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        被誤讀的夕陽產(chǎn)業(yè)

        2013-04-29 00:44:03樊綱
        商界 2013年7期
        關(guān)鍵詞:皮鞋襪子夕陽

        中國經(jīng)濟正處在一個正常的“成長的煩惱”期。2012年5~8月政府批的一些項目真正起作用是2013年,如今,過去一些過熱導致的問題基本清理到了一定程度,所以中國經(jīng)濟已經(jīng)“軟著陸”。而“百分之八”是一個正常穩(wěn)定的增長,這很好,更高的過熱反倒是風險。

        在這樣的背景下,中國的中小企業(yè)面臨的問題其實不是產(chǎn)業(yè)的問題,而是“回歸”的問題——

        制造業(yè)遠未“夕陽”

        未來二三十年,中國還將會有持續(xù)的高增長,動力就是大家仍然很窮。我們70%的勞動力,也就是幾億人,都是低收入階層,其中一半是農(nóng)民工,一半是農(nóng)民。這一半的農(nóng)民掙的錢只有農(nóng)民工的一半,可能還不到。美國經(jīng)濟只剩1.7%的農(nóng)民,日本則還不到4%,法國出產(chǎn)那么多葡萄酒,但只有2.4%的勞動力是農(nóng)民。我們離農(nóng)民收入趕上農(nóng)民工的收入,還有很遠的道路要走,這些都是增長的動力。但是二三十年的增長,不是兩位數(shù)字的過熱增長,而是有百分之八,過幾年是七,再過幾年是六,這樣一個比較高的增長潛力存在。

        但一有動力,也容易沖動。如果再過熱,造成矛盾集中,形成危機。我們可能將失去+年,也許就是永遠出局了。所以我們要調(diào)控。我們怎么能夠走出這個階段?不掉入中等收入陷阱,不出大的經(jīng)濟危機、金融危機、社會危機、政治危機?所以只能是一種漸進式的、持續(xù)發(fā)展的一個過程。

        因為落后,發(fā)展中國家總想趕超。但在兩百年前,英國也在我們這個水平的時候,它不用趕超誰,因為處在第一梯隊,比較從容。所以它可以平平穩(wěn)穩(wěn)的,幾百年的時間慢慢走。發(fā)展中國家第一是窮,第二技術(shù)上又不如人??鐕纠蠅褐覀兊钠髽I(yè),技術(shù)又總是比我們先進,因為他們知識存量、教育水平都比我們高。我們不在根源上下功夫,反倒只想著在產(chǎn)業(yè)方面趕上,這一輪第三次浪潮沒趕上,第四次浪潮我非要趕到前面去,都是這種沖動。沖動中扭曲了很多東西,如過度地耗費,甚至浪費了很多資源,結(jié)果反倒使增長更慢。

        回到產(chǎn)業(yè)上,大家都鼓勵、追求支柱產(chǎn)業(yè),甚至不惜“補貼”出一個支柱產(chǎn)業(yè),都是發(fā)展的沖動。這些年很多人在唱衰制造業(yè),結(jié)果它還在發(fā)展,支撐我們的就業(yè)。我們的農(nóng)民沒上過大學,不可能去當電腦工程師、金融操盤手……如果沒有制造業(yè)的工作,他們做什么工作去?如果還想社會穩(wěn)定,還想削弱貧富差距,還想工業(yè)化、城市化,卻又唱衰制造業(yè),只能說這是荒唐,是只知其一,不知其二。只看到了發(fā)達國家的皮毛,看到他們這個階段的現(xiàn)象,但沒有想到它是怎么過來的,它早期的經(jīng)歷是什么,沒有想到你處在什么樣的發(fā)展階段,你發(fā)展的歷史是什么,這些東西是我們要認識的。

        以史為鑒,那些唱衰制造業(yè)、認為應(yīng)該向更高端的高科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的說法,其實是靠不住的。至少在現(xiàn)階段,中國還沒有真正的夕陽行業(yè)。

        勞動密集仍有競爭力

        我們先來看看什么是夕陽行業(yè)?前些年老說鋼鐵水泥是夕陽行業(yè),我們一搞建設(shè),鋼鐵水泥就起來了,現(xiàn)在還有點過熱。如今鋼鐵水泥的消費量已經(jīng)是全世界最大的;說制造業(yè),皮鞋襪子是夕陽行業(yè)嗎?中國多少人以前不穿皮鞋、不穿襪子,但現(xiàn)在要穿皮鞋和襪子?而且世界上多少國家,多少窮人,現(xiàn)在開始穿皮鞋和襪子?我們現(xiàn)在的市場不光是我們自己的市場,整個新興國家市場都是我們的市場。

        回到中國,有這么多人要等著就業(yè)、這么多的企業(yè)正發(fā)展,中國的消費市場剛剛起步,所以中國至少需要一個非常寬廣的產(chǎn)業(yè)鏈。我們現(xiàn)在還做不了高端的東西,當然我們也會努力去做,但是有做高端的目標,并不等于就要放棄一般的制造業(yè)。從這個意義上來講,中國現(xiàn)在的企業(yè)完全沒必要轉(zhuǎn)產(chǎn)。所謂提高產(chǎn)業(yè)的競爭力,提高企業(yè)的生產(chǎn)力,各個部門各行各業(yè)都可以提升。

        勞動密集型也仍然可以提高競爭力?,F(xiàn)有的例子是,中國的企業(yè)到越南去,越南人的工資是中國人工資的1/4,但是這個企業(yè)過去之后卻又回來了,為什么?雖然工資是1/4,但是他們千的活是我們的1/10。就是這個道理,即使工資提高,如果勞動生產(chǎn)率也在提高,就仍然有競爭力,仍然可以做得比別人更便宜。比別人更好。

