據(jù)報(bào)道，BBC承認(rèn)浪費(fèi)一億英鎊、旨在使公司“無帶化”的數(shù)字媒體計(jì)劃（DMI）失敗，宣布在該項(xiàng)目完成前終結(jié)該計(jì)劃以免再燒錢，其首席技術(shù)官并因而丟職。

相信很多讀者對DMI應(yīng)該似曾相識，它就是希望取消錄像帶，在BBC內(nèi)部形成可供員工訪問、下載的集中、數(shù)字存檔內(nèi)容，編輯后即可播出，將BBC的制作和歸檔運(yùn)作轉(zhuǎn)換為完全集成的數(shù)字工作方式。此外，新數(shù)字制作和桌面工具將使以后的內(nèi)容和資料都可采集和編輯且在制作過程的每一步都可使用。

DMI解決方案供應(yīng)合同五年前原授予西門子，但后來因各種原因由BBC自己研發(fā)。BBC發(fā)現(xiàn)開發(fā)這樣一種能夠滿足BBC的多樣化和復(fù)雜的節(jié)目內(nèi)容要求的解決方案的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)期，而過去五年，技術(shù)和數(shù)字的變革突飛猛進(jìn)，BBC內(nèi)部的業(yè)務(wù)和制作要求也發(fā)生了很大變化，而且行業(yè)開發(fā)了很多五年前不存在的現(xiàn)成可用的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字制作工具。在這種情況下，BBC對DMI進(jìn)行了內(nèi)部運(yùn)作評估，顯示DMI不能滿足BBC當(dāng)前的數(shù)字化、無帶制作的業(yè)務(wù)要求。因此BBC忍痛以9840萬英鎊的總代價(jià)決定終止該項(xiàng)目。代價(jià)如此之高是因?yàn)楹芏嘁呀?jīng)開發(fā)的軟件和硬件只有在此項(xiàng)目完成后才有價(jià)值，而BBC又不能繼續(xù)追加投資。

BBC表示不允許重蹈類似DMI這樣的覆轍，要從此次失誤中吸取許多沉痛教訓(xùn)。它表示技術(shù)項(xiàng)目尤其是創(chuàng)新項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)極大，這并非只有BBC會(huì)碰到的，但以后BBC將做更多工作以緩解這些風(fēng)險(xiǎn)。DMI給BBC上的一課不是BBC不應(yīng)勇于嘗試和創(chuàng)新，而是必須落實(shí)正確的步驟，以確保主要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)意圖。

BBC認(rèn)為數(shù)字化工作要求依然存在，但以后BBC將以更嚴(yán)格的項(xiàng)目管理控制以及更清晰的反映當(dāng)前的業(yè)務(wù)和技術(shù)要求的目標(biāo)，通過更可管理的分階段提供此數(shù)字環(huán)境。

放棄DMI其實(shí)令BBC很難堪，因?yàn)檫\(yùn)作依然得使用磁帶，而非DMI承諾的無帶環(huán)境。據(jù)說由于BBC的倫敦市中心總部原設(shè)計(jì)不能適應(yīng)來自磁帶編輯機(jī)的熱量，BBC正討論把它們置于一個(gè)專門建造的空調(diào)區(qū)。

此事件給技術(shù)負(fù)責(zé)人提個(gè)醒，原來很好的想法如果實(shí)現(xiàn)的時(shí)間過長，可能會(huì)因時(shí)過境遷而過時(shí)。

從《傳播與制作》此事件微博的熱烈反應(yīng)來看，有認(rèn)為媒體本身不是科研機(jī)構(gòu)和科技公司，很難做好像DMI這樣的項(xiàng)目，也有認(rèn)為BBC開始選擇供應(yīng)商就不靠譜，當(dāng)然更多的是覺得選擇中國企業(yè)來干的話，結(jié)果可能截然不同。

對數(shù)字化這樣的題目是不會(huì)過時(shí)的，我們很歡迎有識之士給我們賜稿。