陳濤

商業(yè)銀行是我國(guó)金融系統(tǒng)不可或缺的構(gòu)成部分，商業(yè)銀行如果想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，那么就必須建立良好的會(huì)計(jì)管理來(lái)約束商業(yè)銀行、強(qiáng)化資金管理，選拔和培訓(xùn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員。因此，我們就必須加強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理，這是是防范金融風(fēng)險(xiǎn)最有效的途徑，是商業(yè)銀行安全、有序運(yùn)作的前提和基礎(chǔ)。

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理工作的重要性

1.加強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理是建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度的必然趨勢(shì)。隨著現(xiàn)代管理手段的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)控制方法也逐步增多，如何結(jié)合銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ_(dá)到既定的管理目標(biāo)，已成為各家銀行管理工作的重點(diǎn)之一。銀行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，必須將會(huì)計(jì)管理的重點(diǎn)放在防范風(fēng)險(xiǎn)上。銀行會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，相對(duì)于銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的整體而言，會(huì)計(jì)管理的重要性不言而喻。因此，健全商業(yè)銀行財(cái)務(wù)體系，加強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理是提高商業(yè)銀行管理水平的重要途徑。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。在世界各國(guó)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)的今天，經(jīng)濟(jì)全球化已是不可避免的趨勢(shì)。銀行的跨境業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，并購(gòu)活動(dòng)不斷增多，多樣化和專業(yè)化趨勢(shì)日趨明顯，金融創(chuàng)新的步伐不斷推進(jìn)，發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn)的可能性急劇增加，后果也更加嚴(yán)重，會(huì)計(jì)管理問(wèn)題已經(jīng)成為關(guān)系到商業(yè)銀行穩(wěn)定和發(fā)展的核心要素。同時(shí)，商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理水平的高低，必然影響其自身財(cái)務(wù)狀況。西方發(fā)達(dá)國(guó)家銀行發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)表明，科學(xué)的會(huì)計(jì)管理體系有利于銀行資源的優(yōu)化配置，有利于銀行效益的提高和風(fēng)險(xiǎn)控制，通過(guò)有效的會(huì)計(jì)管理，不僅使商業(yè)銀行創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，而且為商業(yè)銀行的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力。

3.商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理所反映的是社會(huì)資金集聚、運(yùn)用和轉(zhuǎn)帳結(jié)算等情況，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“晴雨表”，它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的地位越來(lái)越重要。對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，銀行會(huì)計(jì)是商業(yè)銀行核算經(jīng)營(yíng)成果、確保資金安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)最重要的基礎(chǔ)管理工作。隨著銀行業(yè)對(duì)外開(kāi)放程度的加深，商業(yè)銀行有必要建立和執(zhí)行健全的會(huì)計(jì)管理制度，防范降低內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，以應(yīng)對(duì)來(lái)自內(nèi)部和外部的剛性監(jiān)管。沒(méi)有發(fā)展的會(huì)計(jì)管理，等于是慢性自殺；而沒(méi)有會(huì)計(jì)管理機(jī)制的發(fā)展，則發(fā)展越快損失越大。如果不能依法穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)并擁有有效的會(huì)計(jì)管理機(jī)制，商業(yè)銀行勢(shì)必在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中喪失競(jìng)爭(zhēng)力，甚至面臨存亡抉擇的境地。因此，只有建立和健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求并兼顧本國(guó)國(guó)情的會(huì)計(jì)管理制度，才能確保商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)和管理的安全運(yùn)行，才能有效防范和化解金融危機(jī)。

