建筑、室內(nèi)等空間設(shè)計(jì)有著博大精深的底蘊(yùn)和理論基礎(chǔ)。這幾年，雖然軟裝飾越來(lái)越被人們所關(guān)注，但它僅僅隸屬于新興學(xué)科，特別在國(guó)內(nèi)，要在陳設(shè)布局上有所成就，高水準(zhǔn)的品鑒能力及對(duì)家居品牌的熟知度是不可或缺的重要元素。

在這一領(lǐng)域，有一類設(shè)計(jì)現(xiàn)象或者稱之為商業(yè)模式，特別值得人們?nèi)リP(guān)注，即越來(lái)越多的建筑、空間設(shè)計(jì)師及機(jī)構(gòu)涉足家居行業(yè)。他們以設(shè)計(jì)師的專業(yè)視角引入國(guó)際頂尖的優(yōu)秀家居產(chǎn)品，甚至在成熟的條件下開(kāi)創(chuàng)、研發(fā)出自主品牌；在定位與運(yùn)作上也完全區(qū)別于傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式，締造出空間解決方案式的截然不同的營(yíng)銷體系。

本次專題中，我們?cè)噲D剖析上海的設(shè)計(jì)共和、世尊家居藝?yán)?，深圳的泡泡藝?yán)鹊纳虡I(yè)運(yùn)作模式。我們知道，他們的創(chuàng)辦人皆來(lái)自空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域，在創(chuàng)辦之初，都遭遇過(guò)設(shè)計(jì)項(xiàng)目與陳設(shè)配套服務(wù)的不匹配，也一致希望借由藝?yán)然蚣揖恿闶鄣甑拇砘蚝献?，將全球高端品牌引入中?guó)，為其他的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及買家提供親臨體驗(yàn)及專業(yè)服務(wù)。

當(dāng)然，從經(jīng)營(yíng)的角度而言，這種模式的形態(tài)可以多種多樣，在本專題中，設(shè)計(jì)共和更加專注于獨(dú)立運(yùn)作，通過(guò)構(gòu)建設(shè)計(jì)交流平臺(tái)，擴(kuò)大其影響的外延。泡泡藝?yán)纫栽O(shè)計(jì)為中心，由設(shè)計(jì)事務(wù)所與藝?yán)攘闶蹆上嘟Y(jié)合，爭(zhēng)取最大的互贏互利。而世尊家居藝?yán)葎t將代理品牌與藝術(shù)藏品進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。當(dāng)然，這當(dāng)中所呈現(xiàn)的模式僅僅是空間設(shè)計(jì)跨界家居零售店或藝?yán)鹊囊粋€(gè)剖面。要如何做到像歐洲、日本等地那樣注重文化的保護(hù)，盡可能地多設(shè)置一些藝?yán)?、博物館，更加重視設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)的價(jià)值？或許，這也是商業(yè)模式盈利的背后，設(shè)計(jì)師們所投射出的人文關(guān)懷及思考！