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        發(fā)行:讓票房飛起來

        2013-04-29 09:41:14杜敏
        影視圈 2013年6期
        關(guān)鍵詞:光線青春

        杜敏

        曾幾何時(shí),中國電影的上映發(fā)行,還是幾家獨(dú)大的國有壟斷包攬。那時(shí)將影片發(fā)到單一的放映平臺就等于一部影片進(jìn)入市場。

        而今中國電影市場化十余年,一部電影的上映,早已經(jīng)化簡就繁,轉(zhuǎn)換了多重推出形式,一部有著明星+名導(dǎo)、影片類型的多賣點(diǎn)電影,不千呼萬喚始出來,實(shí)在太乏架勢。

        隨著近兩年中國電影的單片票房不斷躥漲,發(fā)行為電影做的吆喝,已經(jīng)變得尤為重要。一部商業(yè)片要想票房再飆高一層,針對影片策劃一個(gè)優(yōu)良的營銷方案,尋找好的企業(yè)合作伙伴、全面的網(wǎng)絡(luò)覆蓋宣傳,都必不可少。而無論是一部商業(yè)片,還是文藝片,擁有一家實(shí)力強(qiáng)大的發(fā)行公司護(hù)航,對于創(chuàng)作者來說,已然完美。

        現(xiàn)在流行地毯式

        縱觀多年來的電影發(fā)行市場,中影、華夏兩巨頭是國內(nèi)發(fā)行最具優(yōu)勢的兩大國企發(fā)行。尤其是對引進(jìn)片直接掌控發(fā)行權(quán),使得這兩家公司一直在國內(nèi)電影發(fā)行方面占有絕對優(yōu)勢。也只是在近年由于中國電影市場的急速發(fā)展,民營企業(yè)的發(fā)行陣營才逐漸強(qiáng)大起來。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2012年,中國電影80%的發(fā)行業(yè)務(wù)基本被中影、華夏、華誼兄弟、光線四大企業(yè)占有。

        對于一部影片的制作方,包括導(dǎo)演在內(nèi),能擁有一家實(shí)力強(qiáng)勁的發(fā)行公司給電影做發(fā)行,就是給電影插上一雙讓票房飛起來的翅膀。

        尤其近年將投資、發(fā)行、營銷、宣傳集一身的集團(tuán)化公司實(shí)力愈發(fā)壯大。像這樣幾項(xiàng)業(yè)務(wù)都包攬的公司,影片的檔期選擇權(quán)則由發(fā)行方來決定。內(nèi)地的比如像華誼兄弟投資的影片。

        而一部影片遭遇到差強(qiáng)人意的發(fā)行公司,也是并不少見的事情。盛世新影發(fā)行公司工作人員孫小姐對記者講到,像以前電影《鋼的琴》,口碑非常好,但是它的發(fā)行和營銷就是一個(gè)失誤。造成最后票房只有區(qū)區(qū)300萬。

        另一事例,也能說明發(fā)行對于一部影片最終票房收成的重要性。2011年印度電影《三傻大鬧寶萊塢》在中國上映后首周票房奪得740萬后,即刻遭遇《金陵十三釵》和《龍門飛甲》,影院紛紛加映兩大名導(dǎo)的影片,《三傻大鬧寶萊塢》的排片減少有的直接下線。

        最終只有該片的引進(jìn)方香港安樂公司在旗下百老匯影院加大排片量,長線排映。該片最終統(tǒng)計(jì)票房達(dá)1400萬元,創(chuàng)下印度片在國內(nèi)市場最好成績。決定一部影片票房的直接要素,是排片數(shù)量和場次。

        連著名導(dǎo)演李安都表示,中國電影工業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)初步形成。不可置疑,一個(gè)國家電影工業(yè)的發(fā)展,發(fā)行必然是重要一環(huán)。這半年,尤以民營公司光線傳媒為近年以來最強(qiáng)勁的發(fā)行態(tài)勢占據(jù)鰲頭。

        與以往國營公司區(qū)別開,光線傳媒總裁王長田在接受媒體訪問時(shí)大方表示,光線傳媒在電影發(fā)行上有獨(dú)到的做法:在全國70個(gè)票房最高的城市,光線每一個(gè)城市都安排發(fā)行人。

