崔永興

摘要：今年4月28日，習近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)到全總機關(guān)與全國勞模代表座談時強調(diào)：工會工作要順應(yīng)時代要求、適應(yīng)社會變化，善于創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法，把竭誠為職工群眾服務(wù)作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意為廣大職工群眾服務(wù)，讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。習總書記的講話進一步指明了當前和今后一個時期工運事業(yè)發(fā)展的前進方向和大政方針。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 工會主席 五項“氣”功

在新的形勢下，作為企業(yè)的工會主席如何忠誠地履行自己的職責，更好地引領(lǐng)廣大職工把智慧和力量凝聚成實現(xiàn)中國夢的美好夙愿，為企業(yè)的和諧發(fā)展作出貢獻。筆者認為練好五項“氣”功是關(guān)鍵。

1 修煉“人氣”，要有魅力

企業(yè)工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨開展群眾工作的重要力量。而企業(yè)工會工作的成效關(guān)鍵取決于工會主席，工會主席的形象就是工會組織的形象，工會主席的作為就是工會工作的作為。工會主席如果人緣好、人氣足，標志著職工群眾對他的認可度和支持度高。在工作中工會主席以人格魅力讓職工群眾折服，以良好的形象讓職工群眾尊敬，使自己工作起來人氣興旺。如果沒有人氣，雖有主席的身份，職工群眾敬而遠之，那么工會主席就成了孤家寡人很難開展工會工作。

企業(yè)工會主席要提升人氣，首先應(yīng)當擺正自己的位置，不要與其他領(lǐng)導(dǎo)攀比，工會主席有別于黨政領(lǐng)導(dǎo)，不要打官腔，不能有官架子。工會主席的角色就是職工合法權(quán)益的維護人、參與管理的代言人、噓寒問暖的知心人、民主管理的內(nèi)行人，要自覺地把維護和發(fā)展職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。其次，要建立自己的人脈關(guān)系，常言說“一人成木，二人成林，三人成森林”，要想干好工會工作，必定要有人脈網(wǎng)絡(luò)和人脈支持系統(tǒng)，對職工群眾要有親近感，遇事要多與職工群眾商量，傾聽職工群眾的意見，集中群眾的智慧，尊重群眾的意愿，能夠想職工群眾所想、急職工群眾所急，實際工作中既要了解職工群眾生產(chǎn)生活情況，又要真正地把職工群眾放在心坎上，盡力幫助職工解決在安全生產(chǎn)、勞動保護、加班探假、社會保險和子女就學(xué)等方面的實際問題，實施因人施助，為職工群眾辦實事、辦好事，為職工群眾“排憂”，為黨政領(lǐng)導(dǎo)“分憂”，讓職工群眾有“家”的歸屬感。再次工會主席要通過了解職工群眾的感知、期望等微妙心理，善于聽取不同的意見，均衡看待不同的利益方，對一時難以處理的事，要最大限度地爭取企業(yè)黨政對工會工作的關(guān)心和支持，即使為了大局的利益或長遠的發(fā)展而損害了局部的、暫時的利益，有的問題一時難以解決，也會得到職工群眾的充分理解和支持。

2 修煉“朝氣”，要有魄力

新時期的工會工作，是一項富有挑戰(zhàn)性的事業(yè)。做好新時期的工會工作，需要我們每一位工會主席始終充滿蓬勃朝氣，始終保持良好的精神狀態(tài)。無論是專職工會主席還是兼職工會主席，無論是年長的工會主席還是年輕的工會主席、無論是男工會主席還是工會女主席，崗位就是舞臺，職務(wù)就是責任，每一位工會主席都要切實擔當起責任，把本職工作盡力做好，把應(yīng)該做的事情全力做好。

當一名稱職的工會主席，朝氣和活力是前提，就是要有一股始終高昂的工作熱情和工作韌勁，不能萎靡不振，一事無成。

當前，我國正處在一個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，經(jīng)濟關(guān)系和勞動關(guān)系都發(fā)生了深刻變化，這種變化在給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大活力的同時，也必然會給企業(yè)帶來這樣和那樣的矛盾，涉及職工群眾切身利益的問題越來越多，工會的責任和承擔的工作任務(wù)也越來越重。工會主席要善于辯證地分析、理性地思考、冷靜地處理變革時期的問題，在職工群眾面前不能表情憂郁。越是困難越要體現(xiàn)工會主席“雙維護”的政治意識、責任意識、憂患意識、大局意識；越是困難越要對職工進行形勢和任務(wù)的教育，團結(jié)和動員職工群眾同舟共濟，有共渡難關(guān)的勇氣；越是困難越要迎著困難上，有變壓力為動力的銳氣；越是困難越要永不言敗，有破解發(fā)展難題的朝氣。

