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        枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所行政效能建設的現(xiàn)狀及思考

        2013-04-29 00:14:43李強張代海孟華平吳啟平
        湖北畜牧獸醫(yī) 2013年7期
        關鍵詞:枝江市監(jiān)管

        李強 張代海 孟華平 吳啟平

        摘要:該文從枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所現(xiàn)狀出發(fā)進行較深層次剖析,對如何提高監(jiān)督所行政效能進行了有益探討。

        關鍵詞:枝江市;動物衛(wèi)生監(jiān)督所;行政效能;監(jiān)管

        中圖分類號:S8-1 文獻標識碼:B 文章編號:1007-273X(2013)07-0081-02

        枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所成立一年多來,在單位行政效能建設上取得了較大成績,同時也還存在很多問題。筆者從動物衛(wèi)生監(jiān)督所現(xiàn)狀出發(fā)進行較深層次剖析,對如何提高動物衛(wèi)生監(jiān)督所行政效能進行了有益探討。

        1 枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所的基本情況

        1.1 機構設置

        2012年3月,枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所正式掛牌成立,辦公地點設在原動檢站,下設雅畈分所、安福寺分所、董市分所、七星臺分所、百里洲分所等5個動監(jiān)分所。

        1.2 人員狀況

        枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所現(xiàn)有人員來自原市動檢站14人(其中退休5人),防檢組13人(來自2005年枝江市事業(yè)單位機構改革,從原鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站、分流公務員及分流推公參管人員中招錄),在編人員27人,其中在職人員22人,退休人員5人。2012年,枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所調(diào)出1人,招考錄用1人。在編在職22人中,市局借調(diào)走3人。從市技術推廣服務中心借調(diào)來2人,現(xiàn)有在職工作人員21人。

        1.3 主要工作職責

        負責枝江市動物防疫的監(jiān)督,動物產(chǎn)品安全和獸藥、飼料及飼料添加劑、獸用生物制品、實驗室生物安全監(jiān)管等執(zhí)法工作;依法實施枝江市動物及其產(chǎn)品檢疫工作和監(jiān)督管理工作,負責動物及其產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、屠宰、流通等環(huán)節(jié)的監(jiān)督及違法違規(guī)行為的查處;依法行使有關法律法規(guī)規(guī)定的審批權、處罰權和行政強制措施權;負責枝江市動物動物診療機構、官方獸醫(yī)、執(zhí)業(yè)獸醫(yī)、監(jiān)督員、檢疫員的管理;負責枝江市檢疫及防疫監(jiān)督執(zhí)法的證、照、章、標志、標識的計劃、訂購、發(fā)放、保管、使用及監(jiān)管;完成上級交辦的其他工作。

        2 枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所行政效能現(xiàn)狀

        2.1 人員崗位分布

        枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所在崗工作人員21名,具體人員配置為:所長1名,副所長2名,辦公室主任1名,分所長5名(雅畈分所1名,安福寺分所1名[兼職],董市分所1名,七星臺分所1名,百里洲分所1名[兼職]),枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所工作人員4名,城區(qū)市場、屠宰場工作人員4名,各分所工作人員6名。

        2.2 管理辦法

        枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所管理體系組織為樹狀結構管理,即枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所對枝江市畜牧獸醫(yī)局負責,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分所對枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所負責。單位財務為報賬制,實行集中核算。枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所分所仍然實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢組的財務管理辦法。

        2.3 考核措施

        監(jiān)督所制定《枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所2013年度目標管理責任書》、《枝江市動物衛(wèi)生監(jiān)督所績效工資考核兌現(xiàn)方案》,考核發(fā)放全所干職工的績效工資、優(yōu)化環(huán)境獎。監(jiān)督所制定學習制度、值班制度、工作人員職責等一系列管理制度,堅持用制度管人。

        2.4 待遇落實

        基本工資及節(jié)假日福利落實到位(各分所工作人員下鄉(xiāng)補助未落實)。

        3 主要問題

        (1)單位少部分人員素質(zhì)不高,執(zhí)法人員素質(zhì)良莠不齊,執(zhí)法能力欠缺。

        (2)單位少數(shù)干職工工作積極性不高,缺乏創(chuàng)新意識,習慣于工作上級安排,存在嚴重的等、靠、要的觀念,對工作執(zhí)行力差。

        (3)缺乏有效的獎懲激勵機制和監(jiān)督考核機制。

        (4)崗位設置責任分工不明確,對管理造成很多不利影響。

        4 改進方向

        4.1 科學設定崗位,明確各自權限

        建議動物衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設置為:領導班子3人(2人兼職)、辦公室2人、執(zhí)法大隊4人、動物衛(wèi)生監(jiān)督分所10人、城區(qū)屠宰場和市場4人。其中雅畈分所3人、安福寺分所2人、仙女分所2人、七星臺分所2人、百里洲分所1人,要求董市屠宰場、七星臺屠宰場、強盛冷凍指定專人負責。明確各自職責:辦公室負責動物衛(wèi)生監(jiān)督所機關日常工作、文秘工作及財務工作;執(zhí)法大隊負責全市畜產(chǎn)品安全監(jiān)管、飼料獸藥監(jiān)管、相關行政審批工作及各種違法案件查處;分所主要負責檢疫、規(guī)模場監(jiān)管、無害化處理工作。