        據(jù)了解,光線傳媒的駐地發(fā)行人員,已有4年的駐地發(fā)行經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)每天都和當(dāng)?shù)氐挠霸?、?dāng)?shù)氐娜舜蚪坏?。這些發(fā)行人員主要負(fù)責(zé)和當(dāng)?shù)氐挠霸骸熬S系感情”,為光線代理發(fā)行的影片爭取到更好的場次時(shí)間和更多的排片數(shù)量。發(fā)行人員還會和當(dāng)?shù)孛襟w保持長期合作。

        光線的駐地發(fā)行人員,做發(fā)行的程度,深入到他們了解每個(gè)城市的年輕人熱衷的活動地點(diǎn),最喜歡的餐廳聚集點(diǎn),當(dāng)?shù)厣锨ё霸旱拇髲d格局,海報(bào)展臺如何做到最大利用,都有人踩點(diǎn)。

        可以說,對于放映渠道的鋪設(shè),是地毯式地敲開每一座地市。王長田說,“當(dāng)光線傳媒要上映一部片子時(shí),會配合70份計(jì)劃針對每一個(gè)不同的城市,而非僅一份計(jì)劃”。

        對于一部要上映的電影尋找發(fā)行方,排片是最能反映發(fā)行方實(shí)力的一項(xiàng)。據(jù)悉,光線的發(fā)行,可以使一部影片的票房提升30%。

        然而在早期,地毯式發(fā)行在以往的發(fā)行模式中不被看好,普遍認(rèn)為駐地費(fèi)用投入過大。一般發(fā)行公司的人員也只十余人,只象征性地和院線打交道。然而四年時(shí)間,被同行并不被看好的駐地發(fā)行,探出了一條發(fā)行新模式。

        而從記者幾處采訪得知,如今并非只有光線一家采取全國駐地輻射發(fā)行人員,像中影、樂視等公司也早有這種模式,只是投入上不如光線深入。

        一位中影的發(fā)行工作人員也在微博上表達(dá)工作感慨:我們應(yīng)客觀認(rèn)識到,影片高票房不僅是產(chǎn)品本身帶來的,很多來自于放映陣地員工的賣命推銷和辛苦奉獻(xiàn)。

        不可否認(rèn),發(fā)行,是一個(gè)電影票房,乃至一個(gè)產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動關(guān)鍵。

        營銷策劃很重要

        除了電影的發(fā)行放映渠道,針對一部電影內(nèi)在的軟性內(nèi)容而策劃一個(gè)有的放矢、趣味性、話題性、有社會共鳴的營銷方案,也決定著一部影片無論是在上映前激發(fā)觀影興趣,還是刺激上映后的票房后勁增長,都將是看得見的成效。

        中國電影市場,按最早起到營銷大面積作用的,當(dāng)屬《英雄》一片,也是中國最早的按照商業(yè)片路數(shù)做整體營銷并且取得成功的例子。這種整體營銷包括采取捆綁推廣宣傳、產(chǎn)品贊助、電影素材拍攝廣告、聯(lián)合促銷等方法。

        在發(fā)行行業(yè)工作有四年時(shí)間的盛世新影工作人員孫小姐介紹到,早期的營銷方式,例如《英雄》在前期策略階段采?。喊鼨C(jī)首映禮簽約儀式;人民大會堂首映禮;內(nèi)地音像版權(quán)天價(jià)拍賣等一系列粗放型營銷,包括后期策略“影院營銷”、“打擊盜版”。

        近十年時(shí)間,中國的電影營銷已經(jīng)得到多樣化發(fā)展,近年最具有開拓性、最成功的案例,屬兩年前《失戀33天》的營銷方案。區(qū)別于最早《英雄》在形式上的制作恢宏,如今的營銷方式更細(xì)分、深入到影片內(nèi)容、目標(biāo)受眾、話題營造、社會情緒等方面。

        2011年,《失戀33天》營銷團(tuán)隊(duì)專門制作一部關(guān)于普通人講述失戀故事的視頻《失戀物語》,其中所到之地講述了四川、廣州、西安、上海、北京等7個(gè)城市300人的戀愛故事。光制作費(fèi)用便花費(fèi)約150萬元。

