韓穎

買(mǎi)一本書(shū)需要多長(zhǎng)時(shí)間？

在現(xiàn)實(shí)生活中，我們需要從家里出發(fā)到圖書(shū)城，至少得一個(gè)多小時(shí)。而在手機(jī)上，只需要打開(kāi)手機(jī)閱讀，放進(jìn)書(shū)架，支付，不到1分鐘就能完成購(gòu)買(mǎi)。

買(mǎi)一本書(shū)需要多少錢(qián)？

我剛買(mǎi)的一本《天津教父》，它的實(shí)體書(shū)市場(chǎng)價(jià)是31元，電子書(shū)只要3.1元，因?yàn)槲沂且苿?dòng)包月用戶(hù)，最終買(mǎi)入價(jià)格為2.48元，打了8折。

這只是一個(gè)小小的例子，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正我們帶來(lái)無(wú)數(shù)生活的便利，使得我們的效率更高，成本更低。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊了很多行業(yè)，我從事的行業(yè)與媒體相關(guān)，最直接的感受是新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊。

目前，傳統(tǒng)媒體處于轉(zhuǎn)折的前夜，不是愿不愿意轉(zhuǎn)，而是不轉(zhuǎn)不行了。傳統(tǒng)媒體面臨的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們對(duì)個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的需求越來(lái)越高，是不同的品質(zhì)的需求。

為什么要轉(zhuǎn)？傳統(tǒng)媒體的利潤(rùn)并不在發(fā)行上，這意味著，發(fā)行越多，虧損越多，新媒體則是發(fā)行越多，成本越被攤薄，邊際成本幾乎為零，成本上有很大的優(yōu)勢(shì)。

新媒體還有傳播效率和速度的優(yōu)勢(shì)，提供信息速度遠(yuǎn)超于傳統(tǒng)媒體，特別是日?qǐng)?bào)，同樣一個(gè)消息，新媒體可以很快就傳播出去，報(bào)紙卻需要一個(gè)工作日的周期。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一天的周期已經(jīng)很長(zhǎng)了。

在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向新媒體的過(guò)程中，也需要新的解決途徑幫助傳統(tǒng)媒體打破天花板，打破瓶頸。比如VIVA就正在提供一個(gè)新的媒體平臺(tái)，我們并不直接制造內(nèi)容，而是做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的印刷廠(chǎng)、發(fā)行商、新華書(shū)店、渠道。目前，VIVA手機(jī)雜志的用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了1億。

如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要更快的發(fā)展，需要中國(guó)擁有更加匹配的基礎(chǔ)設(shè)施，我認(rèn)為需要這幾個(gè)因素：

1、終端。中國(guó)的智能手機(jī)占有約在20%-30%，2013年有望超過(guò)50%。一旦進(jìn)入4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的話(huà)，比例會(huì)更大，無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的巨大推動(dòng)力；

2、網(wǎng)絡(luò)，更快的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)帶來(lái)更好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)；

3、資費(fèi)。只有越來(lái)越低的資費(fèi)才能推動(dòng)用戶(hù)們的使用需求；

4、應(yīng)用。這一點(diǎn)反而不用愁。現(xiàn)在的APP無(wú)所不包含。生活中有什么需求，無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)就有什么樣的應(yīng)用，囊括了生活的方方面面；

5、政策，這是軟件。希望中國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管要更開(kāi)放一些，我主張有一定的管制，疏總勝于堵。與其讓網(wǎng)民用軟件翻墻，還不如適當(dāng)放開(kāi)來(lái)得好。

產(chǎn)業(yè)的健康，才能為大家提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。中國(guó)人的創(chuàng)新精神其實(shí)要強(qiáng)于一些發(fā)達(dá)國(guó)家，和美國(guó)基本保持同一水平。比如我們的即時(shí)通訊、無(wú)線(xiàn)視頻、地圖、美食，但凡你能想到的，就會(huì)有相應(yīng)的APP提供。

（本文作者為VIVA無(wú)線(xiàn)新媒體創(chuàng)始人、CEO）