張晨
摘要:本文從廈門演唱會市場的宏觀角度出發(fā),在國家政策、大眾消費(fèi)水平、大眾娛樂方式等方面進(jìn)行分析。試從廈門演唱會項(xiàng)目近年發(fā)展?fàn)顩r中分析廈門演唱會市場為何表里不如一,并以羅志祥2013廈門演唱會項(xiàng)目為例初探廈門演唱會市場今后發(fā)展。
關(guān)鍵詞:娛樂產(chǎn)業(yè) 演唱會市場 廈門消費(fèi) 大眾娛樂
第一章 廈門演唱會市場現(xiàn)狀
近年來,隨著廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)的文化娛樂產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展和大眾對娛樂活動消費(fèi)的不斷提高,作為文化產(chǎn)業(yè)中規(guī)模較大、品質(zhì)檔次也較高的演唱會市場也受到廈門地區(qū)廣大民眾的熱情追捧。演唱會市場的繁榮,使得民眾對演唱會市場也有了自主選擇性消費(fèi)權(quán),同時(shí)這也刺激了廈門演唱會市場的良性競爭,更利于各大演出公司引進(jìn)優(yōu)秀和高水平的演出團(tuán)隊(duì)。
演唱會市場的蓬勃發(fā)展與民眾的參與積極性急劇高漲,對廈門文化事業(yè)的繁榮和娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增值起著極大的促進(jìn)作用,同時(shí)也豐富了廈門地區(qū)社會大眾的文娛生活體驗(yàn)以及滿足廣大熱情音樂愛好者的觀唱需求。 《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出,“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”,充分體現(xiàn)了黨和政府對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視。中央在“十二五”規(guī)劃建議中提出“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”,而不是簡單地提“使文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)“。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講,支柱產(chǎn)業(yè)要有兩個(gè)基本條件:一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模以及對國家GDP貢獻(xiàn)的份額達(dá)到一定比例;二是這個(gè)產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈前后端要有相當(dāng)?shù)睦瓌幼饔谩,F(xiàn)在提“文化產(chǎn)業(yè)”作為支柱性產(chǎn)業(yè),主要還是著眼于對其他產(chǎn)業(yè)的拉動作用。發(fā)展經(jīng)濟(jì)更重要的不是投入更多的原材料和能源,而是投入更多的精神性資源,包括品牌和技術(shù)等。
演唱會是文化產(chǎn)業(yè)中較為常見為百姓熟知,同時(shí)也是深受各年齡層群體喜愛的選擇性消費(fèi)市場,既能滿足精神文明充實(shí)需求,又能促進(jìn)市場的消費(fèi)。它豐富了文化產(chǎn)品服務(wù)的層次;拉動和促進(jìn)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;培育多種類型和多層次的特色文化消費(fèi)市場、活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。