        沒有想到的是,由制作團(tuán)隊(duì)拍攝的這部短片,激發(fā)了諸多網(wǎng)友的討論熱情,甚至自行拍攝了所在城市、不同方言、不同版本的《失戀物語》,還有高校學(xué)生制作成微電影在網(wǎng)上傳播。而關(guān)于失戀的話題引起熱議,以80后、90后大學(xué)生居多,他們對情感的懷念和發(fā)泄,最終電影話題成功轉(zhuǎn)化為集體性的社會話題。

        目前大熱的《致青春》基本也沿用這種宣傳方式,在影片上映先期、營造不少關(guān)于大學(xué)、青春的話題,引起普遍的共鳴。

        除去關(guān)于影片主題的內(nèi)容營銷,電影的長線營銷還包括很多方面,諸如一部電影是音樂劇、愛情片,還是賀歲片、懸疑片,從最早投資一部電影開始,考慮影片的定位也是長線營銷的一種。

        另外,關(guān)于不同的影片尋找恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)合作伙伴,也是整合資源、效應(yīng)最大化的最好營銷方式。尋找到好的企業(yè)合作方,也能為影片的宣傳達(dá)到更地面化的效果。

        此次《致青春》的宣傳工作人員付先生向本刊記者透露,影片在預(yù)熱期著重加強(qiáng)了與新浪平臺的合作,而放棄其他它微博平臺。院線方面,與萬達(dá)之間領(lǐng)先緊密,并通過合潤,與蘇寧易購全程合作。

        除此,有的影片制片方還會開發(fā)與影片元素相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)游戲及動漫,像影片《七劍》就曾開發(fā)了7000萬人民幣的網(wǎng)游??傊?,在電影品牌之下,特許經(jīng)營、聯(lián)合促銷、植入性廣告等,都是極具贏利潛力和空間的營銷策略。

        另外,一部電影選擇一家好的廣告合作商,也是為作品達(dá)到更大幅度宣傳造勢的利因。更多時(shí)候,這也是一個(gè)雙向選擇。對于制片方來說,并非只有愿意出錢的企業(yè)就無條件合作,企業(yè)品牌與影片的受眾人群、知名度等相關(guān)效應(yīng)都需考慮周全。

        例如在發(fā)達(dá)的好萊塢大片發(fā)行系統(tǒng),選擇植入廣告合作方,片方占有主動權(quán),其考慮的因素包括與之合作的品牌是否是行業(yè)中的頭牌企業(yè),是否具有良好推廣發(fā)行渠道。

        在《致青春》上映后,與手機(jī)游戲《找你妹》的合作,增設(shè)電影中主角的漫畫元素,也算是在話題的共鳴上通過企業(yè)合作,達(dá)到話題共鳴,最終做到拉升票房的又一有力證明。

        總的來說,當(dāng)下針對電影的營銷,與該影片相關(guān)的任意元素都可以作為利用的潛力,營銷細(xì)分無孔不入已是不爭的事實(shí)。

        宣發(fā)是一場戰(zhàn)役

        得新媒體者得票房,觀影人群的低齡化,讓新媒體成為電影宣傳的主陣地。影片《致青春》是《失戀33天》之后又一很好的媒介宣傳范本。

        致青春的投資方華視影視對本刊記者說,影片在先期的宣傳上,專門選擇了中高端媒體進(jìn)行宣傳,比如 《魯豫有約》、《三聯(lián)生活周刊》、北京電視臺、奇藝網(wǎng)等先期媒介宣傳。

        同時(shí)在五四青年節(jié)期間,央視媒體在這一時(shí)期對《致青春》的報(bào)道,也讓觀影人群有一些擴(kuò)散,包括60后 、70后。在記者的采訪中得知,如今眾多的媒體宣傳公司拋棄傳統(tǒng)媒體的宣傳策略,改走網(wǎng)絡(luò)、新媒體等線上、社交工具。注重新媒體的雙向互動,與以往影片與門戶網(wǎng)站合作不同,新媒體宣傳的有效性一定是有互動性質(zhì)。麥特文化總裁陳礪志表示,網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)大概念,它應(yīng)該包括:互聯(lián)網(wǎng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)與發(fā)布,社會化媒體的內(nèi)容生產(chǎn)與傳播,能夠形成廣泛社會話題的創(chuàng)意及推廣。網(wǎng)絡(luò)營銷還有一個(gè)很重要的前提,就是渠道的占有或者獲取。

