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        “四化”譜就夏季CRM市場(chǎng)主旋律

        2013-04-29 04:20:22謝嵐旭
        上海信息化 2013年6期
        關(guān)鍵詞:四化廠商社交

        謝嵐旭

        初夏甫至,各路CRM廠商已厲兵秣馬,提前發(fā)動(dòng)了夏季攻勢(shì)。隨著軟件企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)廠商、運(yùn)營(yíng)商及傳統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商們紛紛加大市場(chǎng)投入,以CRM為代表的SaaS市場(chǎng)將迎來新一輪增長(zhǎng),而移動(dòng)化、社交化、融合化和云化,將共同譜就此輪增長(zhǎng)的“四化”主旋律。

        對(duì)于國內(nèi)CRM(客戶關(guān)系管理軟件)市場(chǎng)而言,2012年是非同尋常的一年。市場(chǎng)繁榮,產(chǎn)品提升,企業(yè)壯大的同時(shí),產(chǎn)業(yè)發(fā)展暗流涌動(dòng),增長(zhǎng)道路坎坷不平。2013年,隨著國際“次金融危機(jī)”逐漸淡去,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇,我國CRM市場(chǎng)將面臨新一輪增長(zhǎng)。

        在線SaaS火爆

        在我國,CRM軟件自1997年起就廣為企業(yè)所關(guān)注,截至2012年年底,國內(nèi)CRM廠商已超過600家,主要分布在北上廣地區(qū)。

        目前,國內(nèi)CRM廠商大致可劃分為三大陣營(yíng),并形成了“三國鼎立”的市場(chǎng)格局:一是以甲骨文、SAP、微軟、Salesforce等為代表的國際巨頭,把持集團(tuán)客戶和高端市場(chǎng);二是以用友、金蝶為首的傳統(tǒng)國產(chǎn)軟件陣營(yíng),以布局套裝軟件為主,占據(jù)中端市場(chǎng);三是以八百客、XTools為代表的云在線平臺(tái)型CRM廠商,不斷為市場(chǎng)注入新的活力。

        相比傳統(tǒng)軟件模式,SaaS作為云計(jì)算服務(wù)模式之一,其市場(chǎng)規(guī)模將出現(xiàn)較高增長(zhǎng)。來自Gartner、計(jì)世資訊的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年中國SaaS市場(chǎng)規(guī)模為584.3億元,增長(zhǎng)率為30.2%;2012年中國SaaS市場(chǎng)規(guī)模突破700億,2013年將再上一層,而到2015年,SaaS產(chǎn)品的年增長(zhǎng)率將超過傳統(tǒng)軟件兩倍以上。市場(chǎng)預(yù)測(cè)認(rèn)為,2013年~2015年間,SaaS模式的CRM產(chǎn)品在市場(chǎng)份額、用戶數(shù)量方面將呈現(xiàn)爆炸式的幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),87%的企業(yè)會(huì)在2013年年底之前增加SaaS產(chǎn)品預(yù)算。

        在線CRM作為管理型SaaS的代表應(yīng)用,因租用模式、產(chǎn)品成熟、用戶群廣、靈活性高等優(yōu)勢(shì),得以加快發(fā)展。而傳統(tǒng)CRM產(chǎn)品存在購置成本高、升級(jí)維護(hù)費(fèi)用大等諸多弊端,發(fā)展逐漸趨緩,或?qū)⒅鸩酵顺鰵v史舞臺(tái),被SaaS模式的在線CRM產(chǎn)品所取代。

        有業(yè)內(nèi)人士指出,2013年將是在線CRM產(chǎn)品發(fā)展的歷史拐點(diǎn)。據(jù)悉,SAP、甲骨文、八百客等知名軟件企業(yè)都在一季度加大了中國市場(chǎng)的投入力度,加速搶占在線CRM市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)蛋糕。某知名CRM廠商甚至拋出“一千萬促銷大禮包”,稱將給一千家中小企業(yè)“春天般的溫暖”,免費(fèi)安裝在線CRM軟件。