        那么再說服務(wù)業(yè)。像中國這樣一個多人口的國家,制造業(yè)是根基。如果沒有制造業(yè)的發(fā)展,如何發(fā)展服務(wù)業(yè)?服務(wù)業(yè)是為制造業(yè)服務(wù)的行業(yè),金融也是服務(wù)業(yè)——為實業(yè)服務(wù)的行業(yè)。如果連服務(wù)對象都沒有了,還怎么服務(wù)?所以從這個意義上來講,我們作為長期的國策也應(yīng)該積極鼓勵這些制造業(yè)的發(fā)展。

        再談困境。這兩年,我們有的企業(yè)出局了,或是有的要倒閉破產(chǎn)了。其中一個重要原因,就是過去幾年企業(yè)天天想著轉(zhuǎn)產(chǎn)。心思沒用在實業(yè)上,資金也轉(zhuǎn)移到外面去炒樓、去搞現(xiàn)代的新興工業(yè)。在激烈的競爭當中,你根基就不穩(wěn),一旦風吹草動,肯定你先倒。這能怪行業(yè)不好嗎?行業(yè)你不專注去做,它肯定就不好。

        從產(chǎn)業(yè)的角度看,即使是毛利特別薄、靠著廉價勞動力作為最大競爭優(yōu)勢的企業(yè),仍然有一定的規(guī)模,有很多低效率的企業(yè)都在里邊。那它就一定會有整合,形成優(yōu)勝劣汰的機制,最后好的企業(yè)生存下來。沒有經(jīng)過整合的產(chǎn)業(yè)怎么能叫夕陽產(chǎn)業(yè)?產(chǎn)品有市場,人們要使用,那它就不是夕陽產(chǎn)業(yè)。

        最后,真正可能稱上夕陽的,是我們過去很多高耗能、高污染的產(chǎn)業(yè)。但要注意,高耗能和高污染都是相對的,目前如果產(chǎn)業(yè)的技術(shù)決定了同樣的能耗和污染,但大家同樣用一百美元的一桶油,你的成本卻比別人高,賣的東西比別人貴,那你就一定出局。這是企業(yè)效率低下,競爭力不如別人的問題,所以也不能怪罪到產(chǎn)業(yè)上。而高污染是在國家之間轉(zhuǎn)移,哪個國家還沒禁,它就轉(zhuǎn)移到哪。我們可能還需要這種產(chǎn)業(yè),還做不到現(xiàn)在馬上清理這些污染。但我們國家現(xiàn)在越來越嚴,很多污染型產(chǎn)業(yè)在我們國家就成為夕陽產(chǎn)業(yè),有些就要轉(zhuǎn)移到國外去,最近就有些污染性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了我們周邊的國家。

        創(chuàng)新要靠“養(yǎng)”

        綜上而論,現(xiàn)在企業(yè)面臨的是“被夕陽產(chǎn)業(yè)”的問題。要如何擺脫?我們同樣可以看看發(fā)達國家的例子。

        為什么在意大利的工廠,皮鞋和襪子就是時尚產(chǎn)業(yè)?為什么我們企業(yè)的皮鞋和襪子時尚產(chǎn)業(yè)不起來?不是因為別的,人家一個家族干了幾代,專注地、認真地做皮鞋和襪子才走到今天,那需要積累。創(chuàng)新能力也是需要一個過程才能夠培養(yǎng)起來的。如果企業(yè)不專注。永遠也發(fā)展不出創(chuàng)新能力。所以企業(yè)真正能夠?qū)W?,有沒有核心競爭力才是根本的問題,做哪個產(chǎn)業(yè)不重要,哪個產(chǎn)業(yè)都能上市?;疱伒甓忌鲜泻脦准伊?,洗腳都能上市,只要專注地、好好地做,能夠盈利、能夠占領(lǐng)市場份額才最重要。

        轉(zhuǎn)產(chǎn)并不是出路,不專注永遠也發(fā)展不出創(chuàng)新能力。所以從這個意義上來講,我們應(yīng)該鼓勵這些企業(yè)。我們的政府也好,學者也好,媒體也好,都應(yīng)該鼓勵企業(yè)培養(yǎng)一種長期專注、專業(yè)發(fā)展的精神。從企業(yè)的角度來看,中國企業(yè)還有很大的發(fā)展前途,但是一定得專注、專業(yè)地發(fā)展,不能老想著多元化。

        想要趕超,也需要積累,需要一定階段的自然過渡。比如前面提到的鋼鐵行業(yè),我們到了城市化階段,到了人均中等收入階段,我們不動聲色地就成為了世界最大。所以在發(fā)展階段,我們需要做的是基礎(chǔ)的東西,回歸根本。比如說科技不行,那就要發(fā)展教育,就要發(fā)展企業(yè)。企業(yè)專注于發(fā)展,創(chuàng)新能力就能逐步培養(yǎng)出來。

        總體而言,這會是一個很慢的過程。很慢,但卻是持續(xù)性的。

        過熱只會帶來浪費。很多產(chǎn)業(yè)由于政府補貼,企業(yè)進入的動機變得扭曲,一窩蜂擠進去,結(jié)果堆出了一個個過剩的產(chǎn)業(yè)。最后還要淘汰一大批企業(yè),減少、消滅一大批產(chǎn)能,才能平衡市場。所以經(jīng)濟學者有時比較保守,就是希望不要盲目追求一些立竿見影的效果,也許長遠來講,它能夠支撐更穩(wěn)定、更扎實的增長。

        (根據(jù)樊綱先生新浪《財經(jīng)面對面》訪談節(jié)目整理,未經(jīng)本人審閱)

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