文化行業(yè)中諸如電影、演唱會卻逆市飄紅,蓬勃發(fā)展已成全國趨勢。一張演唱會門票動輒幾百上千,消費(fèi)者為何心甘情愿為此買單?經(jīng)濟(jì)蕭條的背景下,逆市飄紅的不僅僅是娛樂行業(yè),實(shí)際涵蓋了整個(gè)文化產(chǎn)業(yè),今年上半年,我國“文化企業(yè)30強(qiáng)”大多數(shù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和利潤兩位數(shù)增長;數(shù)據(jù)顯示,一季度,我國更是取得了核心文化產(chǎn)品出口同比增長21.9%,核心文化服務(wù)出口同比增長54.4%的驕人成績。因此,明星演唱會項(xiàng)目在廈門的蓬勃發(fā)展,最大的因素?zé)o非是源自于廈門民眾的狂熱追捧和市場需求。演唱會早已經(jīng)不是指定年齡層群眾的專利,老牌藝人吸引著中老年群體,年輕藝人吸引著學(xué)生、青年群體,各個(gè)年齡層次在演唱會項(xiàng)目中都能找到自己精神娛樂生活的寄托點(diǎn)。
消費(fèi)市場的培育非常重要,廈門的文化演出市場,從幾年前的每年寥寥一兩場演唱會,到現(xiàn)在的能穩(wěn)定在每年至少5-10場演唱會,并且還處于持續(xù)增長階段,證明了演唱會在廈門文化產(chǎn)業(yè)市場中處于蓬勃發(fā)展的核心項(xiàng)目,觀眾的需求也是日益高漲。任何事情都有其兩面性,我們在沉浸于廈門演唱會市場蓬勃發(fā)展的同時(shí),也需考慮廈門演唱會票房收入的問題。廈門近幾年大大小小的演唱會都逃脫不了票房虧損的命運(yùn),從王菲的400萬虧損到白海豚音樂節(jié)的200萬虧損導(dǎo)致公司倒閉,第三屆再無人敢承接再到張惠妹、蕭敬騰等大牌明星的大金額虧損使得廈門演唱會項(xiàng)目并不像上座率表現(xiàn)出來的那么樂觀。
第二章 羅志祥2013廈門演唱會分析
羅志祥2013廈門演唱會在各個(gè)方面影響著廈門2013的整個(gè)上半年,與演唱會合作的贊助商多達(dá)18家,這些贊助商有的是以往其他演唱會合作過的商家,有的是新進(jìn)商家,有一個(gè)共同點(diǎn)就是眾多商家都表現(xiàn)出了對演唱會市場的支持;五一期間,羅志祥演唱會的銷量飆升,也體現(xiàn)出演唱會對來廈旅游群眾的吸引力;與演唱會合作的商家,在合作宣傳期間,贊助商的銷售業(yè)績都得到了穩(wěn)步的提升,如酒店訂房數(shù)、酒類銷售額等;有的商家采用捆綁演唱會門票促銷的方式進(jìn)行品牌宣傳,有的商家采用舉辦活動贏比賽獲得門票的方式進(jìn)行推廣,這些良性的銷售行為,都為規(guī)范企業(yè)活動作出巨大貢獻(xiàn);本次演唱會還和多達(dá)十余家媒體進(jìn)行合作,既是對廈門媒體平臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大力支持,同時(shí)也是媒體平臺多元化銷售的有力見證,演唱會的宣傳使得媒體平臺不再是死板硬性的廣告,增添了明星效應(yīng)元素,更能吸引消費(fèi)者和投放者關(guān)注。
雖然在贊助商以及合作商家上有所突破,在宣傳及銷售等方式上也采取新的手段,但是受到經(jīng)濟(jì)影響,此次羅志祥2013廈門演唱會在經(jīng)過項(xiàng)目結(jié)算之后,共虧損50萬左右。對于其虧損的原因可以分為以下幾個(gè)部分:
1.選址:以往的演唱會都會選在體育館內(nèi),但是此次演唱會則在廈門會展中心內(nèi)舉辦,這在場地以及人力上都增加了幾十萬的支出。
2.票房:全球金融危機(jī)下,低迷的經(jīng)濟(jì)行情,日益飛漲的物價(jià),讓更多城市生活的民眾囊中羞澀,進(jìn)而愈發(fā)緊捂荷包。但所有的演唱會開場都必須保證上座率,而廈門是一個(gè)不咸不淡的城市,任何明星的粉絲基礎(chǔ)也不夠龐大,對于明星演唱會并沒有很熱衷,所以為了保證上座率,通常會以門票回饋的形式回饋給贊助商。
演唱會發(fā)展至今,絕非只是單純的一次性娛樂消費(fèi),它儼然已經(jīng)成為廣大民眾在壓力之下的精神享受和釋放;演唱會產(chǎn)業(yè)也絕非只是一個(gè)單獨(dú)的單向經(jīng)濟(jì),它也儼然成為了一項(xiàng)影響著廈門整體文化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的關(guān)鍵因素。
綜上所述,廈門的演唱會市場從無到有,從寥寥無幾到與日俱增,從大牌吃香到大小通吃的昌盛局面,離不開人民群眾狂熱的對文化世界的精神需求,也離不開商家品牌對絕佳推廣渠道的市場需求,更離不開廈門市政府部門的強(qiáng)大政策支持。
注:本文指導(dǎo)老師:錢陳翔。