朝氣本身就是一種活力，也是一種工作動力。稱職的工會主席能夠率先沖破舊的思想障礙和觀念束縛，以昂揚銳氣，勇于開拓進取，勇于改革創(chuàng)新，在順境面前不松懈、困難面前不退縮、挫折面前不氣餒，用工會的活力和工作的激情來影響、感染職工群眾。

3 修煉“底氣”，要有能力

底氣實質(zhì)上就是為人處事的能力和水平，能力強底氣就足，底氣足效率就高。

工會主席的能力主要體現(xiàn)在：一要有組織能力。在組織活動中要求工會主席做到工作要有計劃性和策劃、統(tǒng)籌能力。工會主席的組織能力最直接的就是把職工群眾組織起來，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，動員職工群眾努力完成企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，開展勞動競賽、勞動保護、技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技能比武和合理化建議等一系列活動，將群眾的智慧和力量凝聚成推動企業(yè)發(fā)展的強勁動力。二要有維權(quán)能力。企業(yè)工會是維權(quán)的第一關(guān)口，要履行好這一職能，工會主席首先要學(xué)習和領(lǐng)會相關(guān)的法律法規(guī)，做到依法維權(quán)。其次要切實把握維權(quán)藝術(shù)，尋求當事雙方都能接受的平衡點，實現(xiàn)利益共同體的雙贏。平等協(xié)商是工會維權(quán)的主要形式，敢不敢協(xié)商考驗工會主席的勇氣，愿不愿協(xié)商考驗工會主席的立場，會不會協(xié)商考驗工會主席的水平。三要有表達能力。要求工會主席從源頭參與，把職工群眾的正確意見和建議能夠及時準確地反映并采納到企業(yè)決策中去。工會主席的口頭表達能力非常重要，做到鮮明、堅定，體現(xiàn)工會的代表性。為了提高工會主席的表達能力，要求不斷學(xué)習企業(yè)經(jīng)營管理知識、民主管理知識、法律法規(guī)知識，說話說到點子上，議事議到議題上，維權(quán)維到根本上，真正履行工會主席是職工合法權(quán)益的第一知情人、第一報告人、第一督促落實人的職能。四要有創(chuàng)新能力。工會主席在開展工作中要樹立創(chuàng)新意識，利用工會資源，借助社會資源，要從工作方式、工作內(nèi)容和工作成效上抓住重點，打造亮點，做到規(guī)定動作做到位，自選動作創(chuàng)特色。隨著社會經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配制度日益多樣化，給工會工作帶來了許多的新問題，維護職工合法權(quán)益的任務(wù)也更加艱巨，這些都對工會工作創(chuàng)新意識，創(chuàng)新方法提出新的更高的要求。工會主席要敢于向陳規(guī)陋習、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，提高自己的觀察能力和準確把握形勢的能力，以學(xué)習的姿態(tài)審時度勢，以改革的勇氣直面難題，以創(chuàng)新的精神開拓未來，不斷推動工會的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，使工會工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。五要有調(diào)研能力。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，工會主席要經(jīng)常深入基層，聽取民聲、了解民意，掌握實情，把調(diào)研工作做實、寫實，通過調(diào)研，掌握來自職工群眾的第一手材料，有的放矢，對癥下藥，為企業(yè)決策提供依據(jù)。同時也讓企業(yè)管理者實實在在地看到職工群眾關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)、為企業(yè)發(fā)展獻計獻策的具體行動，使他們充分認識到企業(yè)的發(fā)展離不開職工群眾，離不開工會工作，牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的理念，從而真心實意地支持工會工作，自覺為職工群眾謀利，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧的人文環(huán)境。

4 修煉“正氣”，要有威力

正氣是一種崇高的境界，是一種無聲的誓言。做一名合格的工會主席，應(yīng)該是一身正氣，兩袖清風，不圖名，不貪利，站得直，立得正，剛正不阿，滿腔熱忱為廣大職工服務(wù)，將自己的根深深扎根在職工群眾的土壤之中，同職工群眾心心相印，這樣在職工群眾中就有威力。威力不是靠“擺官架子”擺出來的，也不是靠“吹政績”吹出來的，而要靠自身的不懈努力培養(yǎng)起來的。

