葉檀
相比于王永慶、李嘉誠(chéng),許多內(nèi)地企業(yè)家過(guò)早隱退。在某種程度上來(lái)說(shuō),這是以退為進(jìn)的策略,深得道家真?zhèn)鳌?/p>
一些企業(yè)家退而不休,他們的退休更像一場(chǎng)接班秀。具有企業(yè)家基因的人,只要身體許可,就不可能真正退休。由于影響力和控制力還在,一些教父級(jí)的退休企業(yè)家開(kāi)始專(zhuān)注到未來(lái)戰(zhàn)略決策的制定上,將前線指揮棒交給接班人,由大眾見(jiàn)證接班儀式。換句話說(shuō),接班儀式也成為他們的退休儀式。
柳傳志先生的復(fù)出,掃除了公司國(guó)際化過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)障礙,并且通過(guò)聯(lián)想控股下了一盤(pán)更大的棋:整體上市、國(guó)際化、多元化。
史玉柱在巨人大廈傾倒之后東山再起。玩過(guò)網(wǎng)游、玩過(guò)被譽(yù)為“史上最爛最有效廣告”的腦白金、而后大手筆進(jìn)入民生銀行。他和民生銀行簽訂的期權(quán)將于2014年6月末集中到期。大戰(zhàn)尚未開(kāi)打,史玉柱不可能離開(kāi),也不可能再打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
相比之下,劉永好的退休則樸實(shí)得多。5月22日,劉永好在新希望六和股份有限公司召開(kāi)的2012年股東大會(huì)上宣布,將在第五屆董事會(huì)屆滿后不再擔(dān)任董事長(zhǎng)一職。離任董事長(zhǎng)之后,劉將繼續(xù)擔(dān)任新希望董事。女兒劉暢在經(jīng)受了多年考驗(yàn)、并且充分了解了企業(yè)文化之后,成為了新希望新一任董事長(zhǎng),輔佐她的是管理專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)好手陳春花。劉永好的接班計(jì)劃策劃得萬(wàn)無(wú)一失,即使有什么曲折,他還能維持大局。
宗慶后雖無(wú)退休計(jì)劃,但接班人計(jì)劃也呼之欲出:女兒宗馥莉2005年留學(xué)歸國(guó)后,已經(jīng)開(kāi)始介入家族事業(yè),目前正處于全面承接的過(guò)程中。
企業(yè)家是一種精神,一種基因。一旦擁有創(chuàng)業(yè)基因,身處其中的人將很難實(shí)現(xiàn)真正抽身。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人而言,沒(méi)有這一退,就沒(méi)有戰(zhàn)略上的高瞻遠(yuǎn)矚,也就沒(méi)有了偶爾怡情、借鑒別人的機(jī)會(huì)。
李嘉誠(chéng)目前還未真正退休;臺(tái)積電董事長(zhǎng)、臺(tái)灣半導(dǎo)體教父張忠謀先生80多歲還奮戰(zhàn)在第一線,今年才閃電辭去臺(tái)積電CEO之職,但仍留任董事會(huì)主席;臺(tái)塑王永慶90歲才交棒,成為企業(yè)家精神的象征。
投資方式較為接近巴菲特的郭廣昌,在2013年公司內(nèi)部會(huì)議上表態(tài),“在這里,我承諾一點(diǎn),我想通了,未來(lái)20年,我不提退休兩個(gè)字。我一定會(huì)保持我的創(chuàng)業(yè)精神,跟我們董事會(huì)成員一起,一直努力做下去,把復(fù)星做好?!?0年內(nèi)不言退,如果精力許可,郭廣昌也許可以像巴菲特一樣,80歲仍不言退。
雖然華為內(nèi)部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了輪值CEO制,但是任正非想退休后在農(nóng)場(chǎng)當(dāng)農(nóng)夫,恐怕也只是個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想。
在公司穩(wěn)定的前提下,企業(yè)家何時(shí)退休是個(gè)人選擇,扯不上責(zé)任、誠(chéng)信等大是大非,與外部環(huán)境關(guān)系也不大。美國(guó)華爾街的資本家們或者硅谷的新貴們,有成功一單就功成身退洗目光浴的案例,也不乏堅(jiān)守到生命最后一刻的案例。只不過(guò)有的人退休做秀的成分多些,有的人退休更坦誠(chéng)直白。但有一點(diǎn)是共通的,真正的企業(yè)家不可能真正退休。
現(xiàn)在,讓我們轉(zhuǎn)過(guò)頭,關(guān)注未來(lái)中國(guó)企業(yè)的傳承者。1980年代的一輩人,他們的國(guó)際教育背景,他們的開(kāi)放風(fēng)格,與他們的父輩肯定有很大區(qū)別。在他們接手之后,更加豐富的管理知識(shí)將深刻影響到他們治下的企業(yè)。他們肩上的擔(dān)子也將會(huì)更重,因?yàn)橹袊?guó)大企業(yè)的未來(lái)甚至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的部分命脈,就掌握在他們手上。