        4.2 提高單位職工整體素質(zhì)

        努力提高職工業(yè)務素質(zhì),完善全所學習制度,把全所干職工的日常學習抓到實處。一是單位職工要加強法律知識、專業(yè)知識的學習,提高業(yè)務素質(zhì),解決好“不能為”的問題;二是要抓好思想政治和宗旨教育,解決好“不愿為”的問題;三是要積極學習其他縣市兄弟單位的先進經(jīng)驗,用走出去、請進來的辦法,提高綜合素質(zhì);四是積極引進新鮮血液。通過招考招錄人才,不斷改善執(zhí)法隊伍。

        4.3 加強效能建設,完善考核辦法

        (1)提高領導效能。提高領導效能就是要提高領導的工作能力。從時間效能,用人效能,決策效能,落實效能,整體效能等5個方面提高。①提高對工作輕重緩急的正確把握,對各時期的重點和中心環(huán)節(jié)的正確把握能力。②建立領導人格。在人、財、物等方面公平公正的處理。③樹立領導威信,富于表率,示范,帶動。對下屬有較強的號召力和影響力,有效調(diào)動大家的積極性,努力營造人人能干事情,個個能干好事情的良好氛圍,為充分發(fā)揮每個人的應有作用搭建平臺,提供機會,當好后盾,搞好服務。正確處理分工與協(xié)作的關系,左右精誠團結著力提高整體效能。

        (2)提高職工效能。①加強培訓提高執(zhí)行能力。②通過政治教育提高大局意識、責任意識,對上級交辦的事情力爭做到雷厲風行,不出現(xiàn)埂塞。消除服務意識淡薄,工作只求過得去,不求過硬的思想。③通過會議、走訪、談心等多種形式,了解群眾所思所想,力所能及的為職工排憂解難。逐步提高職工待遇,提高部門社會形象,提高從事本行業(yè)的自豪感而增強工作主動性提高效率。④統(tǒng)一廣大干職工的思想,形成合力,使全所心往一處想,勁往一處使,提高整體效率。

        (3)完善制度建設。用制度和機制管人管事,是提高效能的重要手段。工作效率的提高,干部行為的規(guī)范、獎懲處罰到位、廉潔自律的執(zhí)行都要靠制度的束縛。有一個好的制度和機制,工作就能在高效的平臺上運作。要制定合理的崗位責任制、學習制度、值班制度、財務管理制度、績效考核制度等。要讓職工明確責權利,做到各負其責,各司其職,促進工作盡然有序的開展。

        (4)嚴格監(jiān)督考核獎懲。加強監(jiān)督是效能建設的有力保證,績效考核是推進效能建設的重要環(huán)節(jié)。認真落實責任追究,經(jīng)常性督察,對執(zhí)行不力的在通報批評的同時給予一定的經(jīng)濟處罰,并追究相關負責人的連帶責任。要嚴把考核關,結合自身特點,制定科學的、量化的、操作性強的績效考核辦法,把績效考核與工作目標考核結合起來,并把考核結果作為業(yè)績評定、評先評優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),從而激發(fā)干部職工的工作熱情,高效、快捷地辦實事、辦好事,進一步提高工作的效率和質(zhì)量。加大考核力度,把績效工資、下鄉(xiāng)補助、優(yōu)化環(huán)境獎結合起來,做到讓能干事的人不吃虧。實行末位淘汰制,對工作實行不力拒不整改的調(diào)整工作崗位,形成能上能下的工作機制。對各分所實行考核,在保障基本工作經(jīng)費的基礎上按業(yè)績撥付工作經(jīng)費。

        4.4 履行自身義務 行使監(jiān)管職能

        充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,認真履行動物衛(wèi)生監(jiān)管職能,取得三個“認可”,提升動物衛(wèi)生監(jiān)督所形象。①做好養(yǎng)殖戶、動物經(jīng)紀人的貼心人,認真搞好服務,取得服務對象的認可。對動物經(jīng)紀人的報檢,要及時進行檢疫,做到不有意刁難。對養(yǎng)殖戶申請辦證的要做到首訪負責,簡化工作流程,及時辦理。要為養(yǎng)殖戶當好參謀,做好力所能及的技術指導。②要確保畜產(chǎn)品安全,取得消費者認可。要嚴格做好屠宰場、市場、伙食單位的監(jiān)管,對不合格動物及動物產(chǎn)品要嚴格執(zhí)行無害化處理。③加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的不法行為,贏得社會的認可。重點打擊經(jīng)營加工病死豬行為、打擊經(jīng)營假冒偽劣飼料獸藥行為、打擊添加瘦肉精等違禁藥物添加劑行為。④加大正面宣傳提形象。及時通過媒體報道日常監(jiān)督工作及履職情況,同時及時宣傳社會關注的熱點和焦點問題,讓群眾了解、理解、支持。

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