        而隨著2013年一季度各廠商的產(chǎn)品更新及市場(chǎng)營(yíng)銷策略出臺(tái),CRM市場(chǎng)呈現(xiàn)出“云平臺(tái)化、多版本化、多功能化”的發(fā)展趨勢(shì)。以八百客為例,其2013年策略重點(diǎn)集中在完善在線CRM產(chǎn)品功能、發(fā)力移動(dòng)辦公應(yīng)用、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)、打造軟件應(yīng)用商店,欲圖進(jìn)一步鞏固在國內(nèi)在線CRM領(lǐng)域的市場(chǎng)地位。

        業(yè)內(nèi)專家指出:云平臺(tái)化、多版本化、多功能化的CRM升華了產(chǎn)品技術(shù),增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并全面提升了國內(nèi)CRM產(chǎn)品的人氣和應(yīng)用率。

        “四化”助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

        經(jīng)歷了多年的盤整與提升,如今CRM在中國已發(fā)展到一個(gè)全新階段。云計(jì)算的洗禮使傳統(tǒng)CRM軟件日漸式微,被SaaS “按需CRM”迎頭超上。尤其是2012年后,社交網(wǎng)絡(luò)、4G移動(dòng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念產(chǎn)生了重大的影響,使中國企業(yè)逐步樹立起與新技術(shù)接軌的客戶關(guān)系管理理念,全面助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        2013年3月以來,互聯(lián)網(wǎng)廠商、運(yùn)營(yíng)商、IT廠商及傳統(tǒng)設(shè)備商等產(chǎn)業(yè)各界都在爭(zhēng)先恐后加大對(duì)云服務(wù)市場(chǎng)的投入,推出各自的云產(chǎn)品,一個(gè)海量的云服務(wù)市場(chǎng)正在打開,以CRM為代表的SaaS市場(chǎng)將迎來新一輪增長(zhǎng)的大好形勢(shì),以移動(dòng)化、社交化、融合化、云化為代表的“四化”運(yùn)動(dòng),成為此輪CRM市場(chǎng)增長(zhǎng)的主旋律。

        在此輪增長(zhǎng)過程中,BYOD(使用個(gè)人設(shè)備辦公)的趨勢(shì)已不可阻擋,2013年BYOD將加速推動(dòng)移動(dòng)CRM前行,推動(dòng)前后端辦公應(yīng)用整合,并推動(dòng)銷售增長(zhǎng)。CRM移動(dòng)化趨勢(shì)日益明顯,越來越多的iPhone、iPad等移動(dòng)智能終端,讓移動(dòng)CRM全面落地應(yīng)用。

        受年后企業(yè)全面開工與CRM廠商促銷影響,CRM移動(dòng)銷售管理廣為企業(yè)青睞,企業(yè)踴躍買單,市場(chǎng)全面爆發(fā)。據(jù)了解,今春除了甲骨文CRM、微軟Dynamics有移動(dòng)新版本推出外,在線CRM領(lǐng)軍企業(yè)八百客也明確提出了2013年將“聚焦企業(yè)對(duì)移動(dòng)產(chǎn)品的新需求,對(duì)移動(dòng)版800 APP全面更新升級(jí)”。然而也有專家指出,當(dāng)前企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)生了一系列整合問題,移動(dòng)CRM應(yīng)用與中央CRM系統(tǒng)的集成問題亟待業(yè)界關(guān)注。對(duì)于CRM廠商而言,誰能解決好集成整合,誰就有機(jī)會(huì)在未來的白熱化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

        社交化亦成為今年CRM市場(chǎng)的關(guān)鍵詞。在CRM社交化道路上,微軟的Dynamics步子邁得越來越大,無論是與Twitter的整合,還是將MSN、Skype、Outlook集成,微軟全面的全社交化配置讓Dynamics如虎添翼。而作為本土CRM的領(lǐng)袖,八百客則聲稱其“社交企業(yè)”可將企業(yè)微博、EIM、OA、CRM等應(yīng)用軟件無縫融合于一體,且采用免費(fèi)模式,切實(shí)貼近客戶實(shí)際需求。

