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        “綠之盟媽媽館”:食品安全危機下的“組團自救”

        2013-04-29 00:44:03愛報道
        新青年 2013年7期
        關鍵詞:市集農場有機

        愛報道

        歪打正著創(chuàng)業(yè)了

        劉宇璟的網(wǎng)名是“蘇西媽媽”,蘇西是她六歲女兒的名字。2003年到北京后,曾做過一段時間的公司職員,后來因為丈夫生意忙,懷孕后索性辭職做起全職媽媽。閑暇之際,她就將社區(qū)里幾個準媽媽或者已生育的年輕媽媽們召集起來,組成一個小讀書會,不定期分享育兒經(jīng)驗。

        育兒問題無非關乎吃喝拉撒睡,“吃”排在首位,可見其重要性。懷孕時劉宇璟就特別關注國內的食品安全問題,她很少去菜市場買菜,幾乎都在超市購買有機蔬菜,生完孩子之后還自己找了小塊地,種了兩年菜,經(jīng)常帶著自己的成果給大家分享。

        劉宇璟告訴她們,經(jīng)過“考察”,她發(fā)現(xiàn)北京郊區(qū)真有一些現(xiàn)實版的“開心農場”,所種養(yǎng)的農產品是不打農藥化肥和激素的天然食物,如果大家有需要的話,可以團購,價格會便宜些。于是,劉宇璟聯(lián)合其他6位媽媽,發(fā)起了“有機生活主婦團購”,簡稱“媽媽團”。

        “媽媽團”的口號是:為了孩子的健康。2010年6月初,“媽媽團”開始尋找北京郊區(qū)種植“更健康”蔬菜的農莊,把找到的菜用車從農場運到小區(qū)。一天之內,30多人前來,“搶”光了所有的菜。

        劉宇璟是全職媽媽,她本人有尋找健康食品的需要,也有時間去尋找合適的供應商,這些因素對于媽媽團的形成和快速發(fā)展都起到了關鍵的推動作用?!皨寢寛F”在不到一年的時間里,已經(jīng)發(fā)展到有上百個穩(wěn)定購菜的會員。她們在一個網(wǎng)絡社區(qū)召集、分享自己尋找到的健康農產品。共同購買的力量顯而易見,這一百多個穩(wěn)定的健康農業(yè)消費者開始吸引北京郊區(qū)對健康農業(yè)感興趣的農場主,一些農場開始主動聯(lián)系媽媽團希望提供健康農產品。

        “后來我發(fā)現(xiàn),媽媽團可以變成事業(yè)”劉宇璟說,開實體店的設想來自一位母親帶來的分享,她說從網(wǎng)上看到,深圳有一家食品公司,專門生產和銷售綠色無污染素食,在全國已經(jīng)開了好幾家連鎖店。劉宇璟覺得,只賣素食產品可能無法滿足市場的需求,但是開實體店的做法還是可行的,畢竟她也遇到過一次性購買太多物品而沒有分發(fā)掉,“囤”在家中一段時間的。

        工商登記、注冊驗資,當年7月,劉宇璟出資在回龍觀小區(qū)樓下盤下一個四、五十平方米的店鋪,店鋪名“綠之盟媽媽館”,取“綠色聯(lián)盟”之意。

        當初只是為了孩子的健康小打小鬧一番,不想無心插柳柳成蔭,竟然把“自救”做成了“他救”的多方共贏的事業(yè)。劉宇璟說,那純粹是歪打正著了。

        合作關鍵:相互信任的道德感

        幾個全職媽媽成了購買者的“把關人”,買什么菜,如何辨別是正常生長的還是農藥激素“催”出來的,劉宇璟說,“我們要做的工作就是進一步甄別”。劉宇璟老家在有“魚米之鄉(xiāng)”美稱的江蘇農村,她最直接的辨別法就是:看和嘗??搭伾庑危瑖L味道是不是兒時那般。幾個媽媽則要事先“預習”很多傳統(tǒng)農耕的知識,會和農場主聊一些簡單的技術問題,比如長了蟲子怎么辦,怎么給土地施肥,還包括一些細節(jié)的問題。如果農場主不能自圓其說,或者在談話中令媽媽們對其道德感產生了懷疑,合作便會告吹。

