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        “自下而上”的意義

        2013-04-29 00:44:03何玉梅
        董事會 2013年7期
        關(guān)鍵詞:老子體育產(chǎn)業(yè)運動員

        何玉梅

        中國擁有巨大的體育市場,但卻沒有一支像樣的國家足球隊,屢戰(zhàn)屢敗,徹底讓國人寒心;中國擁有大量恢宏無比的體育館,卻沒有一場像樣的足球賽事,觀眾寥寥,運動員無精打采;中國有十三億人口,卻找不出一個像樣的足球明星,稍微拿得出手的隊員也只能在歐洲聯(lián)賽里打醬油。足球如此,其他大球也多如此。對此,業(yè)內(nèi)人士均有共識——官僚式的體育管理扭曲了市場,從運動員的培養(yǎng)到各種比賽的組織,都是“自上而下”的,體育運動變成了一種政績工具,價格信號被行政力量扭曲,運動員缺乏契約精神、拼搏動力,觀眾拋棄國內(nèi)市場轉(zhuǎn)而選擇國外更高水平的賽事,如此惡性循環(huán),造成國內(nèi)整個體育產(chǎn)業(yè)的低迷。

        其實,不止體育產(chǎn)業(yè)如此,在中國,幾乎所有需要依靠民間力量、大量民眾參與才能繁榮市場的產(chǎn)業(yè),但凡受到行政干預(yù),這個產(chǎn)業(yè)必定無法成長壯大。到現(xiàn)在,世界知名的大眾消費類產(chǎn)品的品牌,沒有一個是為中國公司所擁有的。政府可以以舉國之力辦奧運、拿金牌,卻沒有辦法讓老百姓從自己的口袋里拿出錢來,買票進(jìn)場看一場爛球賽;政府可以從國有銀行大量借錢建高鐵,從地方投融資平臺融資建地鐵、搞大學(xué)城、科技園,卻沒有辦法知道哪些技術(shù)和人才是市場所需要的,哪些產(chǎn)業(yè)的投資是劃算的,哪些產(chǎn)品是老百姓所喜歡的。讓政府來管理一個完全需要由市場說了算的行業(yè),結(jié)局必定是像中國足球那樣,一爛到底。

        “自下而上”是一種最為樸素的治國之道,這在西方被稱之為市場機制的東西,其實早在2500年前老子的《道德經(jīng)》中就有所論及。老子說:“以正治國,以奇用兵,以無事取天下”,他進(jìn)一步解釋“無事”之意,即“天下多忌諱,而民彌貧;法令滋彰,盜賊多有。”意即國家設(shè)置大量禁忌和法令(管得太多),老百姓就越貧窮,社會就越亂。以無為、清靜之道去治理國家,不“自上而下”干預(yù)民間活動,正是市場經(jīng)濟(jì)的精髓所在。只可惜,中國人對老子的智慧大多停留在修身養(yǎng)性的層面。

        這就不難理解,為何很多從西方舶來的經(jīng)驗在中國都會走樣。企業(yè)社會責(zé)任,這個被西方發(fā)達(dá)國家的理論和公司實踐所證明了的公司治理之道,在中國變成了一種停留在“報告”層面的形式主義,即使有少數(shù)“正義良心“的公司,將之運用于企業(yè)發(fā)展實踐,也會逐漸發(fā)現(xiàn)“理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感”(馮侖語)的殘酷事實。守住道德底線,不做“假賬”;保護(hù)消費者和員工利益,不急功近利;捍衛(wèi)子孫后代的生存環(huán)境,不亂拆亂建,這些正常的商業(yè)倫理,在一個政令繁多的“大政府”時代,可能意味著要比別人付出更大的代價才能取得很小的生存空間。長此以往,越來越多的企業(yè)選擇不再“較真”,企業(yè)社會責(zé)任也就變成了一種口號了。

        正如老子所云:“我無為,而民自化;我好靜,而民自正;我無事,而民自富;我無欲,而民自樸”。當(dāng)然,不是所有“自下而上”的自由經(jīng)濟(jì)都能獲得成功,但在一個處處都要政府規(guī)劃、批準(zhǔn)、管制的社會,人民的生活肯定是沒有辦法富足的。

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