了大量災(zāi)民的寶貴生命。
有力出力、有錢出錢的中央企業(yè)及其廣大員工,共向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款捐物59.53億元,其中,捐款38.9億元,捐物價(jià)值20.1億元。
多難興邦,多助無悔。陸續(xù)發(fā)生在玉樹的地震、南方的凍雨冰災(zāi)、云南的大旱等自然災(zāi)害,無不牽動(dòng)著中央企業(yè)的心,激發(fā)出他們的大愛奉獻(xiàn)。
最近于2013年4月20日發(fā)生在四川蘆山的7級(jí)大地震,更顯中央企業(yè)見義勇為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。中央企業(yè)及所屬200多家單位第一時(shí)間趕往四川蘆山災(zāi)區(qū)一線全力投入抗震救災(zāi)。截至4月24日,中央企業(yè)累計(jì)出動(dòng)工程技術(shù)人員和救援人員8 000余人,出動(dòng)機(jī)械車輛3 000余臺(tái)套,調(diào)運(yùn)成品油料15萬余噸,調(diào)運(yùn)食品、飲用水12萬多箱及價(jià)值3 100多萬元的藥品,捐贈(zèng)大米500噸、食用油100噸、帳篷2 000余頂,通過民航轉(zhuǎn)運(yùn)救災(zāi)物資80多個(gè)班次共計(jì)200多噸。4月25日,27戶中央企業(yè)又向?yàn)?zāi)區(qū)捐款2.27億元,加上此前16戶中央企業(yè)及其下屬企業(yè)通過不同途徑向?yàn)?zāi)區(qū)捐款8 673.2萬元,累計(jì)捐款已超過3億元。中央企業(yè)的勇于擔(dān)當(dāng)和無私奉獻(xiàn),為抗震救災(zāi)作出了積極貢獻(xiàn),贏得社會(huì)廣泛好評(píng)?!爸醒肫髽I(yè)要用行動(dòng)證明,在國家和社會(huì)遭遇重大自然災(zāi)害和危機(jī)時(shí),中央企業(yè)靠得住,信得過,拉得動(dòng),打得勝,能夠發(fā)揮中流砥柱作用?!眹Y委領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定地評(píng)價(jià)道。
既扛得住自然災(zāi)害的突襲,也頂?shù)米〗鹑谖C(jī)的侵?jǐn)_。2008年當(dāng)金融危機(jī)驟然襲來、世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一片恐慌之際,中國中央企業(yè)臨危不懼,見事早,行動(dòng)快,措施實(shí),推動(dòng)著中國經(jīng)濟(jì)堅(jiān)挺向前。
早在2007年年底,在國資委召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上,國資委領(lǐng)導(dǎo)就要求中央企業(yè)“要高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,居安思危,未雨綢繆,及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,制訂切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施”。2008年4月、7月和11月,國資委分別在組織召開的相關(guān)會(huì)議上,要求中央企業(yè)積極采取“過緊日子”“準(zhǔn)備過冬”的措施,捂緊錢袋子,謹(jǐn)慎投資,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化管理,降本增效。以后在相繼召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上,時(shí)任國資委主任李榮融進(jìn)一步要求國企要在化解金融危機(jī)中承擔(dān)更大責(zé)任,進(jìn)一步加大企業(yè)重組力度,保持職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,盡力做到不裁員,高度重視和切實(shí)做好維穩(wěn)和信訪工作,防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件。一系列舉措頻頻出手,使中央企業(yè)在抗擊金融危機(jī)中信心更加充足、方向更加明確、步履更加堅(jiān)定。
中國鐵路工程總公司采取八項(xiàng)措施應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn),努力為全體員工營造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、健康的企業(yè)環(huán)境,為中央建筑企業(yè)在即將開始的建設(shè)高潮提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。
中國航空工業(yè)集團(tuán)公司主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),積極進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,加快實(shí)施“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略,大力實(shí)施市場(chǎng)化改革、專業(yè)化整合、資本化運(yùn)作、國際化開拓和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,努力在“?!敝袑ぁ皺C(jī)”、在“尋”中突破。
中國電信變“熬冬”為“冬訓(xùn)”,抓住機(jī)遇練內(nèi)功,出臺(tái)了一系列促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)發(fā)展、應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的具體措施,取得了明顯效果。
中國化工集團(tuán)公司在提升經(jīng)營管理水平上下功夫,大力推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引入精益管理模式,完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,加大節(jié)能減排,一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面。
中國建筑總公司著力解決突出問題,努力在應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、完善體制機(jī)制、職工群眾得到實(shí)惠方面取得突破,尤其在保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定增長的同時(shí),積極承擔(dān)社會(huì)就業(yè)責(zé)任,努力做到企業(yè)不裁員、員工不減薪,積極創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,僅2009年全系統(tǒng)招聘院校畢業(yè)生6 500多人,解決了75萬農(nóng)民工的就業(yè)問題,帶動(dòng)了204家省市建筑企業(yè)和30多萬人勞務(wù)大軍走向海外市場(chǎng),為保增長、保民生、保穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)……
金融危機(jī)大考之年,中央企業(yè)沉著應(yīng)對(duì),交出了一份出色答卷。2009年,中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入126 052億元,比上年增長6%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤977.2億元,比上年增長14.6%;應(yīng)交稅費(fèi)總額10 745.4億元,比上年增長14.5%。2010年,中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入166 968.9億元,同比增長32.1%;上交稅費(fèi)總額14 058.2億元,同比增長27.7%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤8 489.8億元,同比增長40.2%。2011年,中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入202 409.3億元,同比增長20.8%;應(yīng)交稅費(fèi)總額16 803.9億元,同比增長19.7%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤9 173.3億元,同比增長6.4%。2012年,中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入22.5萬億元,同比增長9.4%;實(shí)現(xiàn)利潤總額1.3萬億元,同比增長2.7%;累計(jì)上交稅金總額1.9萬億元,同比增長13%;中央工業(yè)企業(yè)百元營業(yè)收入上交稅金7.6元,比全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)高出3.1元。
曾在2010年2月7日,國資委首任主任李榮融在接受鳳凰衛(wèi)視采訪時(shí)驕傲地說:“國有企業(yè)在這些大事的背后,這支力量可能是其他國家所少有的,所以這些大事能在中國處理得這么成功,表現(xiàn)得這么好,作為我們中央企業(yè)來說,你應(yīng)該走在前列,因?yàn)閷?duì)我們還有一個(gè)要求就是影響力,你正的也是影響力,負(fù)的也是影響力。所以我曾經(jīng)跟美國來的客人開玩笑,我說美國總統(tǒng)奧巴馬能指揮的軍隊(duì),有災(zāi)害了,軍隊(duì)上。但是還有一支他沒有,就是我們中央企業(yè)、我們國有企業(yè)。所以地震的時(shí)候,哪個(gè)最險(xiǎn)、最難的路段,都是我們?nèi)バ蕖⑽覀內(nèi)?,毫無怨言!”
這既是國有企業(yè)的職責(zé)使然,更是國有企業(yè)彰顯的“長子”情懷。
(責(zé)任編輯:邱 月)