        “對人的感覺只是其中的一部分,為了監(jiān)督,我們會隨時和農場主保持聯(lián)系,有時候會預約過去看,有時候是不期而至突擊檢查。”劉宇璟說。

        劉宇璟也經(jīng)常組織媽媽們搜集市場信息,“見縫插針”尋找合作農家。2010年以來,北京、上海相繼出現(xiàn)面向市民的有機農夫市集。在一家名為“美國農業(yè)與貿易研究所”的NGO任研究員的常天樂是北京有機農夫市集的組織者,這個市集已經(jīng)在北京舉辦過十幾次,北京市郊從事生態(tài)農業(yè)生產的農莊陸續(xù)在這個市集上與消費者見面,“綠之盟”與集市達成了長期合作。雖然借用了“有機”概念,但這個市場上出售的并不是經(jīng)過認證的有機產品。

        有機農夫市集最核心的理念,就是消費者和農戶直接建立聯(lián)系。如果農民認識買菜人,彼此很熟悉或者逐漸變成朋友,在使用農藥化肥的時候,可能會更有道德壓力。常天樂說,而消費者也可以借助和農戶溝通的機會自己選擇。

        常天樂對參與農夫提出要求,除了要求生產者認同有機理念,還要求他們公開透明,愿意和消費者溝通生產方式和方法,其中包括種子、肥料、飼料來源,防病防蟲的方法,動物的生活空間和密度,是否使用大棚等信息。

        這些信息對于消費者來說很重要,他們可以依據(jù)這個溝通過程,判斷農戶是否值得信任。而作為市集的組織者,只是依據(jù)行業(yè)聲譽和考察,提供見面機會,剩下的全部要消費者自己完成。

        “社區(qū)支持農業(yè)現(xiàn)在是大家對食品安全無能為力情況下的一種自救行為,不光是社區(qū)居民支持農業(yè),而是互相支持。”對于劉宇璟和她的“綠之盟”媽媽館,常天樂很支持,他說,如果大家都不做,沒有人會邁出第一步。

        困惑:賠錢“吆喝”到幾時?

        可以說,隨著消費者力量團體的增加,這些成熟的消費者團體,其角色也從簡單的消費者轉變?yōu)槌鲑Y者、經(jīng)營者。消費者聯(lián)盟可以強大到追溯食品生產的每個源頭。而在我國,消費者聯(lián)盟還處在發(fā)展初期,劉宇璟很不習慣把自己和臺灣主婦聯(lián)盟作比較,她說:“沒有什么可比性,我們就處于人家30多年前的發(fā)展水平”。

        臺灣主婦聯(lián)盟生活消費社的起源最早可追溯至1987年,當時一群家庭主婦意識到不能再坐視社會經(jīng)濟變遷下的環(huán)境破壞,決定從自己做起,改善環(huán)境質量并提升生活素質。經(jīng)過20多年的發(fā)展,至2009年底,社員已超過3萬人,股金總額超過1.1億元新臺幣。

        為消費社提供貨品的是一些有機農場及農民。與“綠之盟”媽媽館相同的是,消費社并非采用一般的有機認證系統(tǒng),而是由產品部的工作人員實際花時間去接觸、了解,尋找與消費社理念相吻合的人。

        “綠之盟”媽媽館正逐漸往商業(yè)的方向發(fā)展,劉宇璟并不諱言這一點。對于“綠之盟”的定位是商業(yè)性質還是公益性質,劉宇璟糾結了好一陣。她覺得綠之盟在做的是一件關乎全民公共利益之事,應該屬于公益范疇,但是工商注冊的身份當下勢必很難獲得其他人的認可。她更傾向于將“綠之盟”媽媽館定義為“社會企業(yè)”,即“為了解決某個社會問題而存在的企業(yè),企業(yè)收入主要為生產經(jīng)營獲利”。“社會企業(yè)”在國外發(fā)達國家有著較為完備的法律支撐,而在中國幾乎是個“舶來品”,相應的法律也是空白。

