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        廉政文化進企業(yè)的探討

        2013-04-29 15:54:25魏軍
        西江月·上旬 2013年7期
        關(guān)鍵詞:活動建設(shè)企業(yè)

        【摘 要】企業(yè)廉政文化建設(shè)就是從企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局出發(fā),通過各種形式,組織開展內(nèi)容豐富的廉政文化建設(shè)活動,積極倡導廉政文化,樹立清風正氣,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生,保持企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展方向。如何把文化建設(shè)與廉政建設(shè)有機結(jié)合起來,使企業(yè)廉政文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相互促進、相互影響,是當前面臨的一個重要課題。本文就如何推進企業(yè)廉政文化建設(shè)工作做一些粗淺的探討。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);廉政文化

        企業(yè)廉政文化,是企業(yè)文化與廉政文化相互交融、相互交叉的結(jié)果,企業(yè)廉政文化建設(shè)就是從企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局出發(fā),通過各種形式,組織開展內(nèi)容豐富的廉政文化建設(shè)活動,積極倡導廉政文化,樹立清風正氣,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生,保持企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展方向。加強企業(yè)廉政文化建設(shè),對于貫徹落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧企業(yè),加強反腐倡廉工作具有重要而深遠的意義。企業(yè)人員分布多,為廉政文化建設(shè)提供了個廣闊的舞臺。現(xiàn)在,很多企業(yè)都在全力推進企業(yè)文化建設(shè),如何把文化建設(shè)與廉政建設(shè)有機結(jié)合起來,使企業(yè)廉政文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相互促進、相互影響,是當前面臨的一個重要課題。本文就如何推進企業(yè)廉政文化建設(shè)工作做一些粗淺的探討。

        一、從思想認識入手,充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)中的重要作用

        首先,要克服糾正忽視廉政文化建設(shè)的錯誤認識。一是“不必要”論。持有這種認識的人認為,企業(yè)抓好經(jīng)濟建設(shè)就好,因此,在企業(yè)開展廉政文化建設(shè)也沒有必要了。二是“無效果論”。持這種認識的人認為企業(yè)職工搞開發(fā)、搞技術(shù),開展企業(yè)廉政文化建設(shè)不會有什么效果。以上兩種不正確的認識應引起我們高度重視,并予以糾正。雖然企業(yè)最終目的就是為了取得良好的經(jīng)濟效益,但有很多企業(yè)的經(jīng)營直接關(guān)系民生,如一些能源壟斷企業(yè)。企業(yè)可以產(chǎn)生不廉潔的領(lǐng)域仍有很多,也有可能產(chǎn)生“吃拿卡要”的不廉潔行為。因此,企業(yè)黨風廉政建設(shè)仍任重道遠,在企業(yè)開展廉政文化建設(shè)還極其重要。我們要通過開展企業(yè)廉政文化建設(shè)“潤物細無聲”的作用,使廣大企業(yè)員工樹立以貪為恥、以廉為榮的思想觀念。對于第二種不正確的認識,我們只要在具體工作中掌握好時機和方法完全可以取得廉政文化建設(shè)的好效果。

        其次,要高度重視企業(yè)廉政文化建設(shè)工作。一是要組建好隊伍。在各企業(yè)要有廉政文化建設(shè)宣傳部門,有專人負責。充分發(fā)揮黨員、干部、技術(shù)骨干的帶頭作用。二是要成立機構(gòu)。在重點企業(yè)成立廉政文化建設(shè)領(lǐng)導小組,設(shè)立辦公室。三是要抓住重點。要制定好適合本企業(yè)、本公司實際有操作性的活動方案,使方案目標明確,內(nèi)容充實具體,活動形式多樣有新意,方法步驟周密可行。重點在廉政文化建設(shè)活動內(nèi)容上要突出“八榮八恥”。

        二、堅持與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,提升企業(yè)的文化競爭

        (一)把廉政文化有機地融入企業(yè)文化之中,為企業(yè)廉政文化建設(shè)搭建展示平臺,把陣地建設(shè)作為重要載體,并充分利用這些陣地集中組織主題鮮明,內(nèi)容豐富,方法靈活,形式多樣的企業(yè)廉政文化活動,通過多途徑、多渠道、多手段,進行全方位、多層次的企業(yè)廉政文化建設(shè),呈現(xiàn)多種多樣、多姿多彩的局面,從而增強企業(yè)廉政文化的影響力、吸引力和滲透力,創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,營造濃厚的廉政文化氛圍。

        (二)是堅持廉政文化建設(shè)與社會公德教育相結(jié)合。我們把廉政文化納入城市綜合治理、平安西寧等建設(shè)的總體規(guī)劃之中,通過制作廉政公益廣告,建設(shè)廉政文化長廊,設(shè)立黨風廉政宣傳專欄等活動,大力宣傳和培育廉政文化,提高員工支持和參與反腐倡廉工作的自覺性。在黨員隊伍建設(shè)上突出重點,創(chuàng)新方法,注重實效,引導黨員在技術(shù)上、管理上、生產(chǎn)上都走在前面,使公司重要崗位有黨員,困難面前有黨員,黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