        除了在宣傳渠道上的占有,宣傳周期上的策略也是給影片上映的后續(xù)動力提供能量。據(jù)了解,影片《致青春》在宣傳周期上節(jié)湊從不落后,一個(gè)個(gè)討巧的創(chuàng)意堅(jiān)定不移地討好著它適宜的群體。

        在還未上映之前,宣傳方便有8個(gè)階段的宣傳造勢。分別是準(zhǔn)備期:確定影片復(fù)古小清新的宣傳主題;導(dǎo)入期給觀眾此影片的懷舊、重口味、青春傷痛等影片元素;預(yù)告片在網(wǎng)絡(luò)傳播的預(yù)熱期。

        另外在3月份,宣傳團(tuán)隊(duì)關(guān)于以導(dǎo)演和黃曉明之間的友誼為主題的藍(lán)顏話題,迅速在社交媒體和網(wǎng)絡(luò)中傳播,甚至出現(xiàn)“有一種感情叫趙薇黃曉明”的藍(lán)顏感情。如今多數(shù)結(jié)婚有家的80后們,關(guān)于青春、大學(xué)與藍(lán)顏的話題,人人都有一段往事。

        緊接著在引導(dǎo)期,趙薇導(dǎo)演的姐們兒王菲,是否會給其處女作唱主題曲,又是一個(gè)可以制造的懸念,其粉絲群是一大觀眾基礎(chǔ)。

        于是在一段先聞其聲后,讓粉絲又見其人的期望給予兌現(xiàn),例如由王菲演唱的主題曲在百度音樂首發(fā)。形成每過幾天拋出一點(diǎn)信息,營造多次社會輿論看點(diǎn)。

        隨后,片方推出“青春宣言”的視頻,提出4·26全民致青春口號。終極版預(yù)告片并隨后發(fā)布了終極版預(yù)告片,觀眾最終看到劇中重要人物、造型、整體風(fēng)格等重要鏡頭。

        其在宣傳策略上起到的效果,從一篇分析文章中能知曉一二:此次《致青春》的大V轉(zhuǎn)發(fā)的粉絲數(shù)量,已接近3.7億。

        在4月,由主角趙又廷與韓庚分別拍攝了萬達(dá)院線致青春宣傳片,由全國各地的萬達(dá)影廳滾動覆蓋式播出宣傳。數(shù)據(jù)顯示,到《致青春》上映當(dāng)天,全國排片量35%,萬達(dá)42%,幾日后更給出46.67%的場次。而上一個(gè)享受這樣待遇的國產(chǎn)影片,只有周星馳的《西游降魔篇》。

        截至5月25日,《致青春》的票房已愈7億。業(yè)內(nèi)人士這樣總結(jié)到,對于一部商業(yè)片電影來說,選擇了哪些明星,就等于選取了這些明星的粉絲人群。而在此次宣傳中,更將粉絲效應(yīng)發(fā)揮到極致,明星的粉絲是無需作為被宣傳對象的,而是要如何利用粉絲的熱情,成為對其他人群覆蓋的幫手。

        無疑,此次《致青春》的幫手效應(yīng)做得良好。

        結(jié)語:發(fā)行、營銷、網(wǎng)絡(luò)宣傳,在一部電影中的作用占據(jù)多大比例?本次采訪中不同職能的采訪對象給出的答案并不相同,但包括有發(fā)行、營銷宣傳之功的相關(guān)公司都普遍表示,電影作品本身才是電影票房高低的決定性因素,過分夸大網(wǎng)絡(luò)營銷、發(fā)行的作用,都是舍本求末。

        1.美國大片《鋼鐵俠》與國內(nèi)某大型奶業(yè)的合作廣告推廣遍布京城

        2.《失戀33天》成為國內(nèi)首部多樣化營銷的電影經(jīng)典案例

        3.《致青春》的新媒體宣傳讓趙薇與票房“齊飛”

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