        由于有近200個會員,工作量急劇增加,除了自己全職之外,媽媽館還雇傭了一個工作人員,甚至將老家的兩個姑姑也“忽悠”來北京幫忙管理,同時門面租金一年就十幾萬,這些費用都需要通過一定比例收益來分攤。最初媽媽團的核心組織者6個媽媽中已經(jīng)有4個退出,支持媽媽團運轉的只剩下兩個媽媽,而發(fā)動新的媽媽參與經(jīng)營也非常困難。

        除此之外,財務和管理也是劉宇璟目前遇到的瓶頸。自己之前沒有在企業(yè)有過管理經(jīng)驗,財務更是稀里糊涂,盡管有著一個較為懂財務的媽媽在管理著賬目,但是那位媽媽也不是財務專業(yè)出身,遇到困難同樣束手無策。

        “我發(fā)現(xiàn),很多人其實對無污染綠色農業(yè)還是很贊同的,但他們很少購買?!眲⒂瞽Z說,綠色農產品較高的價格讓很多工薪階層望而卻步,就算在北京這樣的大城市的中層家庭也不會天天購買。記者算了下,相同農產品,綠色無污染的健康產品比普通產品貴好幾倍。市場價一兩元的這邊可以賣到十幾二十幾元,在媽媽館的小黑板“今日菜價”欄上記者看到,5元一斤的土豆已經(jīng)是“特價”菜了。

        劉宇璟以水稻種植為例給記者算了一筆賬:不能使用農藥,每畝地有機肥需200多元;15元一袋的營養(yǎng)劑要1袋半;7元一瓶的防病生物制劑得1瓶多,一畝水稻使用的有機肥和生物藥劑的費用就快到300元了,而種植普通水稻使用的化肥農藥只需100多元?,F(xiàn)在的人工費也貴,從種到收,僅田間管理的人工費每畝就得400多元,要是用農藥幾十元錢就夠了。全算下來,一畝“綠色”水稻要比普通水稻的成本高出500多元。

        如何打破綠色無污染農產品“曲高和寡”的局面,讓這些產品最終走入尋常百姓家?劉宇璟也拿不出一個確切辦法,但她表示,可以繼續(xù)加大綠色無污染農產品的宣傳力度,增加市場購買力度,購買的人多了,價格相對要降,這是市場規(guī)律。

        博弈:前景看好,障礙仍多

        劉宇璟還是很看好綠色農產品的市場的。她的生意也越做越大,除合作伙伴外,如今“綠之盟”的農場分別在北京密云縣和通州區(qū),分別為蔬菜種植場和畜牧養(yǎng)殖場,都有幾十畝地,另在江西和湖南各有一塊面積一百畝的農場,種植當?shù)剞r產品。所有農場均租用了集體土地,聘用的當?shù)貏趧恿⑴c勞作,并邀請熟悉的農業(yè)技術員做現(xiàn)場指導和監(jiān)督。農場的選址也很嚴格,要確保方圓一公里內沒有污染源或被農藥污染過的農田、河流。

        有人說,化肥農藥大量使用是為了增加生產量,為了滿足中國眾多人口的吃飯需求,如果按照傳統(tǒng)農業(yè)生產方式,中國要餓死一半人。劉宇璟反而認為,如果再這么大量使用農藥化肥改變土壤結構,中國半世紀后會餓死更多的人。土地承載農藥化肥的能力是有限的,已經(jīng)有資料表明東北黑土中有機質含量在使用農藥化肥的30年中下降至不到原來的四分之一,其他地區(qū)的農田也出現(xiàn)過成片板結的現(xiàn)象?!熬秃帽纫粋€健康的人每天都給他喂藥吃,肯定活不長?!?/p>

        也曾有專家對“餐桌自供”提出異議,稱自供現(xiàn)象背離了社會分工越來越細化、越來越專業(yè)化的趨勢,普遍自供是不現(xiàn)實的,城市里的菜地資源畢竟有限,“自供”解決不了“自救”問題。劉宇璟說,她所能做的,就是盡自己的力量為餐桌安全問題的推進做出點努力,根本沒有想過要“包攬”。讓她欣慰的是,目前國家政府部門越來越關注食品安全問題了,并積極推動各方面的工作?!拔椰F(xiàn)在就像一只趴在玻璃窗上的蝴蝶,眼前一片光明,但要琢磨怎么才能飛出去?!?/p>

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