新時期的工會主席，要始終牢記自己的“三個誓言”：入黨時的錚錚誓言、任職時的表態(tài)發(fā)言、崗位上的廉政諾言，帶頭樹立一方正氣，努力做到“慎欲、慎微、慎獨、慎友”，“公生明、廉生威”，不該要的堅決不要，不該得的堅決不得；要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的自己首先不做；身不近小人，耳不聽讒言，心不思妄念；不為金錢所縛，不為美色所誘，不為人情所困，只有自身做到清正廉潔，讓職工群眾以你為榜樣，才能影響和帶領(lǐng)職工群眾廉潔從業(yè)，以更高的士氣投入到工作中。

當前，我們所處的社會正處于變革期，形形色色的誘惑無處不在，在這種環(huán)境下，作為企業(yè)工會主席，要想做到“不為名利失心、不為權(quán)欲熏心”，必須有一種力排一切干擾的能力，有一種不為外物所動的境界。工會主席不妨時?！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，做到自重、自省、自警、自勵，在“講黨性、重品行、做表率”上下功夫，能經(jīng)得住信念的考驗、經(jīng)得住名利的考驗、經(jīng)得住權(quán)力、金錢、美色和人情的誘惑，做政治上的“明白人”、經(jīng)濟上的“清白人”、作風上的“正派人”。要捫心自問究竟能力夠不夠、觀念新不新、作風實不實、業(yè)績優(yōu)不優(yōu)，從而知不足而奮進，切實為人民用好權(quán)、履好職。工會主席要深入職工群眾接地氣，拜職工群眾為師，虛心向職工群眾請教“走路”要領(lǐng)，與職工群眾“零距離”接觸，才能與之“并肩走”，聽取真言、了解真情。要去除身上的不實之“泥”，浮夸之“泥”，教條之“泥”，形式之“泥”，講真話、辦實事、解民憂，深刻自我剖析，誠懇接受批評，在組織的有力監(jiān)督下聽招呼、守規(guī)矩，才能深刻領(lǐng)悟“立黨為公，執(zhí)政為民”，做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”，贏得職工群眾擁護和支持。

5 修煉“才氣”，要有活力

銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣見于事，義氣施于人。工會主席置身于企業(yè)與職工群眾之間，既要抓好中心工作，又要維護職工利益，工作觸角可以伸延到企業(yè)的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的方方面面，只要想干，有廣闊的施展才華的空間，只有修煉“才氣”，藝不壓身，才能達到事半功倍的效果。

工會工會，什么都會，一個成功的工會主席應(yīng)當具備廣博的知識，包括工會組織知識、法律知識、管理知識、寫作知識，談判知識、外交知識、社會知識、企業(yè)文化知識等等，也要對文體、曲藝等方面的知識有所涉獵，努力擴大知識面，進一步提高自身綜合素質(zhì)。

當今時代，是個倡導(dǎo)“全民健身”“全民攝影”的時代，工間操、廣場舞、攝影展越來越受職工群眾的歡迎，如何用這些喜聞樂見的文體活動占領(lǐng)職工群眾的思想陣地，把企業(yè)文化建設(shè)作為提高職工群眾素質(zhì)，增強企業(yè)活力的精髓和主線，這是企業(yè)工會主席值得探索和實踐的課題。工會主席要有計劃、有措施、有步驟，善于思考在什么場合、什么季節(jié)、用什么方式、什么內(nèi)容開展文體活動。還要根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別，因人制宜安排好球類、健身類、趣味類、文藝類等活動，開展目的就是要激發(fā)職工群眾的團隊意識，培育職工群眾奮發(fā)向上的合作精神，使企業(yè)始終充滿朝氣、充滿活力、充滿希望。

職工文體活動是職工群眾工作動力的“添加劑”、業(yè)余生活的“調(diào)味劑”、健康體魄的“營養(yǎng)劑”、團結(jié)協(xié)作的“黏合劑”，也是企業(yè)的“GDP”?；顒咏M織是否得當？職工群眾興趣愛好是否得到展示？在一定程度上還是取決于工會主席的自身“才藝”，我們有理由相信一個有“才藝”的工會主席，這個企業(yè)的職工文體活動相對來講就不會斷線，工會工作就會有“活力”，這個企業(yè)的文化也會有聲有色。職工群眾也可以在寓教于樂的活動中愉悅心情，陶冶情操，凝心聚力。

工會主席練好以上“五功”，那么當工會主席一定會有滋有味，也一定能在工會工作中找到樂趣！

參考文獻：

[1]潘樹偉.企業(yè)工會職能創(chuàng)新淺析[J].價值工程，2011（09）.

[2]盧秀麗.如何發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用[J].價值工程，2010（26）.

[3]閆俊輝.淺論新形勢下企業(yè)工會發(fā)揮作用的途徑[J].價值工程，2012（10）.