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        新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)管理機(jī)制的影響及對(duì)策研究

        2013-04-29 11:08:04門(mén)靜
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2013年7期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)管理

        門(mén)靜

        摘要:如今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,為了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)為了完善經(jīng)濟(jì)體系而頒布了會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則。本文主要分析了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。

        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);財(cái)務(wù)管理

        2006年10月30日,財(cái)政部發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—應(yīng)用指南》。這標(biāo)志著新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系構(gòu)建工作已基本完成。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建立,為我們提升會(huì)計(jì)工作新水平。但同時(shí)也遇到了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

        一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)的歷史背景

        我國(guó)會(huì)計(jì)制度改革進(jìn)程主要分為以下幾個(gè)階段:一是“兩則”、“兩制”的出臺(tái);二是統(tǒng)一行業(yè)會(huì)計(jì)制度;三是建立新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。2006年2月15日,財(cái)政部發(fā)布了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及38項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、48項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)則,這標(biāo)志著適應(yīng)我國(guó)與國(guó)際準(zhǔn)則趨同的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本建立。新準(zhǔn)則的頒布是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,完善經(jīng)濟(jì)體制的需要,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。二是加強(qiáng)政府監(jiān)管,維護(hù)社會(huì)公眾利益的需要。三是提高開(kāi)放水平,推進(jìn)中國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化的需要。

        二、新準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)企業(yè)管理機(jī)制的影響

        1.新準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

        一新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理組織的影響,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量、財(cái)務(wù)報(bào)表與列報(bào)等多個(gè)方面發(fā)生了重大變化,并新增了多項(xiàng)針對(duì)企業(yè)最新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的準(zhǔn)則。這要求財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員具有敏銳的職業(yè)判斷力和較高的職業(yè)道德素養(yǎng)。二新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的影響,企業(yè)集團(tuán)下屬單位數(shù)量多且組織形式不一,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行的內(nèi)容和時(shí)間上都可能存在差異。這為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一、合并報(bào)表編制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式等提出了新的難題。同時(shí),分部報(bào)告準(zhǔn)則的增加和關(guān)聯(lián)方披露的變化,也是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理面臨的新課題。三,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則嚴(yán)格了資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提與轉(zhuǎn)回、不允許同一控制下的企業(yè)合并采用購(gòu)買(mǎi)法、可轉(zhuǎn)換債券在股價(jià)上升情況下的損失確認(rèn)等,有利于財(cái)務(wù)穩(wěn)健和風(fēng)險(xiǎn)防范。新準(zhǔn)則關(guān)于允許公允價(jià)值在債務(wù)重組、非貨幣交易、投資性房地產(chǎn)、金融衍生工具等10多個(gè)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中應(yīng)用,體現(xiàn)了國(guó)際趨同,成為一個(gè)亮點(diǎn)。但另一方面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層可能會(huì)出于保護(hù)上市公司“殼”資源、獲得既定盈利水平等動(dòng)機(jī),不正當(dāng)運(yùn)用“公允價(jià)值”,操作“數(shù)字游戲”,違背新準(zhǔn)則制定的精神和目標(biāo)。而且,使用公允價(jià)值后,未實(shí)現(xiàn)收益和損失都要加以確認(rèn),增加企業(yè)賬面利潤(rùn),由于此部分損益沒(méi)有現(xiàn)金流量支撐,可能導(dǎo)致收益實(shí)質(zhì)上的超分配,增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        2.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響

        (1)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將會(huì)增加完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的壓力新準(zhǔn)則產(chǎn)生的一些增利因素不會(huì)增加企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)金流入或減少實(shí)際的現(xiàn)金流出。在其他條件保持不變的情況下,會(huì)同時(shí)增加企業(yè)的資產(chǎn)總額和所有者權(quán)益,增加總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率和經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算基數(shù),導(dǎo)致完成這些指標(biāo)的壓力增大。(2)對(duì)管理者的決策能力提出更高的要求一是管理層在做出決策時(shí),必須了解不同財(cái)務(wù)處理方法對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響,以做出符合企業(yè)利益的決策。二是需要重新考慮預(yù)算指標(biāo)體系的科學(xué)性、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的有效性和激勵(lì)作用,企業(yè)以利潤(rùn)為核心的預(yù)算管理控制體系需要進(jìn)行改變。三是要加快信息化建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的融合,細(xì)化內(nèi)部管理,提高信息的共享和信息的集成。(3)對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求新準(zhǔn)則變化多、操作復(fù)雜,各級(jí)財(cái)務(wù)人員要系統(tǒng)掌握,正確理解應(yīng)用,提高綜合素質(zhì)。新準(zhǔn)則使會(huì)計(jì)工作和其他業(yè)務(wù)工作結(jié)合的更為緊密,財(cái)務(wù)人員必須要熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。另外,新準(zhǔn)則賦予企業(yè)自主決策程度加大,財(cái)務(wù)人員也必須要具備較高的職業(yè)判斷能力。

        三、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)管理機(jī)制的影響的對(duì)策分析

        1.實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理

        核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于企業(yè)資源,是其他企業(yè)不可模仿、不可復(fù)制且能增加企業(yè)價(jià)值的核心能力。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位的準(zhǔn)確與否、運(yùn)用的好壞,直接決定著整體資源配置的有序性、運(yùn)轉(zhuǎn)的高效性和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益性。因此,沒(méi)有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的支撐,基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理將無(wú)法進(jìn)行,其最終的結(jié)果就是在不確定性日益增強(qiáng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),并退出市場(chǎng)。

        2.支持企業(yè)創(chuàng)新

        在財(cái)務(wù)資源配置上,加大對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用等規(guī)定,減小了企業(yè)創(chuàng)新投入對(duì)利潤(rùn)的壓力,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新尤其是技術(shù)創(chuàng)新投資;股份支付、企業(yè)年金、職工薪酬等新準(zhǔn)則的制定,大大方便了企業(yè)對(duì)人才的引進(jìn)和激勵(lì),減少了“人本戰(zhàn)略”實(shí)施的財(cái)務(wù)障礙。這都是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)要主動(dòng)參與創(chuàng)新文化的建設(shè),并從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度,重新審視財(cái)務(wù)管理的職能,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作。

        3.打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),提高協(xié)作管理和無(wú)邊界價(jià)值創(chuàng)造能力

        新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施是對(duì)財(cái)務(wù)人員和組織的一次重大考驗(yàn)。它不僅要求財(cái)務(wù)人員要學(xué)好、用好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,而且要向利益相關(guān)方積極傳送新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)影響的信息;提高溝通能力,與其他部門(mén)無(wú)障礙協(xié)作,實(shí)施新準(zhǔn)則下的管理變革,破除傳統(tǒng)的囿于本職本崗的工作思維,跨部門(mén)進(jìn)行無(wú)邊界價(jià)值創(chuàng)造。

        結(jié)語(yǔ):新準(zhǔn)則的頒布是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,完善經(jīng)濟(jì)體制的需要,但在實(shí)施新準(zhǔn)則的同時(shí),新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)管理影響的廣度和深度,會(huì)因企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化的交互影響而得以放大和復(fù)雜化,所以說(shuō)新準(zhǔn)則的完善仍有待進(jìn)一步的完善。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王 軍:學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,全面提升會(huì)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的服務(wù)效能。會(huì)計(jì)研究.2006.8:1-9.

        [2]財(cái)政部:企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.2006.

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