黃業(yè)奎

摘要：安全責(zé)任重于泰山。文章由對(duì)建筑施工中不安全因素的分析，引出對(duì)安全生產(chǎn)管理的思考，繼而從安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全生產(chǎn)管理責(zé)任的落實(shí)以及安全檢查三方面重點(diǎn)闡述加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的方法途徑和重要意義。

關(guān)鍵詞：工程施工 不安全因素 分析

在建設(shè)施工期間為了保證工程施工人員的安全，施工單位必須要對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)不安全因素進(jìn)行分析，根據(jù)其特點(diǎn)和成因做好各項(xiàng)安全防范工作，編制安全預(yù)案。建立健全安全管理模式并明確安全生產(chǎn)責(zé)任，以有效的手段來(lái)保證建設(shè)工作的有序開(kāi)展。

1 工程施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素

①人的不安全因素。這是由于施工人員在心理、生理方面產(chǎn)生變化而造成不適合操作某一環(huán)節(jié)施工的因素，這是一個(gè)看不見(jiàn)的因素，防范工作也較為難做。②機(jī)械設(shè)備方面的不安全因素，這包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)裝置不健全，設(shè)備、設(shè)施沒(méi)有及時(shí)維護(hù)，生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，缺少個(gè)人防護(hù)用品，或個(gè)人防護(hù)用品質(zhì)量比較低劣等。③工程管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，在現(xiàn)場(chǎng)管理和組織生產(chǎn)安排中存在漏洞。

2 切實(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)

施工企業(yè)在開(kāi)展施工過(guò)程中必須以“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”為總方針，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)建立健全管理垂直體系，在安排與布置生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)候一定要多注意現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，必須在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行消除。

2.1 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。①無(wú)論從事何項(xiàng)工程建設(shè)施工工作，都必須建立起一套完善的安全生產(chǎn)管理制度，這是確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的基本前提。安全生產(chǎn)管理制度是一切安全管理?xiàng)l例得以落實(shí)的助推力和抓手，同時(shí)也是構(gòu)成企業(yè)崗位責(zé)任制的重要內(nèi)容。②建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本目的是從根本上把項(xiàng)目管理人員和普通施工人員從思想上統(tǒng)一起來(lái)，讓所有參建人員從意識(shí)上樹(shù)立“文明施工，安全第一”的思想。逐級(jí)增強(qiáng)各級(jí)人員的安全責(zé)任，使安全生產(chǎn)不僅僅只留于文件上，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，提高管理實(shí)效。③“安全第一，預(yù)防為主”是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的工作原則。安全生產(chǎn)事關(guān)每一位工程參建人員的生命安全，它貫穿工程建設(shè)的始終，企業(yè)管理者應(yīng)該把整個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制層層分解，層層監(jiān)督落實(shí)，配以有效的績(jī)效考核，切實(shí)提高執(zhí)行力。

2.2 施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容。施工安全技術(shù)措施包括一般施工安全技術(shù)措施、特殊工程安全措施和季節(jié)性安全技術(shù)措施三個(gè)部分。期間特殊性安全施工措施是針對(duì)于結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，危險(xiǎn)系數(shù)高，特性突出的復(fù)雜工程而制定的。另一方面，對(duì)于季節(jié)性安全措施指的是由于工程在建階段受到當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境因素（包括地形地貌、雨雪天氣等）的限制作用，在施工過(guò)程中帶來(lái)的不利因素所造成的各類(lèi)突發(fā)性事故。

2.3 貫徹、執(zhí)行安全技術(shù)措施的具體要求。①開(kāi)工前，由安全管理部門(mén)牽頭，組織設(shè)計(jì)、施工等部門(mén)的負(fù)責(zé)人，對(duì)所有參建人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保所有人員都深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，知曉工程概況、施工方案和安全保護(hù)措施，尤其要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員的安全教育，從而以點(diǎn)帶面，逐漸形成全員效應(yīng)。②在工程在建階段，各部門(mén)要嚴(yán)格按照主管部門(mén)批示的安全生產(chǎn)措施認(rèn)真執(zhí)行，如遇特殊情況，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況上報(bào)審批部門(mén)，取得變更手續(xù)后及時(shí)作出調(diào)整。③在施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)條例定期檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，這一般分為常規(guī)性檢查和不定期性檢查。④項(xiàng)目部要提前建立配套的獎(jiǎng)罰制度，認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

3 工程建設(shè)施工中的安全檢查

3.1 例行安全檢查，目的是為了通過(guò)隱患排查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題。首先，施工管理部門(mén)可以利用安全生產(chǎn)檢查，加大安全生產(chǎn)大政方針的宣傳力度，督促參建人員樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，糾正違章指揮、違章作業(yè)；掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，為安全生產(chǎn)管理工作、制度的落實(shí)提供客觀依據(jù)。其次，通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中危害生產(chǎn)安全的因素（如參建人員違規(guī)操作、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)等），以便及時(shí)采取整改對(duì)策，為安全生產(chǎn)管理肅清障礙，從而減少因不安全因素引發(fā)的人身傷亡事故或經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 安全檢查的相關(guān)內(nèi)容。對(duì)于安全檢查的相關(guān)內(nèi)容主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理查制度落實(shí)，排除隱患，查檢機(jī)械設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)、違規(guī)操作、勞保用品發(fā)放、使用情況等。

3.3 安全生產(chǎn)檢查的主要形式。在施工方面的安全生產(chǎn)檢查其形式是多種多樣的，可大致分為定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、達(dá)標(biāo)檢查、季節(jié)檢查、常規(guī)性檢查和驗(yàn)收檢查等等。

3.4 安全檢查的要求。在施工生產(chǎn)中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，排除施工中的不安全因素，堵塞漏洞，防患于未然，必須對(duì)安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位，由專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故發(fā)生。

4 結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。建筑施工中的安全管理工作關(guān)乎企業(yè)形象和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在安全生產(chǎn)方面我們必須時(shí)刻繃緊質(zhì)量安全這跟“弦”，安全管理任務(wù)常抓不懈，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，從而防微杜漸，為建筑施工保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋巖.淺談建筑施工過(guò)程中的安全問(wèn)題及處理措施[J].科技信息（科學(xué)教研），2007（17）.

[2]劉懿影，馬士勇.建筑施工企業(yè)的施工安全與質(zhì)量管理[J].價(jià)值工程，2010（15）.

[3]周志良.建筑施工安全管理的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（03）.