        (三)是堅持廉政文化建設(shè)與形式多樣的宣傳活動相結(jié)合。為進一步拓展廉政文化領(lǐng)域,豐富廉政文化內(nèi)容,延伸廉政文化內(nèi)涵,公司在抓好制度建設(shè)和陣地建設(shè)以外,積極探索新的途徑,開展了許多形式多樣的宣傳活動。舉辦《防止職務犯罪》、《企業(yè)文化理念》、《勞動法》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員法律知識》等知識講座和企業(yè)管理的培訓。設(shè)立職工文化活動室,購置電化教育設(shè)備,分批組織黨員干部及員工聽講座、觀看電教片等,接受廉政教育;在企業(yè)企業(yè)學習計劃中安排有關(guān)廉政文化知識;在宣傳櫥窗中設(shè)立專欄,廣泛宣傳廉政知識,大力倡導廉潔意識,努力塑造廉潔風尚,使廉政文化深深根植于集團公司上下。通過這種“看得見”的宣傳,營造出濃厚的企業(yè)文化氛圍,使員工感受到企業(yè)文化就在身邊,并且會在潛移默化中影響自己的思維和價值取向,規(guī)范自己的思想和行為。廉政文化建設(shè)活動的開展,給企業(yè)文化注入了更豐富的內(nèi)涵,也推動了企業(yè)健康有序的發(fā)展。

        (四)堅持與企業(yè)黨建工作相結(jié)合,增強企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力。將廉政文化建設(shè)納入企業(yè)黨建工作之中,與加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等工作有機結(jié)合起來。

        各企業(yè)黨委要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入推進廉政文化“六進”工作,以強烈的政治責任感和歷史使命感,扎扎實實地做好推進廉政文化建設(shè)的各項工作。成立由公司主要領(lǐng)導為組長的企業(yè)廉政文化建設(shè)領(lǐng)導小組,發(fā)出積極投身到企業(yè)廉政文化建設(shè)活動中來的倡議,營造積極向上的廉政文化氛圍,使廣大干部員工深刻認識腐敗現(xiàn)象對黨和國家的嚴重危害,增強反腐倡廉的責任感、緊迫感,提高干部職工的廉潔意識和遵紀守法意識。

        三、堅持與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益

        把廉政文化建設(shè)與企業(yè)民主管理、監(jiān)督制度、考核激勵措施等緊密結(jié)合起來,提升了企業(yè)經(jīng)營管理水平。為了留住優(yōu)秀人才,更好地發(fā)揮員工的工作能力,提高員工的工作效率,激勵員工創(chuàng)造最大的財富,公司不妨以“管理年”為契機,創(chuàng)新企業(yè)管理,引進員工績效考核管理體系,并把廉潔自律作為一項重要指標放入考核中,形成企業(yè)特有的“管理理念”滲透到企業(yè)管理的各個方面,各項規(guī)章制度中,來提升企業(yè)的業(yè)績和效益,使員工得到更多的激勵和實惠。

        同時,公司積極開展企務公開活動,通過定期召開職工代表大會,組織民主評議,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大問題,涉及全體職工切身利益的問題,以及與企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題,實事求是地向廣大職工群眾公開。開展合理化建議活動,建立公司經(jīng)理信箱,鼓勵員工針對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中存在的問題,提出意見建議,既增強了員工的主人翁意識和創(chuàng)新精神,又促進了企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。

        四、堅持與職工素質(zhì)教育相結(jié)合,強化企業(yè)員工綜合素質(zhì)

        創(chuàng)建學習型企業(yè)與企業(yè)廉政文化建設(shè)相結(jié)合,加強對包括一線員工在內(nèi)的教育培訓,不斷提升員工的綜合素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展培育具有專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神的經(jīng)營管理團隊。把教育培訓作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓,持之以恒地開展員工的思想政治與業(yè)務技能教育,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入活力。在企業(yè)倡導“培訓是永不折舊的投資,是職工最大的福利”。組織一線班組長、技術(shù)骨干及黨員員工參加增強企業(yè)團隊凝聚力的戶外拓展活動,展現(xiàn)企業(yè)的團隊精神。同時,把廉政文化的有關(guān)內(nèi)容納入員工培訓教學體系,與專業(yè)技能、專業(yè)知識、素質(zhì)教育緊密結(jié)合起來,使誠信立人、遵紀守法、廉潔奉公等良好的道德意識,植根于廣大員工的頭腦之中。

        廉政文化建設(shè)是為企業(yè)發(fā)展服務的。企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開一個和諧的企業(yè)環(huán)境和社會大環(huán)境,沒有穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,企業(yè)就談不到發(fā)展。通過企業(yè)廉政文化建設(shè),凝聚了人心,鼓舞士氣,激發(fā)廣大黨員干部員工工作的積極性和創(chuàng)造性,營造積極向上的企業(yè)精神風貌,促進企業(yè)健康、快速的發(fā)展。

        作者簡介:魏軍(1970.01—),男,漢族,甘肅通渭人,西房集團興安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公室主任,本科,中級技工。

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