        此外,CRM的融合化成為愈來愈熱的發(fā)展主題??v觀各大CRM廠商的“春季攻勢(shì)”,大都圍繞“融合化”主題大做文章,以吸足用戶眼球。今年來,隨著信息化的發(fā)展普及,企業(yè)大都建立了自己的CRM系統(tǒng),上馬了財(cái)務(wù)軟件,并陸續(xù)引入了OA、ERP、SCM、HR等各類應(yīng)用,這些系統(tǒng)在提升企業(yè)管理效率的同時(shí),也形成了各自為政的信息孤島,難以為企業(yè)進(jìn)一步管理決策提供幫助。因此,能整合各個(gè)系統(tǒng)、使其協(xié)同運(yùn)作的集成軟件成為未來CRM發(fā)展的大勢(shì)所趨。

        專家認(rèn)為,基于SaaS模式的在線CRM產(chǎn)品能較好地解決“信息孤島”問題。以國內(nèi)某知名CRM廠商為例,其CRM可以與人人網(wǎng)的“名片通”進(jìn)行集成,企業(yè)只需用手機(jī)給名片拍張照片,便可以把名片信息錄入到CRM系統(tǒng)中;CRM可以與呼叫中心集成,使客服人員在接通客戶電話時(shí),知道客戶來自哪個(gè)公司、購買過哪些產(chǎn)品;CRM也可以與基于地圖的報(bào)表集成,使企業(yè)管理人員一目了然地掌握“全國哪些地區(qū)銷量好,哪些地區(qū)客戶多”。

        云計(jì)算作為人們熟知的IT概念,近年來已逐步落地并廣為應(yīng)用。它是各項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用模式的強(qiáng)大支撐,從企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)方式變革以及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看,云計(jì)算已成為軟件管理行業(yè)的新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。目前,即便最傳統(tǒng)的管理軟件企業(yè),也不得不高舉SaaS和云服務(wù)大旗,向基于云計(jì)算的SaaS型CRM轉(zhuǎn)型。用友偉庫網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)廖常如即指出:CRM未來發(fā)展趨勢(shì)將是云與SaaS的天下,其將為客戶帶來創(chuàng)造性的增長(zhǎng)價(jià)值,前景非??捎^。

        盛夏的挑戰(zhàn)

        CRM市場(chǎng)的新一輪增長(zhǎng)已經(jīng)開啟。然后對(duì)傳統(tǒng)軟件廠商而言,傳統(tǒng)軟件模式的不菲成本、各實(shí)施單位的復(fù)雜多變、巨大的執(zhí)行難度、層出不窮的實(shí)施難題,讓當(dāng)前國內(nèi)傳統(tǒng)套裝CRM產(chǎn)品面臨“前景越大、挑戰(zhàn)也愈大”的發(fā)展困境。

        而在在線CRM方面,相較于歐美國家,當(dāng)前國內(nèi)在線CRM管理理念的普及率和市場(chǎng)接受度都有待加強(qiáng)。國內(nèi)軟件在“本土化應(yīng)用”方面強(qiáng)于國外軟件,這點(diǎn)勿庸置疑,但客戶普遍對(duì)國內(nèi)企業(yè)的實(shí)力和企業(yè)內(nèi)部管理能力心存顧慮,此外,能否保證客戶的數(shù)據(jù)安全,也是人們極為關(guān)注的問題。國內(nèi)CRM軟件企業(yè)還需針對(duì)上述領(lǐng)域苦練內(nèi)功。

        在產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)和成熟度方面,合強(qiáng)軟件研發(fā)總監(jiān)曾申舟指出:國內(nèi)企業(yè)應(yīng)引進(jìn)國外先進(jìn)管理思想,進(jìn)一步提高對(duì)軟件流程管理體系的應(yīng)用能力。

        在集成化、行業(yè)化、移動(dòng)化方面,目前業(yè)界普遍存在的問題,主要集中在“CRM產(chǎn)品集成化”領(lǐng)域,行業(yè)間的復(fù)制性有所欠缺,有待改進(jìn)。值得強(qiáng)調(diào)的是,集成化、平臺(tái)化是CRM突破的關(guān)鍵;行業(yè)化則是吸引行業(yè)企業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)品亮點(diǎn)所在。

        沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。熬過了2012年,2013年火熱的暑期戰(zhàn)役已提前打響,而對(duì)于廠商而言,只有真正把握移動(dòng)化、社交化、融合化和云化趨勢(shì),才能成為引領(lǐng)CRM市場(chǎng)未來的風(fēng)向標(biāo)。

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