二、會(huì)計(jì)工作對(duì)商業(yè)銀行防范和管理風(fēng)險(xiǎn)起到了至關(guān)重要的作用

1.建立有效的會(huì)計(jì)管理組織體系。會(huì)計(jì)管理主要涉及主管行領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)會(huì)、計(jì)劃、信貸和行政五大部門。計(jì)劃、信貸部門主要負(fù)責(zé)為財(cái)會(huì)部門提供制定財(cái)務(wù)計(jì)劃的依據(jù)，并參與制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，且在財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的限定下，組織存款、經(jīng)營(yíng)貸款；財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)政策和計(jì)劃的制定、財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理和控制；行政部門在費(fèi)用指標(biāo)內(nèi)負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)的使用和管理；主管行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)政策和費(fèi)用開(kāi)支的審批。這樣可以解決政出多門、職責(zé)不明、體制不順的問(wèn)題。

2.防范和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，正確處理管理與發(fā)展的關(guān)系，通過(guò)抓好財(cái)務(wù)管理來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜、創(chuàng)新產(chǎn)品越來(lái)越多的新形勢(shì)下，導(dǎo)致出現(xiàn)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素更多了，防范銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的難度更大了，要求自然也就更高了。保持客觀、公正、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)工作原則，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下銀行業(yè)務(wù)有效發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，財(cái)務(wù)主管應(yīng)以明智且謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門熟悉財(cái)政、稅收、會(huì)計(jì)法律法規(guī)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，熟練運(yùn)用和遵守相關(guān)財(cái)稅政策，確保在符合人民銀行、證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部的監(jiān)管要求下，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，取得稅收利益和利潤(rùn)雙豐收。

3.強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度。強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督，發(fā)揮制約機(jī)制的作用。這是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要一環(huán)，而且具有不可替代性。首先要在商業(yè)銀行全面推行會(huì)計(jì)委派制，徹底斬?cái)鄷?huì)計(jì)人員與會(huì)計(jì)主體的行政隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，以便于派出人員獨(dú)立公正地行使會(huì)計(jì)監(jiān)督，最大限度地消除違規(guī)行為，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還要加強(qiáng)事后監(jiān)督中心建設(shè)，確保各項(xiàng)制度得到認(rèn)真、切實(shí)的貫徹會(huì)計(jì)檢查應(yīng)采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的方法，檢查的重點(diǎn)是各級(jí)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)對(duì)制度的貫徹情況，建立一套嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范的檢查制度，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題要落實(shí)整改措施，并跟蹤到底，對(duì)責(zé)任問(wèn)題要認(rèn)真嚴(yán)格按要求處理有關(guān)人員，對(duì)事中監(jiān)督和事后監(jiān)督要嚴(yán)格明確職責(zé) ，確定工作重點(diǎn)，定期進(jìn)行總結(jié)、反饋，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量。

4.財(cái)務(wù)人才管理創(chuàng)新。人是實(shí)施內(nèi)部控制的主體，人員素質(zhì)的高低決定銀行內(nèi)控制度的質(zhì)量，因此，強(qiáng)化銀行內(nèi)部控制，必須堅(jiān)持以人為本原則，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格教育、職業(yè)道德教育、會(huì)計(jì)行為教育和法規(guī)教育，并根據(jù)工作崗位和業(yè)務(wù)程序要求進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，完善干部交流和崗位輪換制度。建立一套科學(xué)的會(huì)計(jì)考評(píng)工作體系，形成激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，我們還要適應(yīng)新形勢(shì)需要，迅速培養(yǎng)一支素質(zhì)高、重管理、善開(kāi)拓、公正務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。首先要抓好人才準(zhǔn)入環(huán)節(jié)。要根據(jù)人民銀行對(duì)金融從業(yè)人員的資格認(rèn)證，嚴(yán)格選拔那些具有良好職業(yè)道德、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人才進(jìn)入到商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍中來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。此外，還要抓好培訓(xùn)環(huán)節(jié)和履職考核環(huán)節(jié)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自于創(chuàng)新，商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理必須因勢(shì)而變，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，更好地促進(jìn)商業(yè)銀行健康、快速發(fā)展。只有這樣，商業(yè)銀行才能提高經(jīng)濟(jì)效益，才更有競(jìng)爭(zhēng)力，才能更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。